『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

＜ご好評につき追加開催決定！＞“戦略人事キャンバス”で描く組織・人事変革ロードマップ

なぜ迷走？ サクセッションプラン実行「7つのタブー」 ～失敗事例から学ぶ“落とし穴”と“克服の秘策”～

実効性の高いサクセッションプランの運用に向けて、「陥りやすい難所」や「隠れた落とし穴」について各社の事例を交えながら解説し、外してはいけないポイントを具体的に紐解いていきます。

【アーカイブ配信】「人材マネジメントとしての360度診断 」 　～360度診断の導入から活用に向けて～

360度診断の２つの側面、対象者本人のための育成ツールとしての側面と、人事・経営のための「見える化」ツールとしての側面をご紹介し、アクションプランを用いて活用する方法をご紹介します。 　

【無料】組織力強化のために人事が果たすべき役割とは

「HRBP」の注目が高まり、ご興味をお持ちの方も多いのではないでしょうか？本セミナーでは、２社の先進事例をもとに、HRBPを機能させるためのステップや成果に繋げるためのポイントを解説します。

緊急提言！「経営戦略×人材戦略」をつなぐ核心とは～人材要件づくりと人材ポートフォリオ戦略が人的資本経営の成否を分ける～

2026年3月期から義務化予定の“企業戦略と人材戦略の関連説明”に向け、リードクリエイトがこれまで実践してきた人材要件づくり・人材ポートフォリオ戦略の事例と、今すぐ着手すべきアクションを提言します。

緊急提言！「経営戦略×人材戦略」をつなぐ核心とは～人材要件づくりと人材ポートフォリオ戦略が人的資本経営の成否を分ける～

2026年3月期から義務化予定の“企業戦略と人材戦略の関連説明”に向け、リードクリエイトがこれまで実践してきた人材要件づくり・人材ポートフォリオ戦略の事例と、今すぐ着手すべきアクションを提言します。

【無料】エンゲージメントを着実に向上させている企業は何をしているのか？

人的資本経営の重要指標の1つであるエンゲージメント。「効果実感が得られない」「具体的な施策まで落とせていない」とお悩みの方に向けて、具体的な事例を交えてエンゲージメント向上のポイントを解説します。

【明治大学大学院 野田稔教授が登壇】「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

管理職の取巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。本セミナーでは、野田先生の研究知を中心に経営や人事部門が主導すべきことや具体的施策を通して、管理職の罰ゲーム化を打開するポイントについて伺います。

【明治大学大学院 野田稔教授が登壇】「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

管理職の取巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。本セミナーでは、野田先生の研究知を中心に経営や人事部門が主導すべきことや具体的施策を通して、管理職の罰ゲーム化を打開するポイントについて伺います。

組織を牽引する30～40代の中堅リーダーを増やす方法 ～経営層の意を汲み取り、人事主導で進める戦略的改革～ 【無料/参加者特典有・1日限定・ウェビナー】

中堅社員を次世代リーダーに育てる革新プロジェクト、それを支える人事制度設計、リーダー人材獲得に向けた採用ブランディング、人事主導の組織改革推進ーこれらすべてを90分で体系的に学べます。

上場企業の経営戦略分析から読み解く 『2つ』の潮流 【無料/1日限定・ウェビナー】 ククレブ・アドバイザーズ×タナベコンサルティング

上場企業各社がおかれている環境や抱える課題、それらの解決に向けて、2026年に取り組むべき戦略のポイントを、資本効率とデジタル/AI活用の2つの観点から解説します。

“人材の見える化”が利益を生む時代へ 〜HRDXが変える経営の意思決定〜 【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】

人材情報を「感覚」ではなく「データ」で捉えることで、採用・育成・配置・評価のすべてが変わります。人事部門だけでなく、経営層・現場管理職にも役立つポイントをご紹介します。

社員のエンゲージメントを高める人事制度再構築のポイント ～人が育つ仕組み作りで、魅力ある会社作りを～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

社員の帰属意識を高め、成果を出し続ける人事制度の設計ポイントについて解説いたします。

【WEBセミナー】EX時代の人事戦略 ～「両利きの人事」が実現する働きがいと働きやすさの最適解～

働きがいと働きやすさのデータと施策を統合し、労務管理の工数をEX施策へと転換することで、離職防止とエンゲージメント向上を実現する具体的な戦略と、人事基盤の構築ポイントを対談形式でお話しいただきます。

新・育成体系づくりの作法～リーダーが育つ思想と仕組みの策定術～

多くの企業で育成体系が「研修メニューの羅列」に陥り、形骸化してしまう現実があります。本ウェビナーでは、育成体系を経営視点での未来を実現するための「メッセージ発信装置」と再定義し、原理原則を紐解きます。

新・育成体系づくりの作法～リーダーが育つ思想と仕組みの策定術～

多くの企業で育成体系が「研修メニューの羅列」に陥り、形骸化してしまう現実があります。本ウェビナーでは、育成体系を経営視点での未来を実現するための「メッセージ発信装置」と再定義し、原理原則を紐解きます。

【8分動画】外国人社員をマネジメントするときに抑えるべき「3つの意識」「5つの行動」とは

本動画では、外国籍社員の受入で悩む要因と解決策を、分析データを基に明らかにします。 外国籍社員を受け入れる企業の人事ご担当者様、現場でマネジメントをされる皆様にぜひ見て頂きたい内容です。

【13分動画】海外適応力の高い赴任者を選び、育てる「科学的」な手法

本動画では、海外赴任者が海外でつまづき悩む原因を、分析データを基に明らかにします。 海外赴任者の選抜・育成・配属を担当される現場責任者・人事ご担当者様にぜひ見て頂きたい内容です。

【9分動画】職場における仕事観・倫理観の国際比較調査【解説】

～外国人材が事故やトラブルを起こしてしまう原因が分かる、国際比較調査を解説～ 外国籍社員と仕事をする際に直面する文化の違いを、分析データを基にどのように育成・マネジメントするべきかを提言しています。

【6分動画】外国人社員と日本人社員のチームビルディング手法（アクティビティ事例紹介）

～日本人と外国籍社員の距離感を縮める方法とは？～ 本動画では、日本人と外国籍社員の距離感を縮める方法を、具体的なソリューションで解説します。