『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【2030年30％目標 × 人的資本経営】 未来の女性役員を、社内から育てる。 今こそ始める、“生え抜き女性リーダー”3年育成の実践戦略

●女性リーダーを育成することは「経営戦略」である ● ROE2.4倍、女性管理職比率30％向上・離職率20％改善の実践事例 ● 技術系企業特有の課題を解決！人的資本開示対応の育成ロードマップ

2/13 10:30～ 2026年以降を見据えた「改正労働基準法」の方向性を”総まとめ”企業が備えるべき「４大テーマ」HS0147

法改正の議論が本格化している今だからこそ知っておくべき重要論点を「4大テーマ」に整理し、社会保険労務士がその全体像と、企業の経営労務に与える影響について予測し、解説します。

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法改正の議論が本格化している今だからこそ知っておくべき重要論点を「4大テーマ」に整理し、社会保険労務士がその全体像と、企業の経営労務に与える影響について予測し、解説します。

【明治大学大学院 野田稔教授が登壇】「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

管理職の取巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。本セミナーでは、野田先生の研究知を中心に経営や人事部門が主導すべきことや具体的施策を通して、管理職の罰ゲーム化を打開するポイントについて伺います。

【30～40代社員の離職防止】 中堅社員を組織牽引リーダーへ進化させる方法 ～経営層も納得の人事主導で進める戦略プロジェクト事例～ 【参加者特典有・ウェビナー】

中堅社員を次世代リーダーに育てる革新プロジェクト、それを支える人事制度設計、リーダー人材獲得に向けた採用ブランディング、人事主導の組織改革推進ーこれらすべてを90分で体系的に学べます。

組織を牽引する30～40代の中堅リーダーを増やす方法 ～経営層の意を汲み取り、人事主導で進める戦略的改革～ 【無料/参加者特典有・1日限定・ウェビナー】

中堅社員を次世代リーダーに育てる革新プロジェクト、それを支える人事制度設計、リーダー人材獲得に向けた採用ブランディング、人事主導の組織改革推進ーこれらすべてを90分で体系的に学べます。

【東京開催】「HRMナレッジ大系(R)で学ぶ人事プロフェッショナル実践講座」出版記念講演会 基調講演 「信頼される人事とHRMナレッジ大系」

上場企業の経営戦略分析から読み解く 『2つ』の潮流 【無料/1日限定・ウェビナー】 ククレブ・アドバイザーズ×タナベコンサルティング

上場企業各社がおかれている環境や抱える課題、それらの解決に向けて、2026年に取り組むべき戦略のポイントを、資本効率とデジタル/AI活用の2つの観点から解説します。

面接官のスキル定着と自社の面接力可視化を実現する：面接官トレーニングAIセミナー

本講座の対象 ■面接のご担当者様 ■企業の採用プロセスを計画、運用する方（人事部、経営企画部の社員の方等） ※恐れ入りますが、同業者の方はご遠慮くださいませ。

“人材の見える化”が利益を生む時代へ 〜HRDXが変える経営の意思決定〜 【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】

人材情報を「感覚」ではなく「データ」で捉えることで、採用・育成・配置・評価のすべてが変わります。人事部門だけでなく、経営層・現場管理職にも役立つポイントをご紹介します。

3月の欠員補充、焦って"妥協"していませんか『採用戦略』×『効率化』で実現する、負けない中途採用戦略

本セミナーでは、「仕組み」と「テクノロジー」の両面から、緊急採用時でも妥協しない、最適な採用戦略とリスクヘッジの手法を徹底解説します。

社員のエンゲージメントを高める人事制度再構築のポイント ～人が育つ仕組み作りで、魅力ある会社作りを～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

社員の帰属意識を高め、成果を出し続ける人事制度の設計ポイントについて解説いたします。

管理職研修の冒頭に：管理職が理解しておくべき「人的資本経営」の全体観 ～「高く広い目」を持った管理職を育成し、組織人材開発に巻き込む～

「経営に資する研修」を実現すべく、一橋大学名誉教授・人的資本経営の大家である伊藤邦雄先生の後押しをいただき、多くの管理職の方々へ研修を行ってきた実績に基づき、貴社の人材育成に役立つ情報をお伝えします。

【WEBセミナー】EX時代の人事戦略 ～「両利きの人事」が実現する働きがいと働きやすさの最適解～

働きがいと働きやすさのデータと施策を統合し、労務管理の工数をEX施策へと転換することで、離職防止とエンゲージメント向上を実現する具体的な戦略と、人事基盤の構築ポイントを対談形式でお話しいただきます。

エン人事が語る｜現場に根づく人事施策の実践法とタレントマネジメントシステム活用術

＃タレントマネジメントに取り組みたい企業にオススメ ＃「人事システム」導入検討中の企業にオススメ

新・育成体系づくりの作法～リーダーが育つ思想と仕組みの策定術～

多くの企業で育成体系が「研修メニューの羅列」に陥り、形骸化してしまう現実があります。本ウェビナーでは、育成体系を経営視点での未来を実現するための「メッセージ発信装置」と再定義し、原理原則を紐解きます。

オンライン【2026年2月26日（木）】 給与計算のミスをなくし、スペシャリストとしてのスキルを磨く 給与計算 業務品質向上セミナー

【2名以上割引あり】給与計算のミスをなくし、質の高いサービス提供を行うための意識・スキル・業務を向上させることを目的としています。講義に加え、他の事務所の方との「意見交換」が大変好評のセミナーです。

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＜ご好評につき追加開催決定！＞採用から定着まで　持続可能な組織実現のためのキャリアパス設計と育成支援

【東京開催】中小企業が目指すべき人事制度とは 中小企業のための社員が育つ人事制度のつくり方

～社員の成長を会社の成長につなげたい～ こんな想いを実践できている企業は少ないと思われます。 何をすれば理想とする状態に近づくことができるのか。必要な考え方や具体的な手法を事例を交えてご紹介します。