『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

新卒採用50人超の企業様必見！ 3年生秋には既に学生の行動数が減少！？ ターゲットに出会えるイベントと次につながる会社紹介とは

【無料】エンゲージメントを着実に向上させている企業は何をしているのか？

人的資本経営の重要指標の1つであるエンゲージメント。「効果実感が得られない」「具体的な施策まで落とせていない」とお悩みの方に向けて、具体的な事例を交えてエンゲージメント向上のポイントを解説します。

採用計画のコツ！「成功する障害者雇用の計画と業務設計」

障害者雇用の採用担当者に特におすすめのセミナーです。 障害者雇用での採用計画から、配属種別、業務切り出し等の基礎的な知識や技法をお伝えします。

“人を活かす戦略”としての人事評価へ～タレントマネジメントで人的資本を最大化する、これからの評価制度～

本セミナーでは、タレントマネジメントの視点から、個人の能力・意欲が組織内でどれだけ活かされているかを可視化し、配置・育成・組織課題の抽出へとつなげる評価制度の設計と運用方法を紹介します。

【無料／会場型（新宿開催）】＜4週連続型＞ 人材能力を最大限に活かした組織成長！働き方改革×人材戦略 総合セミナー

※１週単位の申込可 ＜都内企業(999名以下)限定＞ 4週のセミナーを通して採用活動を戦略的に考え人材を確保し戦力化するためのヒントをお伝えします。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

《労政時報セミナー（大阪会場受講）》 『現物給与・経済的利益の完全マスター』 人事労務に必要な税法の基本と、日ごろ判断に迷いがちな数多くの事例をわかりやすく解説

【本講座のポイント】 1．税法の基礎知識を習得する 2．具体的な事例をもとに人事担当者に必要な税法の知識を習得する

【WEBセミナー】「スキルベース組織」実現の鍵！形骸化を防ぐスキルマップ設計と運用のポイント

本セミナーでは、スキルマップの設計から運用・活用までの具体的なステップを、他社の成功事例・失敗事例を交えてわかりやすく解説します。

中小企業の経営改善に役立つ人的資本経営の有効活用法

人的資本経営は大企業ではなく中堅中小企業のためのもの！

【無料】［マネジメント育成サロン］ 管理職研修の選定ポイントをテーマとした相談会

環境変化の中で、自社の管理職の状況にあった研修施策を選ぶことが求められています。 最適な施策の選択について考えながら、マネジメント育成に関するお悩み相談会を実施します。

【無料※書籍特典付※】 経営企画ミーティング（学びと交流の場） 「人的資本経営・エンゲージメント向上・長期ビジョン・パーパス策定」 これらの課題に向き合う皆様へ

課題を抱える経営企画業務に従事する方を対象として、課題解決に向けた具体的な対策をお伝えします。対策の立案方法や運営のエッセンスを互いに学んでいただく、学びと交流の場ですので、お気軽にご参加ください。

初めての障害者雇用ガイドPart１ 「基礎から学ぶ制度とマーケット」

障害者雇用の担当者に新たに着任された方に特におすすめのセミナーです。 担当者として最低限これだけは知っておきたい法制度や、採用活動に必要な知識を学ぶオンラインセミナーです。

若手社員のお財布事情から考える、これからの報酬設計の在り方〜アンケート結果から見る福利厚生を活用した新しい報酬モデルとは〜

・若手社員の定着率向上を目指している企業担当者様 ・報酬設計や福利厚生の見直しを検討している経営者・人事担当者様 ・奨学金問題に対する具体的な対応策を模索している企業様

【無料】新任マネジャー早期立ち上げのポイント

昇格したマネジャーが、早期に組織のパフォーマンスを上げるために実践すべきマネジメントの基本とは何か？ プレイング業務を持ちながらも、マネジャーとして活躍するための育成の考え方をご紹介します。

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＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 注目されているワークエンゲージメントとは何か、社員定着や生産性の向上にどのように寄与するかを実例を交えて解説します。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

【無料】若手社員の定着・活躍を実現する仕組みづくり

人事ではできることに限界があると感じていませんか？経営層・現場上司・若手社員それぞれの観点からオンボーディング施策の課題を捉え、取り組みのポイントと人事が果たすべき役割について解説します。

採用ブランディングの基本と実践 〜「選ばれる会社」になるための第一歩〜

“選ばれる理由”ありますか？ ・なぜ優秀な人材に選ばれないのか？ ・求人を出しても応募が集まらない理由 ・“知られていない”ことが採用の最大の壁 ・候補者に“魅力が伝わっていない”現実

【無料】これからの中堅社員育成を考える

中堅社員育成について、「管理職、新人若手層に比べて後回しになりがち」「年齢、職種、志向など多種多様で課題が曖昧」というお声をいただきます。何を意識して育成していけばいいのか？ポイントをご紹介します。

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本フォーラムでは、実際にホールディングス経営を実行した企業の経営者が登壇し、直面した課題とその解決策について率直に語っていただき、どのような成果を上げたのかを具体的な事例を通じて紹介します。

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幹部が思ったように動かず、社長である自分が事業を動かし続けることでシナリオが進まず、直感的に限界を感じている経営者は多いのではないでしょうか？そのような経営者にぜひご参加いただきたいセミナーです。

企業成長を支える！育休復職者支援と人材定着のために大切な３つの戦略

育休復職者の定着と活躍は、企業の持続的成長の鍵を握る、重要な課題です。 本セミナーでは、スムーズな職場復帰後、多様な人材が企業価値として能力を発揮していくための重点戦略を３つの観点からお伝えします。