『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

社員を大切にし、求心力にも繋がるキャリア自律の施策・仕組み ～これからキャリア自律施策を立ち上げる企業様と共に考える～

若手社員からのリーダーシップ開発プログラム 〜ノウハウ公開！若手の行動を変える経験設計とは？〜

【期間限定：アーカイブ配信】育児両立者向けフォローアップの4ステップ　～育休前から“ギアチェンジ”までをサポート ※人事ご担当者向け

育休取得者が急増したことで、育児と仕事の両立だけでなくキャリア形成についても考えてもらわなければ職場・組織がもたなくなってきています。育休取得前から”ギアチェンジ”までのサポートをトータルに解説します

【期間限定：アーカイブ配信】事例に見る 女性管理職候補向け研修のポイント　～ 職業人生の視点で考える女性活躍 ※人事ご担当者向け

管理職手前層の多くは30代。結婚・出産とキャリアの両立に悩む年代でもあります。本セミナーでは、効果的にライフイベントとキャリアについて考えるポイントを解説。企業規模や年齢分布に応じた事例も紹介します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

キッコーマンの人的資本戦略 キャリアに向き合う組織がエンゲージメントを育む

HR領域の様々な課題について企業の皆さまと学び合う場「アカリクサミット」。 第44回目の今回は、キッコーマン株式会社 鎌田 沙織さんをゲストにお迎えします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【1/7,1/22開催】男性育休。“やれと言われるからとりあえずやっている”から、どう進める？ 男性育休推進の本音とアクセルの踏み方とは

【アーカイブ・録画配信】主体性を生み出す環境の作り方

※本動画は、2024年3月6日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

【無料】キャリア自律支援の“ヌケモレ”、見逃していませんか？

若手から中堅、ミドルシニア社員、マネジャー層に至るまで、各階層でキャリア自律が求められており、施策を導入する必要性が高まっています。 その機能を促進するキャリアをとらえる視点、事例などをご紹介します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【1/15,1/27開催】女性管理職増加施策『つまづきやすい７つのパターン』

女性活躍推進、特に女性管理職比率を上げていくために、1,000社以上と対話を重ねる中で見えてきた、『これをやると時間がかかる/失敗しやすい』パターンと、その背景、そして乗り越え方をお伝えいたします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

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女性管理職育成の最新情報　管理職が3倍になったポイントとは

女性の意識を変えるマインドセットやキャリア開発と個別フォロー、組織全体での取り組みによりネガティブな思い込みに変化が生まれたポイントをプロが解説します。

辞めない・集まる”職場へ！ Generalist e-University(R)で実現する“選ばれる会社”の人材戦略

人事担当者の皆さまが「自分の負荷を増やさずに、会社全体の成長を支える」ためのヒントが満載です。人材の定着・採用力強化に本気で取り組みたい方はぜひご参加ください。

研修プログラム体験会【第10回】 部下のキャリアを共に描く上司が組織を強くする 「部下のキャリア開発支援研修」

社員の価値観が多様化した今、鍵を握るのは、上司が一人ひとりの強みと志向を見極め、「ありたい姿」の実現を後押ししながら組織成果へつなげるマネジメントです。

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女性技術者・研究者のキャリア支援を成功させるために ～人事担当者のための「現場発の自律的キャリア開発セミナー」

・会社として女性技術者・研究者のキャリア形成に向き合う姿勢を見せる意義 ・「組織診断テスト」で自社の登用・育成の実態を可視化 ・元NTT女性SE部長のリアルなキャリア実体験を受講者はどう受け取るのか？

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「結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？」 とお困りの人事担当者様は多いのではないでしょうか？ 管理職になる自信がない・・・ そんな女性社員のやる気を引き出すツール「キャリアトランプ」体験会です。