『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

『背中を見て覚えろ』はもう通用しない。 脱・属人化で1人前を最速でつくる 「学び育て合う」育成の仕組み改革 【無料/1日限定・ウェビナー】

「なぜ従来のOJTでは若手が育たないのか」──その構造的な限界と、多くの企業が陥っている「育成の属人化」のリスクについて解説します。

新卒社員や中途入社社員が早期に立ち上がる教育体系の作り方

社員の早期活躍を実現する鍵は「教育体系」の構築です。 体系的な育成で中間層の力を引き出すことが組織全体の成長へとつながります。 本セミナーでは「教育体系の作り方」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【WEBセミナー】やって終わりにならない！研修体系とスキルマップの運用法～図解で学ぶ仕組みづくりから評価まで～

本セミナーでは、社員の成長を効果的に加速させる仕組みづくりから、運用方法、評価の仕方まで図解やフレームワークやシステムのデモンストレーション用いてわかりやすく解説いたします！

建設未来フォーラム ～人と組織の進化が、建設業の未来を創る～ 【無料／1日限定・セミナー】 充実の講師陣計6名が登壇！

人手不足の深刻化、長時間労働などの問題に取り組まれている企業をお招きし、リアルな事例をご紹介。また、政府の政策動向や市場構造の変化、技術革新の潮流を踏まえ、建設業の中長期的な展望をご説明いたします。

組織の要か、足かせか ── 人事が担うミドル再生の要諦

★参加特典｜ミドル社員停滞要因チェックリスト 「ミドル層のパフォーマンス低下」に課題を感じている方にオススメ

【無料】「キャリア自律」を真に進めるためには？

キャリア自律施策を現場社員まで浸透させるにはどうしたらよいのか。キャリア自律推進のポイントは「現場での運用」です。事例を用いながら、社員の「自律」を引き出すために求められるマネジメントを解説します。

【無料】階層別研修プランの構築と見直し

「研修プランを構築したい」というご質問やご依頼が増えています。そこで教育体系・研修プランの構築の背景・進め方・着眼点をお伝えし、「自ら考え、行動する人材」を育むための研修プラン設計の支援をします。

【無料】“とりあえず3年”が通用しない時代に

なぜ、残ってほしい人ほど辞めてしまうのか？人が育ち、つながり、定着する”これからの育成設計”を考える90分。

なぜ中間管理職が育たないのか？ 行動心理学から読み解く「マネジメント不全」の構造とは

キャリアと成長の心理学からみた、部下の個性に合わせた段階別マネジメントを考える

【アーカイブ配信】戦略的な人財育成のための、インストラクショナルデザイン（教育設計）初級セミナー

「インストラクショナルデザイン」という言葉を聞いたことはありませんか？日本語で「教育設計」と訳されるこのワードについて、インストラクショナルデザイナーの講師をお招きし、深く掘り下げます。

【アーカイブ配信】教える研修から学ぶ研修・成長する研修へ～インストラクショナルデザインを活用した変革の時代の研修モデルのつくりかた～

【アーカイブ配信】配属３年後に接続する新入社員教育の今～教育の目的・設計・フォローのポイントを解説～

最近の新入社員の傾向を知りたい、企画立案するときのポイントを知りたい、自律的な新入社員を 育てたいといったお悩みはありませんか？ 画一的な教育からの脱却を図るべく、TOASU講師が熱く対談します。

【アーカイブ配信】元東京大学助教授が語る！新時代を切り開く『ラーニング・リーダー 』 とは？〜求められる未来人材と組織変革 〜

チームの意欲やパフォーマンスが低下していませんか？創造性と学びを組み合わせ、組織変革の鍵を握る「ラーニングリーダー」の育成ポイントを元東京大学助教授でグローバル人材育成を推進する講師がお伝えします。

【アーカイブ配信】“惰性のアセスメント”からの脱却！これからのヒューマンアセスメント活用セミナー～ヒューマンアセスメントを駆使した組織競争力の強化とは～

企業内において能力や資質などを客観的に評価するヒューマンアセスメント。本セミナーではビジネス環境の変化に組織の適応が重要視される背景に触れ、個人・組織双方の成長を推進させるポイントを解説していきます。

【アーカイブ配信】インストラクショナルデザインの活用から研修効果の見える化を実現～効果的な目標・評価設定とROIの関係とは～

研修効果を「見える化」する！　インストラクショナルデザイン活用方法

【WEBセミナー】「スキルベース組織」実現の鍵！形骸化を防ぐスキルマップ設計と運用のポイント

本セミナーでは、スキルマップの設計から運用・活用までの具体的なステップを、他社の成功事例・失敗事例を交えてわかりやすく解説します。

【アーカイブセミナー】明日から実践できる！ミドルマネージャー育成メソッド～マネジメント力向上につなげる7つのフレームワーク～

本セミナーではマネジメントスキル向上のために、ミドルマネージャーが絶対に修得しておくべき、実務に役立つ『７つのビジネスフレームワーク』を図解でわかりやすく紹介します。

【アーカイブ】新たなスキル開発に欠かせない！事業戦略に紐づいた教育体系づくりの4ステップとは？

教育体系を設計するために外してはならないポイントを４つのステップにまとめ、事例も交えて分かりやすく解説します。

【アーカイブ】継続的に成果を出すためのミドルマネジメント層育成～大手企業で実績多数のTEAMSモデルとは～

本セミナーでは、大手企業で実績多数の「TEAMSモデル」を軸としたマネジメント手法について、その理論から実践、そして継続的な定着までを一気通貫でご紹介します。