『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

生成AI時代の問題解決

ロングセラー『問題解決』共著者かつプレセナ創業者・代表取締役社長の高田が登壇。生成AIが発達した今こそ人間に必要な問題解決力について、事例も交えてわかりやすく解説します。

“考える力”を組織の武器に：自律型人材に不可欠な“問題解決力”の育成を考える

変化の激しい時代において競争力向上の鍵を握るのは「自律的に考え行動できる人材」です。本セミナーは、自律型人材の中核スキルとなる「問題解決力」の育成に着目し自律型人材育成の実践的なノウハウを解説します。

育児・介護休業法改正のポイントと企業の対応事例 ～社労士が語る実務の最前線～

【研修担当者様必見】もう”個人まかせ”の交渉は終わり！ＡＩ活用で、主に若手・中堅社員の交渉力を劇的に強化できます。「戦略的交渉力ＡＩラーニング」／無料説明会

交渉の成果は”事前準備”で決まる！「動画レッスン」⇒「実践理解度チェック」⇒「生成ＡＩ相手のロールプレイ演習」の事前準備を繰り返すことにより、主に若手・中堅社員の実践スキルを強化。*同業者はご遠慮を

【講師を助け、受講者が学びたくなる教材づくりとは？】 人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～教材設計編～　

講師が教え方スキルを十分に発揮して受講者の学びを促進するには、質の高い教材が不可欠です。「教材をゼロから作りたい」「従来の教材を改善したい」「効果的なケーススタディを自作したい」というニーズに応えます

制度だけじゃ浸透しない！テレワークを“使われる制度”にするための工夫とは

「柔軟な働き方を支える制度設計」「現場での定着支援」「マネジメントの工夫」など、導入時の課題と解決策を事例とともに解説します。最新動向も踏まえ、次の一手につながる具体的なヒントをお届けします。

【10月3日・新宿開催】新入社員研修　ステップアップコース

入社から現在までの職場での役割、実務スキル、メンタル面で振り返ります。他社の新入社員と触れ合うことで共感や刺激を受けるとともに、これから与えられる仕事と自身の成長に対し、期待感と自己効力感を育みます。

ハラスメント行為者は変われるのか？～役職者のハラスメントリスクとその対応について考える～

ハラスメント行為者やそのリスクが高い人材に対して、行動変容を促す際の留意点やポイント等について、具体的な対応事例を交えてご紹介します。

◇◇◇アーカイブ配信◇◇◇ 2025年10月10日(金)13:00～14:00 【新事業は“今ここ”から生まれる ～VUCA時代の気づきと一歩～】 ＠Zoom

１）新事業企画のポイント ２）事業アイデア発想の技術 ３）自社の強みと戦略的思考

◇◇◇無料オンラインセミナー◇◇◇ 2025年10月10日(金)14:00～15:00 【現場を変える「課題解決チーム」の育て方】 ＠Zoom

１）課題解決マインドの醸成 ２）現場の問題の見える化 ３）改善計画作成、PDCAを回す ４）PDCAを回すためのメンバーとの関わり方のスキル

◇◇◇アーカイブ配信◇◇◇ 2025年10月10日(金)15:00～16:00 【カスハラの判断基準と対応法】 ＠Zoom

１）カスタマーハラスメントとクレームの境目と事例検討 ２）カスタマーハラスメントを起こさない環境作り

令和7年度 第5回 心理相談専門研修

職場のメンタルヘルス対策に必要な知識、心身両面に配慮した健康づくりについて学ぶ研修です。

生成AI時代のロジカルシンキング 〜 生成AIというアシスタントを使いこなすための普遍的スキル 〜

多くの大手企業へ「ロジカルシンキング」を届けてきた講師が登壇。生成AIを使いこなすために人間が鍛えるべきロジカルシンキング力を、事例も交えてわかりやすく解説します。

令和7年度 第3回 ストレスチェック結果からの職場環境改善セミナー

ストレスチェック結果を活用するための効果的なストレスチェック制度実施のポイントから集団分析の有効な活用方法や職場環境改善計画の作成及び評価、計画の見直しまでを実践事例から学びます。

令和7年度 第15回 心とからだの健康づくり指導者等のための実務向上研修＜Bコース＞

心とからだの健康づくり指導者養成専門研修（ＴＨＰ研修）修了者限定の研修でしたが、メンタルヘルス・健康経営施策への展開にも有用な内容であることから、令和7年4月開講分から受講対象を拡大しました。

【10月22日・新宿会場】若手社員研修～自ら考動する仕事の進め方～

自分の持ち味(強み・熱意・価値観)を活かすジョブ・クラフティングの考え方に基づき、自分の現在地・目的地を再認識することで、モチベーションを高めて定着の土台を築きます。

【10月22日・オンライン開催(視聴型)】年末調整の基本を知るセミナー

１年間の正しい税額を算出し、精算を行う総務経理担当者にとってミスの許されない業務で、変更点の十分な理解が必要です。年末調整の留意点についてお伝えするとともに、演習を交え初歩からわかりやすく説明します。

労使ミスマッチ解消連続セミナー　第２弾 労使ミスマッチを解消する制度設計の実務 ～改善の仕組みづくりと人事評価制度の構築編～

労使紛争の多くは従業員とのミスマッチが原因です。従業員の採用後に気づくミスマッチには、仕組みで対応することが重要です。会社に必要な人材を「見える化」して、適切な評価と指導する実務的な方法を解説します。

生成AI時代の問題解決

『問題解決』著者の高田　貴久が創業したプレセナから、多くの大手企業へ長年「問題解決」を届けてきた講師が登壇。生成AIが発達した今こそ人間に必要な問題解決力について、事例も交えてわかりやすく解説します。

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。