『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「プレイングマネジャーの限界」を超える ─ 組織を動かすミドル育成プログラム

若手の定着率とチームの成果は“ミドル”で決まる。 伴走型育成で、現場に変化を起こすマネジャーを育てる6カ月間のトレーニングをご紹介します。

叱る時代は終わった！ 社内コミュニケーションを円滑にするコーチングセミナー

【5/21、5/28開催】女性部下の昇進意欲ってどう引き出す？ 部下のモチベーション＆目標達成意欲アップのポイント教えます！

【5月28日開催】エンゲージメントスコアBBBからAAAへ 社員が自ら動き出す！組織改善アプローチ

従業員エンゲージメントスコアBBBからAAAへ！当社のリアルな改善事例から学ぶ、組織活性化の具体策

「パワハラ上司」か？「部下が“この人と働きたい”と思う リーダー」か？ もうパワハラを恐れない！ 部下に信頼される指導の新常識　　 　　　　　　　　　　　　　　

「パワハラを避けるため、部下指導しない人」が増えている背景に潜む、日本の組織に根強く蔓延る 「オールドマネジメント」。老化するマネジメントスタイルから脱却し、指導に自信を取り戻す方法をご紹介します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

【説明会】心理的安全性を高める行動承認マネジメント研修

“承認の力”で生産性を上げる。 今、管理職に求められる新しいマネジメントスタイルとは？

会場開催「失敗しない管理職登用判断の方法」 ～人事が知っておくべきアセスメント活用のポイント～

多くの会社で起きている「管理職登用の失敗」。本セミナーは、失敗しない登用判断をめざし、アセスメントを使うアプローチと留意点をご紹介します。セミナー後は個別ご相談会もございます。ぜひご参加ください。

【WEBセミナー】社労士が解説！これからどうなる？今大注目の女性活躍推進法やえるぼし認定

本セミナーでは、改正の背景から具体的な対応策、情報公開のポイントまで、　人事労務担当者様が今、まさに知りたい情報を社労士に徹底的に解説いただきます！

【説明会】心理的安全性を高める行動承認マネジメント研修

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【無料】Will-Can-Mustで実現する自律社員の育て方とは？

自律的な人材はどのように生まれるのでしょうか？自律的な人材を組織に増やしていくために「上司のマネジメントはどうあるべきか」「人事はどんな支援制度を設けるべきか」という点について、ご説明します。

サクセッションプランの設計と実践に向けたポイント～「管理職」から「経営職」を輩出するための難所と極意～

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。

しなやかな心を育てる感情セルフマネジメント～レジリエンスを学ぶ～

人と関わる上で必要不可欠とされる感情をコントロールスキル。すなわち感情セルフマネジメント。本セミナーでは自身の、対人の感情マネジメントスキル、レジリエンスの高め方を学んでいただけます。

「応募者を深く見極め」「軸に沿った魅力トークが響く」面接官スキル向上セミナー

アイスブレイクから差がつく！1万人以上のキャリア面接で培った「人物把握」ノウハウを伝授いたします。 履歴書や面接で「何を・どう」把握するのか、軸に沿ったトークで辞退を防ぎたい方にお勧めです。

短時間で職場の空気が変わる！体験型ワークで職場の心理的安全性を高める「場のつくり方」

・職場の心理的安全性を高め、参加者の意欲と成長を引き出す「体験型ワーク」の鉄板メニューを実際にご体験いただくことで、短時間で参加者の意識が変わる「場づくり」のポイントがわかります。

サクセッションプランの設計と実践に向けたポイント～「管理職」から「経営職」を輩出するための難所と極意～

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。

“HR Spark! Day”ー「人」と「組織」の成長を支える人々が集まり、 熱を持ち寄り、分かち合う。新たな一歩へのエネルギーを得る1日。ー

『罰ゲーム化する管理職』の著者、小林祐児氏と、スプリント種目の世界大会で日本人として初のメダル獲得者、為末大氏が登壇！本イベントだけの貴重なトークセッションをお見逃しなく！

リスキリングで学ぶ。今、アップデートしたいリーダーシップ

リスキリングで学ぶ。今、アップデートしたいリーダーシップについて解説します。

「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。