『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【基礎知識編】精神障害者の各症状と配慮～定着に必要な安定就業のポイント～

障害者雇用にて、精神障害者の雇用に必要な知識をご紹介したセミナーです。うつ・双極性障害・統合失調症・発達障害(ADHD・ASD)に関する正しい理解に加え、安定就業に必要なポイントなども併せてご紹介

若手社員が「パワハラ！」と感じる理由を知っていますか？ なぜ今、若手社員にハラスメント研修が必要なのか？ 正しい理解を深め、職場に安心感を生む具体的アプローチ　

若手クラスへのパワハラ研修のニーズが一層高まっています。若手社員（特にZ世代）の本音や価値観を理解しながら、若手クラス（一般職）が知っておくべきポイントが学べ、納得感が深まるアプローチをご紹介します。

■オンライン開催■ 書籍プレゼント【2025年3月6日（木）】 はじめての給与計算と社会保険の基礎セミナー

給与計算や社会保険について基礎から解説、さらに演習を組み合わせることで初心者もすぐ実務に活用できるスキルが習得できます。法改正もポイントを押さえて解説しますので経験者のブラッシュアップにもお薦めです。

成果をつくるミドルマネジメントの育成方法～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣

「テクニカルな手法論」とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。

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【3/10開催】「なぜを5回繰り返せ」が上手くいかない理由はこれだ！ なぜなぜ分析12カ条　体験セミナー

あなたの組織では、なぜ問題が再発するのか？ 「その気にさせる」問題認知コーチングを使って解決!

次世代経営者の確保・育成に不安を持たれている企業向け 【特別講演：参加者特典付】 企業の未来を変えていく、経営人材育成 ビジョンを実装する“経営人材”の育成方法

本講演会では、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営人材”の育成方法をご紹介します。

メンター制度とは？ 導入するステップや目的　メンターとしての役割

リスキリングでロジカルシンキングを身につける。若手向けロジカル仕事術と問題解決手法について解説します。

【3月 オンライン開催】 効果的な対話で高いパフォーマンスを発揮する組織を目指す - 誰とでもどんなことでも話し合う「クルーシャル・カンバセーション」 -

個人と組織の成功は、最も重要なときに、いかに早く、直接的に、効果的な会話が行われているかに大きく左右されます。健全で高いパフォーマンスを発揮する組織に欠かせないスキルの紹介です。

パワハラ対策、2025年最前線 「パワハラのグレーゾーンを2時間で見極める技術」 パワハラ防止に効くグレーゾーンの判断力・マネジメント力を学ぶ

研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。

次世代経営者の確保・育成に不安を持たれている企業向け 【特別講演：参加者特典付】 企業の未来を変えていく、経営人材育成 ビジョンを実装する“経営人材”の育成方法

本講演会では、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営人材”の育成方法をご紹介します。

「ミドル崩壊」のメカニズムと解決への道筋 ～“管理職クライシス”の原因は経営と人事にある!?

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

【3月開催　オンライン公開セミナー】生産性を上げる頭の整理とタスク管理　～本来やりたい仕事に時間とエネルギーを注ぐために～

ストレスや燃え尽き症候群を軽減しながら、集中力と生産性を向上させるスキルを学べます。現代的な状況を反映した映像教材が特徴です。

【3月開催 公開講座】インストラクションスキル：基本編 - 社内研修インストラクターのための研修を -

これから社内インストラクターになる方、社内インストラクターとしての自分の経験を整理されたい方へ。社内インストラクター・講師としてのスキルと考え方を学ぶセミナーです。

「当事者の声から学ぶ　LGBTQセミナー」～基礎知識と社内での進め方編～

本セミナーでは、LGBTQ等の性的マイノリティ当事者かつ障害のある方の転職支援も行うdodaチャレンジが、LGBTQの基礎知識・多様な人材を採用するにあたり基本となる考え方などをお伝えします。

まだ間に合う！25卒育成で絶対に外せないポイントとは？

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「25卒育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

「ミドル崩壊」のメカニズムと解決への道筋 ～“管理職クライシス”の原因は経営と人事にある!?

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

リーダー選抜・能力開発を実現するアセスメントセンター～ポテンシャルの発掘と育成を科学する世界標準の手法とは

個人が保有している能力の評価手法として、信憑性と妥当性が高いアセスメントセンター方式。アセスメントセンター方式の研修を通じて、組織・人事課題の解決にどのように寄与できるかを事例をもとに紹介します。

エンゲージメント向上のための1on1ミーティング

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【3/19開催・無料】 基礎からわかる事業継続計画(BCP)策定セミナー ～ 災害に強い組織は“使えるBCP”で創る ～

我々を取り巻く環境には地震、風水害、感染症、ITに係るサイバー攻撃など様々な脅威・災害があります。事業継続計画（BCP）は、緊急時の対策だけではなく、平常時の業務改善にも繋がるものです。