『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【無料】「360度サーベイ はじめの一歩」導入前に押さえるべきポイントと目的別の活用方法を解説

率直に回答してくれるのか・犯人探しにならないか・結果を上手に活用できるのかといった悩みを聞きます。360度サーベイ導入前の壁と導入後のつまずきを解消するために、運用のポイントをお伝えします。

なぜ、問題は「想定外」で起きるのか。コンプライアンス違反の構造と防ぎ方

「自ら考え行動する人材」を育てる新入社員育成３つの成功法則

社員の「応用力」を鍛える指導法

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「社員の「応用力」を鍛える指導法」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【無料】マネジメント力向上のカギは実践にあり

複雑性を増すマネジメントには、座学だけでなく日々の実践を通じて具体的な引き出しを増やすことが重要です。管理職の行動変容を起こしマネジメント力強化につなげるナレッジと人事が果たすべき役割を解説します。

『それ、会社でやったらアウトだよ』を60分でなくす！ 新人・若手のための生成AIコンプライアンス＆活用セミナー

ハローワークでは一人も採用できなかった会社がSNSを活用した結果、中途採用や新卒採用までできた理由を公開します

未だにハローワークとIndeedしか使っていない経営者様必見

1on1の成果を高める5つのチェックポイント＜心理的安全性の高い職場にするには＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「1on1の成果を高める」ポイントをまとめてお伝えいたします。

【採用力向上アカデミー】採用で終わらせない！活躍人材から逆算した採用設計とは

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

「何からやるべき？」の迷いをゼロにし、最短ルートで上司の信頼を勝ち取る仕事の受け方の方法

3/3 10:00～ 今後も続く年末調整の改正に、どう備える？－ 2025年の年末調整から学ぶ『税制改正への備え方』 －　HS0145

2025年の税制改正と実務対応を振り返りながら、今後も続く年末調整に関する税制改正にどう備えるべきかを解説し、複雑・突発的な改正にも確実に対応できる『奉行クラウド』についてご紹介します。

【無料】新任マネジャー早期立ち上げのポイント

昇格したマネジャーが、早期に組織のパフォーマンスを上げるために実践すべきマネジメントの基本とは何か？ プレイング業務を持ちながらも、マネジャーとして活躍するための育成の考え方をご紹介します。

＜ご好評につき追加開催決定！＞採用から定着まで　持続可能な組織実現のためのキャリアパス設計と育成支援

【無料】「対人スキル向上研修」のご紹介セミナー

現代のビジネス環境では、多様な人々と効果的に協働し、新たな価値を創造していく能力が必要不可欠です。それは営業担当も例外ではありません。そのカギとなる「対人スキル」向上を目指す研修をご紹介します。

モチベーションの作り方＜やる気を安定させるスキルと仕組み＞

日本は従業員のやりがいが低水準というデータがあり、新入社員の高い意欲は入社後の環境・育成不備で低下しているようです。本セミナーでは、若手社員の意欲安定策と社員の「働きがい」を支える方法をお伝えします。

【無料】若手社員の定着・活躍を実現する仕組みづくり

人事ではできることに限界があると感じていませんか？経営層・現場上司・若手社員それぞれの観点からオンボーディング施策の課題を捉え、取り組みのポイントと人事が果たすべき役割について解説します。

【無料】メンバーの自律を促すこれからのマネジメント

リモートワークの浸透を背景に、多くの企業で「自律的な働き方」が注目されています。このセミナーでは、メンバーの自律性、主体性を引き出しながら成果を上げる、これからのマネジメントのあり方を考えます。

3/9 10:30～ 2026年以降を見据えた「改正労働基準法」の方向性を”総まとめ”企業が備えるべき「４大テーマ」HS0147

法改正の議論が本格化している今だからこそ知っておくべき重要論点を「4大テーマ」に整理し、社会保険労務士がその全体像と、企業の経営労務に与える影響について予測し、解説します。

3/9 13:30～ 2026年以降を見据えた「改正労働基準法」の方向性を”総まとめ”企業が備えるべき「４大テーマ」HS0147

法改正の議論が本格化している今だからこそ知っておくべき重要論点を「4大テーマ」に整理し、社会保険労務士がその全体像と、企業の経営労務に与える影響について予測し、解説します。

管理職のフィードバック力＜フィードバックをためらわないために＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「今の時代に求められるフィードバック」のポイントをまとめてお伝えいたします。