『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

顧客データを活用して CRM戦略を策定するポイントとは 【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】

本説明会では、ロイヤルカスタマーの定義から顧客データの一元管理、さらに売上拡大に向けたKPI設計や業務フローの再構築まで、具体的な手法と成功事例を交えながら解説します。

高騰が続く賃金相場への中堅・中小企業の対応策

中堅・中小企業が行うべき定昇・ベースアップ対策！

生成AI時代の問題解決

『問題解決』著者の高田　貴久が創業したプレセナから、多くの大手企業へ長年「問題解決」を届けてきた講師が登壇。生成AIが発達した今こそ人間に必要な問題解決力について、事例も交えてわかりやすく解説します。

【オンライン 11月5日（水）】2025年版 「年末調整」実践セミナー

実務解説＆演習で初心者でも即戦力に！基礎控除・給与所得控除の引き上げ、特定親族特別控除、様式変更に完全対応！「住宅ローン控除」を深堀り解説した「税理士による特典動画」付！ベテランの方にもお薦めです！

鳥取市共催セミナー

セミナーは、２部形式、集合型で実施します。 鳥取市に拠点のある企業、事業所の人事労務担当の方、事業主のみなさま必見です！

《労政時報セミナー（WEB受講）》 イチからしっかり学ぶ『社会保険の基礎知識』 社会保険の実務について基本的な事項・手続きのポイントをわかりやすく解説

【ポイント】 1.社会保険の基礎知識を一から確認 2.手続きの最初の一歩となる入社・退職・月変・高年齢等の手続を確認 3.手続だけでなく、給与計算への連携等プラスアルファの業務も解説

経営幹部育成コース 〜 経営人材は発生するのではなく、創り出すもの 〜

数多くの企業で実践してきた経験から、育成対象者の選抜から教育・評価まで、 経営人材育成に必要な仕組みの概要や、研修プログラム設計時の注意点を、事例を交えながらご紹介いたします。

※カメラONでの参加必須　人事担当者よ、就活生になれ！インターンシップ体験会

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

法改正を活かす「戦略的パパ育休」 ～中小企業が人材を逃さないために～ （仕事と育児の両立支援オンラインセミナー)

貴重な人材を長く定着させ続けるには、『仕事と子育て』の両立に不安を持つ従業員が、安心して継続就業できる環境をつくり、『仕事と家庭』の両立を支援することが求められています。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 １日でしっかり理解する 『労働基準法の基礎知識』 ～職場で必須の基礎知識を１日でコンパクトに解説～

【ポイント】 1．労働法全般の基礎と要点が簡潔に学べます 2．実際に想定される、もしくはよくあるケースで実務的なポイントが分かります 3．実務上重要な判例と実務対応上の注意点が把握できます

第30期 人事担当者が学んでおきたい 『人事労務入門講座』【３日間】 ～人事部門に配属されたら、まずこの講座！～

【本講座のポイント】 １．必須の基礎知識を習得 ２．人事の重要性・働きがいを学ぶ

育児・介護主催セミナー（長崎市・伴走型）

（長崎市に本社・事業所がある）事業主・人事労務担当のみなさま 仕事と育児、仕事と介護の両立支援セミナー(伴走型)では、１社につき１名の両立支援の専門家が同席し、セミナー内でご質問やご相談に応じます。

本当にできていますか？ 中期経営計画策定に不可欠な正しい現状分析の手法 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、「ビジネスモデル」「コーポレートモデル」「ファイナンスモデル」の3つの切り口から、会社の現状を正しく分析する方法をお伝えします。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 押さえておくべき 『海外勤務者の税務実務』【応用編】 ～給与の負担方法・較差補填・PE問題・株式報酬等～

1.税務調査で指摘の多い人件費負担と株式報酬の取扱いについて整理し対応策をアドバイス 2.誤解されやすいPE問題や給与の較差補填、株式報酬の税務を基礎概念から解説 3.受講者の個別質問への回答

高山商工会議所後援セミナー

（高山市に本社・事業所がある）事業主・人事労務担当のみなさま 仕事と育児・仕事と介護の両立支援セミナー(伴走型)では、１社につき1名の両立支援の専門家が同席し、セミナー内でご質問やご相談に応じます。

【11/17開催】【無料セミナー】～ 安全意識を高める シリーズ ～ 労災ゼロを実現する 教育のススメ

労働安全は現場づくりから。 安全意識を高める方法についてセミナーでお話しします。

新人が求める新入社員研修 〜 新人が求めているスキル、本当に分かっていますか？ 〜

「つい最近の新人である」当社の2～3年目社員たちが「欲しい」「必要」と考えたスキルを、創業者の高田を始めとする弊社の開発チームが総出でノウハウを結集して教材化した、3つの新人研修のコンテンツです。

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本ミーティングでは、経営企画・管理部門の皆様を対象に、2030年以降を見据えた非連続な思考による中長期の戦略構築のヒントを共有します。