『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

ビジョン・戦略のドライブ要素となる人材戦略のトレンド 【無料/1日限定・ウェビナー】

大手・中堅企業を取り巻く経営環境の変化を踏まえ、経営戦略と連動した人材戦略の最新トレンドを整理すると共に、企業変革を推進してきたコンサルティング事例を通じて、構想策定から実装・定着までのポイントを解説

【ライブセミナー】ChangeAgent養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・組織改革に役立つ知識、講座で扱う組織行動学理論の一部をシェアします！ ・その他「人と組織で会社を変えるChange Agent養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

制度はあるのに、なぜ女性活躍は空回りするのか？ ― 現場のホンネから考える、”機能する支援設計”とは ―

女性活躍がつまづく背景にある運用課題を紐解きながら、特に重要な「ライフイベント前」の支援のあり方に焦点を当て、支援の考え方と、実践のポイントを解説します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【3/4、3/19開催】女性活躍・ダイバーシティ推進者を悩ます『なんで女性だけ？』にどう応えるか？ベネッセコーポレーションの対応アドバイス決定版！

多くの女性活躍・ダイバーシティ推進のご担当者や責任者の方から「社内から『なぜ女性だけなのか』と言われ、施策が進めづらい」と伺います。そうした社内の声にどう応えるか、解決策をお示しします。

65歳定年時代に対応する人事賃金制度の考え方

未来を見据えた“シニア人材活用”で組織を強くする！

大手設備工事業の業界動向 ～生産性・企業価値向上ウェビナー 全４回シリーズ！【第２回】～

本ウェビナーでは、生産性と企業価値の向上に向けた社内改革に挑むべく、全4回にわたって設備工事企業の事例をご紹介いたします。第２回は、大手設備工事業の業界動向をご紹介！

企業成長に弾みをつけるPRO Market ～その魅力と戦略シナリオ～ 【1日限定開催/オンラインor会場受講】 PRO Marketの経営戦略上のメリット

PRO Market上場をゴールとして位置づけることなく、経営環境が厳しい時代にも、持続的に成長するための突破口になるという考え方の下に、その戦略シナリオや具体的内容を成功事例に即してお伝えします。

生産計画におけるAI導入の3ステップ ～「わたしがつくる」DXメソッド～ 【石川開催・1日限定・課題解決型ノウハウ講座】 ※個別アドバイスを含みます

いかに現場に「ジブンゴト」として危機感を持ってもらえるか、そして、「現場が主体的に動き出すにはどうするのか」を「実際の現場で導入したAIノウハウ」を3つのステップで解説します 。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

【若手キャリア研修体験会】 ゲーミフィケーションによってキャリア自律を促す ～人生100年時代ゲームMIRAIZ体験会～

【3/11,3/23開催】女性管理職増加施策『つまづきやすい７つのパターン』

女性活躍推進、特に女性管理職比率を上げていくために、1,000社以上と対話を重ねる中で見えてきた、『これをやると時間がかかる/失敗しやすい』パターンと、その背景、そして乗り越え方をお伝えいたします。

＜好評につき追加開催＞「研修後の行動変容を実現する」データで読み解く研修設計の新アプローチ【3月23日（月）開催】

研修後の行動変容を促す要因をデータから明らかに。 ソシオテック研究所が独自に開発した「行動変容リサーチ」に基づく分析結果から、 受講生の行動を変える研修設計のヒントを紹介します。

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新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。

中堅製造業が捉えるべき2050年製造業の未来地図 ～技術進化の波を捉え、自社変革につなげる経営実践～ 【無料／1日限定・ウェビナー】

技術トレンドの全体像を整理した上で、中堅製造業が「今から」「段階的に」取り組むべき戦略の考え方を、具体的な事例とフレームワークを交えて解説します。

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なぜ中間管理職が育たないのか？ 行動心理学から読み解く「マネジメント不全」の構造とは

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中堅社員育成について、「管理職、新人若手層に比べて後回しになりがち」「年齢、職種、志向など多種多様で課題が曖昧」というお声をいただきます。何を意識して育成していけばいいのか？ポイントをご紹介します。

10年後の未来を勝ち抜くための「長期ビジョン」の描き方 ～2026年度長期ビジョン策定に挑む経営陣・経営企画へ～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

「これから長期ビジョンを策定する」経営層・経営企画担当者を対象に、タナベコンサルティングが数多くの支援で培った「ビジョン策定のフレームワーク」や「ビジョン策定の推進体制」を公開！

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女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。