『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

現場の育成者・講師の能力要件と育て方 〜 【人材育成大全第2回】 〜

【全3回のシリーズの第2回】ジョブ型雇用や管理職の多忙化など、環境変化を踏まえたこれからの人材育成のあり方まで、人材育成担当としての考え方をお話しします。 ※一連のコースですが1日程から参加可能です。

◇◇◇アーカイブ配信◇◇◇ 2025年7月18日(金)15:00～16:00 【管理職向け『超実践型』研修のススメ】 ＠Zoom

１）「どうしようもない」と諦めたりイライラしてしまう部下に対する指導 ２）「ジェネレーションギャップ」や「価値観の相違」を克服する ３）どうしても合わない、意思が伝わらない相手への戦略的アプローチ

【7月18日（金）従業員の主体的なキャリア形成支援セミナー】

従業員の主体的なキャリア形成醸成に向け 事業主・人事・教育担当関係者が一歩先に学ぶ有益セミナー

【オンライン7/19　10:00～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」無料説明会＋体験講座

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。カウンセリング実習の体験コーナーもあります。

【DEI推進の今後を考える】どうして118位？ GGGIから考える日本の男女格差　※人事DEIご担当者向け（無料オンライン）

なぜ、日本のジェンダーギャップは低迷を続けるのでしょうか？ゲストには、多くの企業のDEI推進に関わり、『男性の育休』著者で知られる天野妙氏をお招きし、GGGIから見えてくる日本の姿を一緒に話し合います

自己理解の”迷路”にハマってしまった20代若手を救う2つのポイント ～自分の強み・情熱を言葉にし、”自分らしさ”を見つけ出す！～

こちらのセミナーは、2024年9月10日開催の内容と同一です

キャリア研修説明会

キャリアデザイン研修の導入や見直しをご検討中の企業の皆様を対象に、効果的な研修のポイントや最新の傾向、研修内容、リカレントのキャリア研修の特長について詳しくご説明します。

形骸化した1on1を立て直す！〜人事が今すぐできる2つの具体策〜

“なぜ1on1がうまくいかないのか？”という構造的課題をひも解いた上で、 “人事が今すぐできる2つの打ち手”を、具体的な事例やツールとともにご紹介します。

【無料セミナー】育児両立者向けフォローアップの4ステップ　～育休前から“ギアチェンジ”までをサポート ※人事ご担当者向け　（オンライン開催）

育休取得者が急増したことで、育児と仕事の両立だけでなくキャリア形成についても考えてもらわなければ職場・組織がもたなくなってきています。育休取得前から”ギアチェンジ”までのサポートをトータルに解説します

心理的安全性を高めても「若手が辞めていく」組織になってしまうたった1つの理由 ～ぬるさを生み出す「安全性偏重」から脱却し、「効力感マネジメント」に注力せよ～

こちらのセミナーは、2024年8月9日開催の内容と同一です

360度フィードバック×シェアードリーダーシップで実現する管理職の負担軽減とチームの自律・協働の促進（Zoom配信）

本セミナーでは、管理職の負担軽減とチームの協働促進を実現するための、 360度フィードバックとシェアードリーダーシップの実践方法を、具体的な事例とともにご紹介します。

【7/23(水)開催】管理職の形骸化は“動かない社員”を生み出す～役割の明確化と浸透が“自ら動く社員”を作る～

【7月23日「ミドル・シニアのキャリアを活かし、 組織の活性化を促す」事業主・人事担当者向け★オンラインお申込みページ★

ミドル・シニア社員に個々のキャリアの価値を認識し、新たなキャリアの可能性を見出してもらおう！組織の活性化と次世代社員の育成、事業活動の向上を見据えた人材育成セミナー

【7月23日「ミドル・シニアのキャリアを活かし、 組織の活性化を促す」事業主・人事担当者向け★横浜会場お申込みページ★

ミドル・シニア社員に個々のキャリアの価値を認識し、新たなキャリアの可能性を見出してもらおう！組織の活性化と次世代社員の育成、事業活動の向上を見据えた人材育成セミナー

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

企業成長を支える！育休復職者支援と人材定着のために大切な３つの戦略

育休復職者の定着と活躍は、企業の持続的成長の鍵を握る、重要な課題です。 本セミナーでは、スムーズな職場復帰後、多様な人材が企業価値として能力を発揮していくための重点戦略を３つの観点からお伝えします。

適性検査の活用で面接力アップ！応募者の辞退を防ぐ魅力づけ方法

「面接力を高めて辞退を防ぎたい」方にオススメ

＜ご好評につき追加開催決定！＞これからの経営を担う次世代リーダー育成の最適解

人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～講師基本姿勢編～　

弊社の講師メソッドの第１の柱となる「基本姿勢」についてそのノウハウをお伝えします。受講者と向き合うときの講師の「魅せ方」「話し方」「板書方法」など紹介しながら、みなさんからのお悩みにもお答えします。

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