『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

労使ミスマッチ解消連続セミナー　第２弾 労使ミスマッチを解消する制度設計の実務 ～改善の仕組みづくりと人事評価制度の構築編～

労使紛争の多くは従業員とのミスマッチが原因です。従業員の採用後に気づくミスマッチには、仕組みで対応することが重要です。会社に必要な人材を「見える化」して、適切な評価と指導する実務的な方法を解説します。

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

昇進昇格のトリセツ

「昇進昇格」の正否は、企業の存続にとっての分岐点です。本セミナーでは、昇進昇格とは？といった基本から、陥りがちなダメな昇進昇格の事例と経営に貢献する昇進昇格制度の作り方をお伝えします。

◇◇◇無料オンラインセミナー◇◇◇ 2025年10月24日(金)14:00～15:00 【現場を変える「課題解決チーム」の育て方】 ＠Zoom

１）課題解決マインドの醸成 ２）現場の問題の見える化 ３）改善計画作成、PDCAを回す ４）PDCAを回すためのメンバーとの関わり方のスキル

◇◇◇アーカイブ配信◇◇◇ 2025年10月24日(金)15:00～16:00 【カスハラの判断基準と対応法】 ＠Zoom

１）カスタマーハラスメントとクレームの境目と事例検討 ２）カスタマーハラスメントを起こさない環境作り

実務担当者のための人事労務基礎セミナー 人事労務関連業務の必須知識と実務のポイントを1日で学ぶ

人事労務管理の全体像を1日で体系的に把握。人事労務担当者の仕事の「そもそもの意味・背景」を理解することができます。ご経験が浅い新任の人事労務担当の方、労組役員の方に最適です。

【研修企画・人材育成担当者向け】「AI活用プレゼン研修」紹介セミナー

AI活用の「どこから？」と現場のプレゼン課題。その打開策、成果直結のAI×プレゼン研修で掴みませんか？

守島基博氏による基調講演と健康経営・両立支援・人的資本経営の課題別パネルディスカッション！【大塚製薬、大和証券、ＮＴＴデータ・ウィズの人事担当役員がご登壇】

学習院大学・守島基博氏より人的資本経営の実践にあたり重要な従業員のマインド面への投資等についてご講演いただきます。パネルディスカッションでは、課題に対し取り組んだ企業様の実践事例を披露いただきます。

90分でわかる！真のパワハラ対策最前線 エンゲージメントを育てる指導と、信頼のマネジメントが鍵 「パワハラのグレーゾーンを見極める力と関係づくりの技術」

エンゲージメントを大切にする風土こそ、最前線のハラスメント対策！ 現場の指導する立場の方に、指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断方法や最新の部下指導法の情報提供を目的とした内容です。

若手社員が「パワハラ！」と感じる理由を知っていますか？ なぜ今、若手社員にハラスメント研修が必要なのか？ Ｚ世代講師が、Ｚ世代の行動特性とその理由を語ります！　

若手クラスへのパワハラ研修のニーズが一層高まっています。若手社員（特にZ世代）の本音や価値観を理解しながら、若手クラス（一般職）が知っておくべきポイントが学べ、納得感が深まるアプローチをご紹介します。

自社賃金水準検証と人件費分析セミナー

自社賃金水準検証に必要な「賃金の基礎理論」をわかりやすく解説。賃金と物価と生計費の関係、生計費の意味合いについて学習すると同時に、簡易な人件費分析を通じて、会社の賃金支払能力を把握します。

リスク視点の組織開発を考える 2025年 止まらない謝罪会見の今こそ「悪い情報が上がらない」 組織風土を本気で現場から変える！ 不祥事を起こさない組織のつくり方

研修企画担当者の皆さまへ ESG経営や人的資本経営をうたっても、組織的不正、虚偽報告は起こります。仕事の原点に立ち返り、社員全員で共有したいコンプライアンス浸透に必要な３つのポイントをご紹介します。

普通の研修と違って奥深い、PDCAを体感し、自分を知るための研修ツール。 クロスフィールド・プログラム（野外行動学習）　無料体験会＠海浜幕張

野外で行う研修ツール＝クロスフィールド・プログラム（CF）の無料体験会です。 具体的な研修内容の一部を実際にご体験いただく体験会になります。

アメリカ赴任前webオリエンテーション（参加無料・オンデマンド可）

アメリカへ赴任を予定されている方のために、アメリカ全土を対象とした「アメリカ赴任前webオリエンテーション」（無料）を開催します。ご家族で参加いただけます。ぜひご赴任者へご紹介ください。

令和7年度 第6回 管理監督者・職場リーダーのためのメンタルヘルス ラインケアセミナー

メンタルヘルス対策を推進するためには、管理監督者・職場リーダーがキーパーソンです。話を聴く技法「積極的傾聴法」の基本を習得し、「部下の不調への気づきと対応」についての事例検討や実習を通じて学習します。

労使ミスマッチ解消連続セミナー　第３弾 労使ミスマッチが生じた人材との別れ方 ～退職・問題社員対応編～

モンスター社員への対応には苦慮していませんか？本セミナーでは、問題社員の類型を整理し、それぞれへのポイントを押さえたアプローチ、改善指導や安全な退職勧奨の実行方法・有効な解雇通知の手法を解説します。

賃金教室セミナー 人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける

基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。

令和7年度第11回　心と体の健康づくり指導者等のための実務向上研修Cコース

～Cコース講義テーマ～ ・休み方と働き方の好循環づくりに向けた攻めの「休養（リカバリー）」 ・チーム力を高める心理的安全性の作り方 令和7年4月開講分から受講対象を拡大しました！

ハラスメントの最新テーマ ガスライティング研修体験セミナー

令和7年度 第9回 事業場内メンタルヘルス推進担当者養成研修

厚生労働省「労働者の心の健康の保持増進のための指針」では、メンタルヘルス推進担当者を選任することが求められています。本研修は担当者に必要なメンタルヘルス対策に関する知識を包括的に学ぶカリキュラムです。