『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【体験セミナー】全米NLPプラクティショナー含む4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

【オンライン】日清食品HD 成田CIOと語る、AI時代のビジネスシフトへの挑戦 ― 組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのヒント ─

本セミナーでは、日清食品ホールディングス 執行役員 CIO 成田氏をお招きし、「AI時代のビジネスシフトへの挑戦」をテーマに、組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのリアルを掘り下げていきます。

【東京開催】日清食品HD 成田CIOと語る、AI時代のビジネスシフトへの挑戦 ― 組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのヒント ─

本セミナーでは、日清食品ホールディングス 執行役員 CIO 成田氏をお招きし、「AI時代のビジネスシフトへの挑戦」をテーマに、組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのリアルを掘り下げていきます。

【オンライン開催】【1名から受講可能】仕事の質とスピードが上がる『ロジカルシンキング研修』【基礎編】

社会人に求められる思考力のベースともいえるロジカルシンキング。入社時の研修に取り入れている企業も多いテーマです。若手社員の中で、”できるできない”に差が出てきてはいませんか？今なら特別価格で受講可能！

成長もキャリアも停滞してしまった30代中堅社員が 次なるリーダーへと覚醒する秘訣 ～修羅場を乗り越える突破体験を通して 彼らの内なる「変化」を意図的に生み出す～

こちらは、2025年7月9日開催のセミナーと同様の内容です。

未来を拓くSDGs経営 ～"今"再考すべき持続的成長と競争力強化の5ステップ～ 【無料／1日限定・ウェビナー】 2030年に向けた成長戦略をいかに描くか

本ウェビナーでは、なぜ今SDGs経営を再構築すべきなのか、そして2030年に向けた成長戦略をいかに描くか、その実践的な5つのステップを成功事例と共にご紹介。

個人と組織の両輪で進める変革戦略 ～企業実例に学ぶリーダーシップ開発と組織風土改革の実践プログラム～

本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。

シェアド・リーダーシップ理論に基づいた新たなマネジャー向け研修プログラム ～メンバー1人ひとりのリーダーシップを引き出すマネジメントスタイル変革～

若手層とリーダー層の「離職理由」は同じ？違う？－離職のリアルと対策をそれぞれの専門家が徹底対談－（対談セミナー）　10/31　12:05～12:55

【耳だけ参加歓迎】2つの異なる立場の離職理由を紐解く50分！

『 1on1 の極意』 ～部下の本音や能力を引き出すコミュニケーション・スキル～

＜管理職・リーダー向け＞ ・1on1の本質を理解し、具体的な進め方を体得したい方 ・ メンバーとの信頼関係の維持や構築に悩んでいる方 ・ 1on1の導入や効果的な進め方、浸透を検討している人事部門の方

【無料】今の時代の新人若手の生かし方・育て方

新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。

「厳しさ」だけでない育成手法とは？Z世代の「セルフプロデュース力」を高め、OJT負担を減らす育成環境の作り方

～株式会社コードタクト×株式会社シェイク　共催ウェビナー～

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

中途社員のオンボーディングのために必要なポイント解説セミナー｜中途採用者の定着・戦力化支援のやり方は？

中途入社社員を定着させ、戦力化スピードを上げることは企業にとって大きなメリットと言えます。中途採用社員のオンボーディングのために必要なポイントを、研修実績多数の教育研修事業部執行役員が解説します。

【無料】人が辞めない組織には、“しくみ”がある

「せっかく採用したのに短期退職してしまう」「OJTや人事面談の制度はあるものの形骸化して効果が出ていない」といったお悩みをよく伺います。具体事例を交えながら離職を防ぐマネジメントポイントを解説します。

【人材戦略編】 ～経営戦略と人材戦略の連動～これからの人材のあるべき姿を考える

近年、人的資本経営への関心が高まっており、その取り組みのひとつが働き方改革です。しかし、経営戦略と連動なくては経営メリットは期待できません。経営戦略と連携した人材戦略の考え方・立て方を解説します。

スタートアップに学ぶ～新規事業を成功に導く戦略と人材 第1回：なぜ9割が失敗するのか？新規事業を阻む3つの壁

企業の新規事業、イノベーションへの取り組みはなぜ9割が失敗するのか？ スタートアップは、起業そのものが新規事業で行っているのに、何が違うのか その要点や課題を紐解きます

【WEBセミナー】データドリブンな予防型メンタルヘルス～「義務のストレスチェック」を「戦略的な組織改善」へ～

本セミナーでは、ストレスチェックと人事評価・異動履歴・1on1記録といった人材データと掛け合わせることで、個別最適なフォローアップにつなげるデータドリブンな予防策を実行する方法を解説します。

【ライブセミナー】HRBP養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つアカデミックな理論を一部ご紹介！ ・その他「HRBP養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

スタッフ定着・成果向上＜心理的安全性が店舗を強くする＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「店舗を強くする心理的安全性」のポイントをまとめてお伝えいたします。