『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

期末～期初に確認しておきたい「評価者」が実践すべきスキル 〜 まだ間に合う！来期の目標達成力向上に向けた評価者研修eラン 〜

弊社の役員陣が、「仕事をやらせきり、業績をあげていくための評価」という考え方をご紹介します。 評価の考え方の理解から現場管理職への浸透方法まで、人事が押さえておくべきポイントを解説します。

【採用力向上アカデミー】採用したら終わりだと思っていませんか？人事と採用部門が取り組むべき定着支援・自律型人材育成

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

ユニークな新人研修の事例紹介セミナー｜Z世代の特徴に合わせた研修コンテンツとは？

各社で実施された「ユニークな新人研修」の事例を、研修実績多数の教育研修事業部の執行役員がご紹介します。もっと強烈に行動が変わる研修がしたいと感じる企業様必見です。

DX人材が未来を変える！企業成長を加速する人材戦略セミナー ～デジタルスキル標準と社内浸透の実践ノウハウ～

DX人材の最新動向や社内への浸透施策、実際の育成事例を交えながら、変化の時代における組織成長を支える人材戦略のヒントをお届けします。人事・教育担当者、DX推進に関わるすべての方におすすめの内容です。

【リアル開催】1月27日（火）14:00「チームビルディングワークショップ」ボードゲームで育成する自律型人材

リアル開催のワークショップ。協力型ボードゲーム【TEAM CLIP】を体験し、自律型人材育成のポイントを学びます。楽しく学びながら組織への貢献方法やチーム力向上のヒントを得られる実践的プログラムです。

【無料/※3つの参加特典有※セミナー】 中小から中堅、さらなる成長企業へ！ 未来をつくる人材育成フォーラム ～成長戦略と実践とは～ 【中堅企業白書発刊記念講演】

中堅企業白書のポイントを当社より解説し、その中でも企業の関心の高い人材育成に焦点を当て、取り組みの実態やトレンドを解説していきます。

若手社員の定着と活躍をバックアップし次世代リーダー・活躍人材へと育成【無料/オンライン・時間自由】有料セミナーの見学が可能!若手社員ステージアップスクール見学会

社員の定着率向上、活躍を促進し、次世代リーダーへと育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。時間帯もご相談可能。お気軽にお申込みください。

管理職研修の冒頭に：管理職が理解しておくべき「人的資本経営」の全体観 ～「高く広い目」を持った管理職を育成し、組織人材開発に巻き込む～

「経営に資する研修」を実現すべく、一橋大学名誉教授・人的資本経営の大家である伊藤邦雄先生の後押しをいただき、多くの管理職の方々へ研修を行ってきた実績に基づき、貴社の人材育成に役立つ情報をお伝えします。

現場の人材が育つ組織に共通する３つのポイント

組織の成長には、事業所や工場などの現場人材の成長が不可欠です。事業所や工場などに代表される現場の人材が、どうすれば自律的に成長するのか、そのポイントを解説します。

【1/29 開催分】～育成・抜擢・配置・サクセッションプランにどう活かすか～　人的資本経営につなげる！アセスメントの活かし方

人的資本経営の鍵は「アセスメントの使い方」にあります。育成・抜擢・配置・後継者育成にどう活かすのか。実務に直結する活用法を60分で解説します。

【中小・中堅企業限定】“明日から実践できる”教育体系のヒントをつかむ人事交流会

＜参加特典付き＞教育体系の構築・見直しをご検討中の方におすすめの人事交流会です。専用ワークシートで自社の現状・課題を整理し、他社の人事の方との交流を通じて自社に合った教育体系のヒントを得られます。

【無料/オンライン】「役員研修」企画担当者向け　企画・運営・評価ノウハウと最新事例

【WEBセミナー】大規模組織における1on1の成功方程式～失敗から学ぶ、人事が見落としがちなポイント～

組織開発のプロフェッショナルであるリクルートマネジメントソリューションズ社より、大規模組織特有の「1on1の壁」の乗り越え方を解説。他社の失敗事例から学ぶ「正しい導入ステップ」をお伝えします。

【やりっぱなしの研修から脱却するカギは何か？】 現場の成果につなげる「研修効果の評価・改善手法」

「研修は本当に価値があるのか、ないのか？」 これは、研修企画者であれば、一度は向き合ったことのある問いではないでしょうか。 研修の価値を決めるのは、研修後の評価と改善のプロセスが非常に重要です。

【30分で解説】昇給のあるジョブ型総合人事制度

リーダーシップ概論＜今、求められるリーダー像とは＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「リーダーシップに関する概論と手法」のポイントをまとめてお伝えいたします。

「ストラテジックパートナーズ」と名乗る我々の仕事を全解説します 〜 他社がやらない・やれない、20年分の「変な仕事」をまとめてご紹介します 〜

研修だけではない、既存サービスに収まらない領域こそプレセナの強み。 20年で手掛けてきた「変な仕事」の事例紹介を通じて、 各社の漠然とした人材育成の課題を、一歩前進させるヒントをご提供いたします。

【大阪開催】「HRMナレッジ大系(R)で学ぶ人事プロフェッショナル実践講座」出版記念講演会 基調講演 「信頼される人事とHRMナレッジ大系」

【無料/大阪開催】生産部門における「教育体系の作り方」　～生産部門の教育を「体系的」かつ「計画的」に考える～

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