『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 ～相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術～

対象【営業】【管理職】【経営者】 ・部下や顧客とのコミュニケーションにおいて有効な方法を知りたい方 ・質問をすることで解決に導きたい方

人的資本経営を強化するサクセッションプランの進め方 ～第3回：「プール人材の選抜基準」の設計・運用のポイント～

本セミナーでは、「サクセッションプラン（後継者育成）」の選抜基準の整理から見極めプロセスの設計、さらに運用でつまずきやすいポイントとその解決策を、事例を交えて解説します。

【1時間のオンライン無料相談】研修なんでも相談室／研修のアドバイス　～研修効果を高めるために研修を見直しませんか？～

「今までの研修で良いのか、第三者視点のアドバイスがほしい」「どのように研修を考るのかプロセスを知りたい」「研修の効果測定はどうやるの？」など、研修に対してお悩みの方に専門家がアドバイスを行います。

「研修で終わらせない」管理職育成へ日常業務での実践を加速する、マネジメント層育成の最新アプローチ

― AIコーチングを活用した自己変容支援の事例紹介 ―

越境プログラムとビジネスリーダーコーチングで実現する、 サクセッションプランの実効性最大化 ～「タフアサイメント」による次世代リーダーの覚醒への具体策～

世界基準の人事へ。PHR・SPHR・GPHRで切り拓く！HRキャリアセミナー

世界共通の人事資格PHR・SPHR・GPHRの取得メリットと学び方を解説。グローバルHRを目指す方に最適の入門セミナーです。

OJTのトリセツ　～OJTシステムの再点検と配属後のステップアップ施策

新入社員研修後、職場に配属される新入社員。 彼らが配属後にどのようにステップアップしたら良いか、 お考えでしょうか。新入社員が成長するためのステップアップ施策をご紹介します。

1on1が変わると、人事評価も変わる！～成果を出す1on1の心得～

1on1 の効果を最大化するための基本的な考え方やポイントを株式会社サクセスボードの萱野氏が「よくあるお悩み」と共に具体的に解説！　 すぐに実践できるテクニックで1on1も人事評価もブラッシュアップ！

【オンライン2/7　10:00～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」無料説明会＋体験講座

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。カウンセリング実習の体験コーナーもあります。

【オンライン2/7　20:00～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」無料説明会

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。

【オンライン2/10　12:10～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」ランチョン説明会

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

【オンライン2/11　10:00～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」無料説明会

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。

ゼロからのグローバル人材育成企画・運営 失敗事例から学ぶ、避けるべきNG行動とは？ (録画配信)

グローバル人材育成の開始や方法で悩む方 施策の成果・継続に課題がある方 人材定義や選定に迷う方 企画・運営・フォローを頼める外部パートナーを探す方 グローバル戦略の基礎を学び直したい人事の方

【ご好評につき追加開催／人事・経営企画ご担当者様向け】未来の経営陣をつくる― 次世代経営者育成におけるエグゼクティブコーチング活用法

エグゼクティブコーチングが注目される背景や導入効果について、従来の研修との比較や豊富な事例を踏まえ解説。昨年実施し好評を博したセミナーを、ユーザーのリクエストにお応えし、追加開催します。　

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他社事例から学ぶマネージャーセミナー

様々な課題に対する解決策を提供してきた弊社。多くの他社事例を通じて、マネージャー育成はどのようにあるべきか、お話しします。

採用診断で見える“AIが効く領域・効かない領域”― PoCで検証する導入アプローチ―

AI採用は、「早く導入すること」よりも「自社に合った形で、正しく使い続けられること」が重要です。 本ウェビナーでは、ツール紹介に留まらず、判断・検証・定着までを見据えた実践的な視点をお届けします。

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〜北海道の中小企業人事向け〜 企業としての人材活用目標と従業員一人ひとりのキャリア目標とを調整し、活力・生産性向上と従業員のキャリア充実との両立に繋がる取り組みをしませんか？