『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【30分で解説】人材タイプ分析から始める人材ポートフォリオの考え方

【人事・DE&I担当者におすすめ】障がい当事者から学ぶ、 障がい理解やDE&Iの推進に欠かせないコミュニケーション方法とは？〈無料オンライン〉

障がい者の法定雇用率の引き上げや接客・サービスの向上、障がい・多様性の理解など、本研修では、障がい当事者講師からコミュニケーションのポイントを学びます

エンゲージメント停滞の根本原因は『理念浸透』不足〜経営の思いをデータで可視化し、声で心に届ける処方箋〜

サーベイ結果が改善しないとお悩みの方へ。原因は『理念浸透不足』かもしれません。データによる課題特定と『社内ラジオ』という解決策を、ラフールとオトバンクが実例を交えて解説！組織を変える処方箋を公開。

【オンライン】メンターシップ講座

「メンターシップ」は、個々がキャリア形成していく必要がある時代において、メンターだけでなく、部下をマネジメントする立場の方にも身に付けていただきたいものです。当講座で、ワークを通して深く理解します。

合理的配慮の実践できていますか？｜ 障がい当事者から学ぶ、DE&I・合理的配慮の考え方・実践手法とは〈無料オンライン〉

『合理的配慮』という言葉を知っていますか？2024年4月から『合理的配慮の提供』が義務化されました。本研修では、障がいとは何か、なぜ合理的配慮を行うのか。障がい当事者講師が事例を交えてお伝えします。

【2/25＠福岡】九州人事勉強会「九州で人事をやるって、実際どうですか？」～チャリチャリ人事と語る、採用・組織づくりのホンネトーク～

九州で人事を担当する方同士が、リアルな悩みや工夫を共有する座談会。福岡発スタートアップ「チャリチャリ」の人事担当者をゲストに迎え、採用・定着・組織づくりの「ホンネトーク」で盛り上がりましょう。

エンゲージメント停滞の根本原因は『理念浸透』不足〜経営の思いをデータで可視化し、声で心に届ける処方箋〜

サーベイ結果が改善しないとお悩みの方へ。原因は『理念浸透不足』かもしれません。データによる課題特定と『社内ラジオ』という解決策を、ラフールとオトバンクが実例を交えて解説！組織を変える処方箋を公開。

「何を書けばいいか分からない」から始める職務記述書（JD）～ジョブ型人事を正しく理解するための考え方と手順～

「XOLOGY（ソロジー）」で整える人事・労務の基盤づくり　＼ そろそろ、ソロで完結しよう。／

本セミナーでは、組織の成長を支える業務基盤を、スモールスタートも含めて柔軟に整えていく、現実的なDXの進め方をご紹介します。

現場がついてくるリーダーは、こう育てる～実践リーダーシップで組織を動かす次期経営層育成～

管理職・人事担当者向け ハラスメントを生まないコミュニケーション ～DiSCで深める自己理解・他者理解～

このセミナーでは、DiSCという診断ツールを使い、人の行動やコミュニケーションの違いを理解することで、対人関係力向上、コミュンケーションの活性化を目指します。＜最少催行人数５名＞

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

業務可視化から始めるDX推進～成功する改革のステップ～（Bizwebinar）

「何から始める？」を卒業！DXを現場で動かす、業務可視化の最短ステップを学べます

「メンタルヘルス資格説明会」面談に活かせるカウンセリングスキルや資格を紹介／授業体験つき〈参加費無料/オンライン開催〉

人事が目指したいEAP専門資格や、カウンセリングスキルについて解説。

評価制度が機能しない本当の理由～現場を変える「評価者」の育て方～

グローバル環境で成果を出すリーダー育成の考え方 ― 人事がいま問い直すべき前提

「グローバルで成果を出すために、本当に鍛えるべき力とは？」海外事業・組織経営に豊かな経験を持つ多彩なスピーカーをお招きし、グローバル環境で“成果を出すために必要な力”を捉え直します。

群馬藤岡市開催「採用」と「定着」の両輪をまわす 人材確保セミナー

いま、事業所に求められているのは「働き続けたい」と思える職場環境です。 このセミナーでは地域の労働市場から助成金にいたるまで、必要情報をお伝えします。

【1on1バイブル著者が直伝する！】1on1定着化への道～～効果と課題を見極めるために、導入前にすべきことは？～

1on1のバイブルとして多くのビジネスパーソンが手にとった「1on1マネジメント」の著者である松丘啓司が、1on1を定着化させ、その効果を最大化するために、導入前に抑えておくべきポイントを解説します！

AI時代、事業を伸ばす人材育成の再設計 〜問い・企画・事業をつなぐ価値創造の構造〜

OJTリーダー（新人、中途採用社員の指導担当者）育成セミナー

新入社員の職場内指導（OJT）に携わる先輩社員を対象に、OJTに必要な３つの力をつけていただきます。 1．準備力　２．関係性構築力　３．指導力 活躍が期待されるOJTリーダーの育成にお役立てください。