『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

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中途社員のオンボーディングのために必要なポイント解説セミナー｜中途採用者の定着・戦力化支援のやり方は？

中途入社社員を定着させ、戦力化スピードを上げることは企業にとって大きなメリットと言えます。中途採用社員のオンボーディングのために必要なポイントを、研修実績多数の教育研修事業部執行役員が解説します。

【無料】人が辞めない組織には、“しくみ”がある

「せっかく採用したのに短期退職してしまう」「OJTや人事面談の制度はあるものの形骸化して効果が出ていない」といったお悩みをよく伺います。具体事例を交えながら離職を防ぐマネジメントポイントを解説します。

プレセナが得意とする「問題解決」を、生成AIを活用するリアル研修にしてみました

『問題解決』著者の高田　貴久が創業したプレセナから、多くの大手企業へ長年「問題解決」を届けてきた講師が登壇。生成AIが発達した今こそ人間に必要な問題解決力について、事例も交えてわかりやすく解説します。

［最新版］26卒 新卒育成・体制の作り方

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「26卒向け研修設計」のポイントをまとめてお伝えいたします。

人事の「言語化力」～言葉の解像度が人材育成を変革する～

人事・人材開発の企画構想において言葉の定義や解釈が曖昧なまま施策やハウツーを検討していませんか？本セミナーでは「言語化＝思考」をキーワードに、人的資本経営を実現するための最重要事項について解説します。

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他社の動向や採用トレンドを押さえながら、 これから採用活動を進めるうえで重要なポイントが30分で学べるセミナーです。 最新の採用市場データをもとに、2027年度採用成功につながる施策を解説します！

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業績達成、部下指導、メンタルケア等多くの責任を担う一方で、過大な責任の前に、疲労困憊し機能不全に陥ってしまう。この悪循環を断ち、マネジャーが本来の役割を担えるための考え方についてお伝えします。

講師が体験した“インド採用のリアル”とは？｜海外採用、やってみた。行ってみた。語ります。

実際に海外採用を経験し、成果を出しているコンサルタントが、海外人材のリアル／母集団形成の方法／企業側の備え方など、実体験ベースで語ります。

“ざんねんな管理職”にならないための、関わり方・伝え方とは？｜成果が出る管理職に共通する「視点」と「引き出し」を解説！

管理職の育成において押さえておきたい ・今の時代に合ったマネジメントの視点 ・管理職が伸び悩む成長阻害要因 ・ハラスメントを回避しながら成果を出す伝え方 を、実例とともにわかりやすく解説します。

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人事担当者の巻き込み力＜育成施策を成功させるためのポイント＞

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