『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

アーカイブ視聴　大企業で人材開発をリードする3名に聞く 『人が育ち組織が変わる“越境”体験のつくり方・活かし方』

※本動画は、2024年12月19日（木）に開催したセミナーのアーカイブ配信となります。 お申し込み後、すぐに視聴いただけます！

アーカイブ視聴　HRカンファレンス2024秋『楽天大学学長とコクヨが実践する越境経験』

※本動画は、「HRカンファレンス2024秋」特別講演のアーカイブ配信となります。 お申し込み後、すぐに視聴いただけます！

【オンデマンド】選ばれ続ける会社になる！ 語学教育の戦略的アプローチ ～goFLUENT導入事例のご紹介～

社会や従業員から選ばれ続ける企業を目指すための、「全従業員が成長できる環境」や「学び続ける文化」の構築方法を成功事例と共に深掘りしたウェビナーです。ぜひご視聴ください。

録画配信『BEYOND THE BORDER』～組織の枠を超えて、本質的な成長を実現する～

バリュエンスホールディングス（株） 大西剣之介氏をゲストに 人生100年時代における「はたらく」環境の変化とプロティアン・キャリアの概念を軸に、組織の枠を超えた本質的な成長について深く掘り下げます。

アーカイブ配信『起業家の思考・行動を体系化した「エフェクチュエ―ション理論」でひも解く従業員の「越境学習」の真の価値』

ゲスト：神戸大学大学院 経営学研究科 准教授 吉田 満梨 氏

1月21日(水) 11時～【無料セミナー】 数字とデータの読み解き方 ～ビジネスパーソンに必要な数学的思考力～

ビジネスでは数字やデータをもとに判断が求められます。本セミナーでは、数学が苦手な方でも使える3つの視点をご紹介します。数字の見方を変えることで、課題の本質に気づきやすくなり、判断力向上につながります。

楽しいだけでは終わらない！ 学びにつながるゲーム研修の「具体例」を公開します！

本セミナーは、JMAMのカリキュラムにカレイドソリューションズのゲーム研修を融合させたいくつかのプログラムを、JMAMとアナログゲーム研修開発者であるカレイドソリューションズより対談形式で紹介します。

ミスコミュニケーションが組織力を弱体化させる＜ビジネス読解力向上で生産性を高める＞

職場で感じる「認識のズレ」は読解力不足が原因かもしれません。 コミュニケーションが円滑に進む組織づくりのための改善策を徹底解説！ 特に「ビジネス読解力向上」のポイントに焦点を当てお伝えいたします。

仕事が「作業」から「信頼」に変わる若手ビジネスマンのための“仕事の受け方”60分

【アーカイブ・録画配信】新規事業立案インターンがうまくいかない理由と解決策

※本動画は、2025年2月12日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

DX人材が未来を変える！企業成長を加速する人材戦略セミナー ～デジタルスキル標準と社内浸透の実践ノウハウ～

DX人材の最新動向や社内への浸透施策、実際の育成事例を交えながら、変化の時代における組織成長を支える人材戦略のヒントをお届けします。人事・教育担当者、DX推進に関わるすべての方におすすめの内容です。

仕事が「作業」から「信頼」に変わる若手ビジネスマンのための“仕事の受け方”60分

【オンライン】Excel VBA応用研修（公開講座）

基礎研修で習得したVBAの知識をさらに深め、 実務で直面する複雑な課題を解決するための実践的なスキルを習得

「それ、誰も教えてくれなかった…」を60分でなくす新人・若手のためのビジネスマナー実践研修

目標設定型問題解決セミナー ～手順を守れば誰でも解決できる！～

中堅・管理職の「本質的な問題解決力」を強化！年間1000コマ超の人気研修で、課題設定から対策立案までの手順を習得

データを武器にする！Excelピボット・Power Query・AI活用入門（Bizwebinar）

「数字」を「意思決定」に変える力。Power Query×AIで学ぶ、データ分析の時短術&資料作成術

【2/2開催】「なぜを5回繰り返せ」が上手くいかない理由はこれだ！ なぜなぜ分析12カ条　体験セミナー

あなたの組織では、なぜ問題が再発するのか？ 「その気にさせる」問題認知コーチングを使って解決!

＼女性活躍達成に使えるツール「キャリアトランプ」体験会／ 昇進に対する「抵抗感」・「懐疑心」を払拭！ 意欲を醸成する人気ツール！

「結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？」 とお困りの人事担当者様は多いのではないでしょうか？ 管理職になる自信がない・・・ そんな女性社員のやる気を引き出すツール「キャリアトランプ」体験会です。

【アーカイブ配信】「人材マネジメントとしての360度診断 」 　～360度診断の導入から活用に向けて～

360度診断の２つの側面、対象者本人のための育成ツールとしての側面と、人事・経営のための「見える化」ツールとしての側面をご紹介し、アクションプランを用いて活用する方法をご紹介します。 　

管理職向け「ピープルマネジメント体験セミナー」 〜 業務の経験から部下の学びを引き出し、成長を促進し続けるためには 〜

仕事の経験を通じて部下が成長し、目標を達成していくために、管理職には何が求められるでしょうか？ 本セミナーでは「経験学習」の考え方を踏まえ、部下の目標達成を支えるためのコーチングスキルをご紹介します。