『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

キャリア研修サービス説明会

キャリアデザイン研修の導入や見直しをご検討中の企業の皆様を対象に、効果的な研修のポイントや最新の傾向、研修内容、リカレントのキャリア研修の特長について詳しくご説明します。

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「結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？」 とお困りの人事担当者様は多いのではないでしょうか？ 管理職になる自信がない・・・ そんな女性社員のやる気を引き出すツール「キャリアトランプ」体験会です。

元Yahoo! 人材開発責任者が直接講義 新任管理職 特訓キャンプ ～90日間行動変容プログラム～ 説明会〈アーカイブ配信〉10/29（水）

プレイヤーから脱却できない新任管理職を、組織を動かし成果を出す「要」へ。 役割理解・部下指導・チーム運営のスキルを体系的に学ぶ特訓キャンプで、一人前の管理職を育てます。 まずは説明会にご参加ください。

【体験セミナー】全米NLPプラクティショナー含む4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

新たな戦略をデザインし、企業を変革に導くリーダーを育てる 【無料/オンライン見学会・時間自由】実際開催する有料セミナーの見学が可能「戦略リーダースクール」見学会

【無料見学会】次世代リーダーを育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の、講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。見学の時間帯もご相談可能。お気軽にお申込み・お問合せください。

【オンライン】日清食品HD 成田CIOと語る、AI時代のビジネスシフトへの挑戦 ― 組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのヒント ─

本セミナーでは、日清食品ホールディングス 執行役員 CIO 成田氏をお招きし、「AI時代のビジネスシフトへの挑戦」をテーマに、組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのリアルを掘り下げていきます。

【東京開催】日清食品HD 成田CIOと語る、AI時代のビジネスシフトへの挑戦 ― 組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのヒント ─

本セミナーでは、日清食品ホールディングス 執行役員 CIO 成田氏をお招きし、「AI時代のビジネスシフトへの挑戦」をテーマに、組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのリアルを掘り下げていきます。

成長もキャリアも停滞してしまった30代中堅社員が 次なるリーダーへと覚醒する秘訣 ～修羅場を乗り越える突破体験を通して 彼らの内なる「変化」を意図的に生み出す～

こちらは、2025年7月9日開催のセミナーと同様の内容です。

企業が成長するための女性活躍の勘所＜女性リーダーの養成に向けて＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「女性リーダーの養成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

新人が求める新入社員研修 〜 新人が求めているスキル、本当に分かっていますか？ 〜

「つい最近の新人である」当社の2～3年目社員たちが「欲しい」「必要」と考えたスキルを、創業者の高田を始めとする弊社の開発チームが総出でノウハウを結集して教材化した、3つの新人研修のコンテンツです。

個人と組織の両輪で進める変革戦略 ～企業実例に学ぶリーダーシップ開発と組織風土改革の実践プログラム～

本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。

シェアド・リーダーシップ理論に基づいた新たなマネジャー向け研修プログラム ～メンバー1人ひとりのリーダーシップを引き出すマネジメントスタイル変革～

若手層とリーダー層の「離職理由」は同じ？違う？－離職のリアルと対策をそれぞれの専門家が徹底対談－（対談セミナー）　10/31　12:05～12:55

【耳だけ参加歓迎】2つの異なる立場の離職理由を紐解く50分！

2～4年目社員の育て方＜新入社員研修だけでは足りない3つの理由＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「2～4年目社員に対する育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

『 1on1 の極意』 ～部下の本音や能力を引き出すコミュニケーション・スキル～

＜管理職・リーダー向け＞ ・1on1の本質を理解し、具体的な進め方を体得したい方 ・ メンバーとの信頼関係の維持や構築に悩んでいる方 ・ 1on1の導入や効果的な進め方、浸透を検討している人事部門の方

【無料】今の時代の新人若手の生かし方・育て方

新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。

【11/5,11/21開催】HRアワード最優秀賞受賞！withbatons・メンター達の『解体全書』

人事の選ぶ最高の栄誉・HRアワード2025において最優秀賞を得たベネッセwithbatons。唯一無二のサービスやメンターについて詳しく紹介します。メンターの募集もありますので気になっていた方はぜひ！

「厳しさ」だけでない育成手法とは？Z世代の「セルフプロデュース力」を高め、OJT負担を減らす育成環境の作り方

～株式会社コードタクト×株式会社シェイク　共催ウェビナー～