『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

第100期 人事部長クラブ

「人事部長クラブ」は、人事・労務、総務、人財、経営企画など、人を通して経営・組織を考える人事部門のリーダーの皆様に、実践的な研究とネットワークを醸成していただくための月例研究会です。

【社員が共鳴し、自ら動き出す】理念浸透の“フレームワーク”と実践事例

理念を伝えているのに、社員の行動が変わらない…。その原因は「理念に基づく意思決定を練習する機会」の不足です。本セミナーでは、現場に理念を根付かせる“フレームワーク”とその実践事例をご紹介します。

【2025年11月15日（土）】オンラインシンポジウム 人生100年時代！キャリアを動かす“学び”の選択肢 ～未来を変えるリスキリング実践～

ミドルシニア世代はこれまでの経験と知恵に加え、新たな力を身につけることが問われています。 個々の従業員が自分らしく輝くためのリスキリング・自己変革の実践例、セカンドキャリアについてお届けします。

【選べる参加時間 / 11~12時】 電気機械メーカーで理系採用に成功する企業／失敗する企業 〜“学生に伝わらない企業”と“選ばれる企業”の決定的な差とは〜

実際の企業事例や学生の声をもとに、「選ばれる企業」になるための採用戦略と現場の工夫を解説します。

【選べる参加時間 / 12~13時】 電気機械メーカーで理系採用に成功する企業／失敗する企業 〜“学生に伝わらない企業”と“選ばれる企業”の決定的な差とは〜

実際の企業事例や学生の声をもとに、「選ばれる企業」になるための採用戦略と現場の工夫を解説します。

経理DXで“月次業務の負担”を軽減！クラウドでスマート経理へ

日々の仕訳入力など、定型業務を自動化・DX化する手法から、AIを活用した業務改善例までご紹介します！

＜リバイバル配信＞「健康経営」を「ウェルビーイング経営」に深化させるポイント ～つながりと自己決定権の重要性～

～MS&ADインターリスク総研×イーウェル共催ウェビナー～ 【こんな方へおススメ】 ・ウェルビーイングをどのようにとらえ、理解すればよいかお悩みの方 ・生産性向上、環境の改善に悩んでいる方ご担当者

経営に資する人事DX成否のカギは「データ統合」「データマネジメント」「BI活用」 Rosic統合人材情報システム活用事例から学ぶ人材データ可視化・分析のポイント

【11/18(火)オンラインセミナー】 障がい者雇用におけるアンコンシャス・バイアスとは？ ～インクルーシブな職場を築くための相互理解に向けて～

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

今からはじめる！28卒理系採用戦略

いかにターゲットを絞り込み、「ピンポイントで響く」戦略的なアプローチができるか？ 「本当に採用したい学生像」を固め、目標達成に繋がる具体的なアクションプランを一緒に考えましょう。

一体感と生産性を高める情報の透明性のつくり方

「情報の透明性」ことをテーマにポイントや実際の取り組み事例を紹介。 「情報の断絶」を解消し、"伝わる組織"をつくるためのヒントを解説します。

【健康経営推進担当者向け】2026年の健康経営とは？ ～政策×現場、双方の目線から見るこれからの展開～

【健康経営推進担当者様向け】 ・経済産業省経済産業省ヘルスケア産業課の岩田氏・株式会社イブキ 代表取締役社長平井氏がご登壇！ ・2026年以降の健康経営について、これからの展開を解説いただきます！

部下のパフォーマンス向上のための効果的コーチング

Web育児・介護休業法改正対応セミナー ～人事・経営層が今すべきこと～

両立支援の現状と課題　令和7年度施行される法改正に向けて概要を解説

AIを活用した語学学習で加速する、個人と組織の持続的な成長

goFLUENT × Cornerstone OnDemand： 学びの力でプラットフォーム活用と自律的な成長を実現するラーニングエコシステム

AIを活用した語学学習で加速する、個人と組織の持続的な成長

goFLUENT × Cornerstone OnDemand： 学びの力でプラットフォーム活用と自律的な成長を実現するラーニングエコシステム

キャリア研修サービス説明会

キャリアデザイン研修の導入や見直しをご検討中の企業の皆様を対象に、効果的な研修のポイントや最新の傾向、研修内容、リカレントのキャリア研修の特長について詳しくご説明します。

研修プログラム体験会【第6回】 付加価値の高い時間をデザイン「仕事の生産性を高めるタイムマネジメント研修」

本体験会では、タイムマネジメント研修の全体像をご説明するとともに一部を実際に体験いただきます。若手・中堅社員に時間の無駄を省き仕事の付加価値を高めてほしい人事・人材開発ご担当者様、ぜひご参加ください。

「目標設定」と「目標管理」の本質 ～部下の自律と成果を生む KPI設計と1on1の実践～

義務的に行われる目標設定、形骸化した1on1―これでは組織の方向性と個人の意欲を結びつけることはできません。「目標設定」と「目標管理」の要諦と、「管理職は何を理解しどう部下を導くか」の観点を解説します

世界基準の人事へ。SHRM-CP(R)・SHRM-SCP(R)で切り拓く！HRキャリアセミナー

世界共通の人事資格SHRM-CP(R)・SCP(R)の取得メリットと学び方を解説。グローバルHRを目指す方に最適の入門セミナーです。