『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

1/23 10:00～ 人材流動化時代に用意すべき無理のない退職金制度とは？ ポイント制退職金制度をいれるべき理由　HS0132

社労士がポイント制退職金制度の仕組みと導入・運用のポイントを解説。後半では、導入後の業務負担を軽減する奉行クラウドの活用法もご紹介します。

制度設計の前に押さえるべき 人事戦略（HRポリシー）の考え方

人事の仕事、どこまで「AI」に預けますか？ ―― AI時代における、人事業務と人財戦略の役割分担

本セミナーでは、長年にわたり多くの企業に選ばれてきた人財管理ソリューション「Generalist」×AIで、人事業務がどう変わるのか？をお話しします。

1/23 13:30～ 人材流動化時代に用意すべき無理のない退職金制度とは？ ポイント制退職金制度をいれるべき理由　HS0132

社労士がポイント制退職金制度の仕組みと導入・運用のポイントを解説。後半では、導入後の業務負担を軽減する奉行クラウドの活用法もご紹介します。

【アーカイブ・録画配信】AI時代で変わりゆく社会人の活躍要素 学生の何を見抜き、どう魅力付けするか？

※本動画は、2025年8月26日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

AIと人的資本経営が変える、人と組織の未来　【タイミー代表：小川氏登壇】

AIを単なる「効率化の道具」と捉える限り、組織は弱体化します。AIを思考や感情を高める伴走者とし、判断力向上と育成の脱人化を実現。組織の真の進化を促します。

＠東京（※全国オンライン可）【貴社で働く価値とは？EVP個別相談会】採用・定着課題を一気に解決

人材課題を解決するカギは、EVP（従業員価値提案）の明確化と一貫した発信にあります。本相談会では、貴社だけの働く価値を見定め、今後の採用・定着における戦略プランをご提案します。

九州企業必見！国内市場縮小時代における成長戦略 自社で育てるグローバル人材の重要性と育成の秘訣 【無料/1日限定・ウェビナー】

グローバル人材育成の重要性を改めて見直し、実際に成果を上げるための具体的なアプローチや成功事例を交えながら、効果的な育成方法を解説します。

「採れない時代」の成長戦略！事業を伸ばす会社が実践する「社員定着」と「戦力化」

DX人材が未来を変える！企業成長を加速する人材戦略セミナー ～デジタルスキル標準と社内浸透の実践ノウハウ～

DX人材の最新動向や社内への浸透施策、実際の育成事例を交えながら、変化の時代における組織成長を支える人材戦略のヒントをお届けします。人事・教育担当者、DX推進に関わるすべての方におすすめの内容です。

【オンライン】Excel VBA応用研修（公開講座）

基礎研修で習得したVBAの知識をさらに深め、 実務で直面する複雑な課題を解決するための実践的なスキルを習得

【オンライン】人事・賃金分析の手法と新人事制度方針の決め方（BizWebinar）

自社が抱える課題と今後の取り組み方針が明確になる！

管理職研修の冒頭に：管理職が理解しておくべき「人的資本経営」の全体観 ～「高く広い目」を持った管理職を育成し、組織人材開発に巻き込む～

「経営に資する研修」を実現すべく、一橋大学名誉教授・人的資本経営の大家である伊藤邦雄先生の後押しをいただき、多くの管理職の方々へ研修を行ってきた実績に基づき、貴社の人材育成に役立つ情報をお伝えします。

人事・賃金分析の手法と新人事制度方針の決め方

自社が抱える課題と今後の取り組み方針が明確になる！

【人材活躍編】 ～エンゲージメント向上！～人を活かす、輝かせる「組織開発」の取組

人材戦略の最終的な目標は、人材の定着とその価値の最大化です。そのためには、「組織開発」の観点から、エンゲージメント向上の施策が必要です。自社の特性に合った「働きがい向上」とは何か、具体策を学びます。

科学的データで導く！適性検査の活用で叶える採用力向上とタレントマネジメントセミナー

「入社時の適性検査データを蓄積しているが、活用できていない」「データに基づいたタレントマネジメントに取り組みたい」というお声が増えています。適性検査の幅広い使い方を、事例を交えながらご紹介します！

サクセッションプランの設計と実践に向けたポイント～「管理職」から「経営職」を輩出するための難所と極意～

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。

＜自社に最適なリソース戦略とは＞今、はじめるべき？BPO活用術

「人手も工数も足りない」「コア業務に注力できない」を解決するBPOについて、まず知っておきたい「BPOに任せるべき業務」「費用感」「導入ステップ」をまとめてご紹介します。

サクセッションプランの設計と実践に向けたポイント～「管理職」から「経営職」を輩出するための難所と極意～

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。

【1/29 開催分】～育成・抜擢・配置・サクセッションプランにどう活かすか～　人的資本経営につなげる！アセスメントの活かし方

人的資本経営の鍵は「アセスメントの使い方」にあります。育成・抜擢・配置・後継者育成にどう活かすのか。実務に直結する活用法を60分で解説します。