『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

目指せ！離職率０％！Z世代が働き続けたい会社に必要な3つのポイント

HRラウンドテーブル 日本型人事の転換点～キャリア自律とジョブ型雇用への転換に必要なマネジメント育成のあり方～

富士通・旭化成・住友商事の人事の最前線を走るリーダーたちが集結。実践のヒントとネットワーク構築の貴重な機会をご提供

部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成するセミナー【無料オンライン見学会・時間自由】実際開催する有料セミナーの見学が可能！「幹部候補生スクール」見学会

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《労政時報セミナー（WEB受講）》 令和7年法改正に完全対応！10月改正施行前に再確認を！ 『「出産・育児・介護」の法規制と制度詳解』

【本講座のポイント】 1.直近の法改正と今後の最新動向をチェック 2.育児・介護の難解な制度を事例を踏まえて解説 3.図表を使ったわかりやすいレジュメをご提供

部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成するセミナー! 【無料/広島・現地見学会・時間自由】 実際開催する有料セミナーの見学が可能「幹部候補生スクール」

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部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成するセミナー! 【無料/福岡・現地見学会・時間自由】 実際開催する有料セミナーの見学が可能「幹部候補生スクール」

【無料見学会】社長視点の部門経営者を育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の、講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。時間帯もご相談可能。お気軽にお申込み・お問合せください。

新入社員フォローアップ研修の作り方

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新入社員のフォローアップ」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【無料】メンバーの自律を促すこれからのマネジメント

リモートワークの浸透を背景に、多くの企業で「自律的な働き方」が注目されています。このセミナーでは、メンバーの自律性、主体性を引き出しながら成果を上げる、これからのマネジメントのあり方を考えます。

採用～フォローアップまで、必要な施策を大公開|キャリア採用の定着率を上げるには？

採用した人材を組織に馴染ませ、定着させていくことに課題を抱えている企業は少なくありません。 採用した優秀な人材の早期離職を防ぎ、定着させる上で効果的な施策を解説します。

学生の傾向から読み解く、内定者フォロー施策のトレンド解説セミナー｜2026年度採用で内定者をつなぎとめるには？

採用活動の早期化により、学生が内定を保有する時期も早まっています。 企業側のマンパワーを最小限におさえつつ、内定者の惹きつけが強化できる最適な施策をお伝えします。

〈無料ウェビナー〉障がい者雇用担当者様向け 2025年以降の「障がい者雇用促進法」改正に備える 人事・労務担当者が今から行うべきコト、注意すべきポイントとは？

2024年に改正された「障害者雇用促進法」についてはもちろん、今後「障害者雇用促進法」がどのように改正されるのかお伝えします。

【6/19(木)オンラインセミナー】「地方創生2.0」の実現につながる障がい者雇用の新たな選択肢～内閣府の政策方針に合致したコルディアーレ農園の取組～

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

【6/4,6/19】ベネッセの送る、女性活躍支援ウェビナー 「社内にある見えない『特権』を可視化し、ダイバーシティ推進のアクセルを踏むには」

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管理職を圧倒的にラクにする人事施策 ～大手企業がぞくぞく導入する理由を公開～(アーカイブ配信)

新たな管理職の育成施策として注目されるコーチングについて、可能性を探っていただくセミナーを開催。・他施策との違い・対象者はどうやって選ぶか・どのような効果が出るのか？その測定方法はについて解説！

これだけは知っておきたい！「人事のための心理学～実践編～」

京都大学大学院出身、臨床心理士・公認心理師の資格を持つ講師から、心理学の全体像や特に人事が知るべき分野である「産業・組織心理学」の基礎知識をお伝えします。

若手社員の定着と戦力化セミナー｜OJTをやっているのになぜ社員が辞める？

多くの現場でおこなわれがちな“なんとなくのOJT”。 若手社員の定着と戦力化に必要な視点を解説し、育成担当者やOJTトレーナーに求められるスキルとは何かを紐解きます。

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本セミナーでは、カインズ様の人材育成と、多店舗展開企業ならではのカオナビ活用術をご紹介いただきます。

人と会社を育てる人事評価の考え方

社員の成長を通して会社の更なる成長・発展を実現する！

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現代のビジネス環境では、多様な人々と効果的に協働し、新たな価値を創造していく能力が必要不可欠です。それは営業担当も例外ではありません。そのカギとなる「対人スキル」向上を目指す研修をご紹介します。