『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

ハラスメントにならず部下の問題行動を是正する相互支援コミュニケーションの型　「真・インターアクション」とは　体験講座

話し合いの型を習得し、応用も容易なスキル、真・インターアクションは日本企業の管理職にぜひ身に着けてほしいコミュニケーションスキル。この「型」とはどのようなものか、体感していただくセミナーです。

上司・お客様から「いいね」と言われるようになるビジネスマナー講座～言葉遣い編～

【オンライン10/19　20:00～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」無料説明会＋体験講座

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。カウンセリング実習の体験コーナーもあります。

「内的動機」の見える化で始める、新しい社外キャリア支援1on1の活用方法

「主体性だけを求める時代は終わった」 ―AI時代の新入社員が本当に身につけるべき3つの力とは？

OJTを「やってよかった」名物施策にする ～新人・中途の即戦力化の鍵を握る「15分」のコミュニケーション～

人材の見える化による自律型人材育成の実践法～ どこよりもタレントパレットを活用する当社の人事部長が徹底解説！～【10/21（火）WEB開催】

このような方におすすめです ・システムを利用した人事施策の推進方法を学び、ステップや推進における注意点を知りたい ・自律型人材の育成をしたいが何から始めて良いか分からない

AI時代、人事の"当たり前"はこう変わる。 テクノロジーがもたらす、採用と組織の未来図

このカンファレンスでは「AI×HR」をテーマに、最前線で取り組んでいる企業の事例を通じて、これからの採用・育成・組織づくりのヒントをお届けします。

1on1で実現する1人1人にあわせた成長促進支援 ──社員の早期ケアと自律を後押しする仕組み

指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

【2030年30％目標に間に合わせる！】 技術系企業の“生え抜き女性役員”育成セミナー

●“生え抜き女性役員”を育てる仕組みを持つことが競争力を決める ●ROE2.4倍、女性管理職現状比30％向上、離職率20%以上改善 ●人的資本経営に向けて今すぐできる「次の一手」

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

【新入社員研修体験セミナー】 　学生から社会人へのマインドセットの転換を実現する

社会人生活への移行という大きな転機を迎えている新入社員に対して、いかに効果的なモノの見方を手にする支援ができるのか？本セミナーでは、マインドセットの転換を促進する研修プログラムの一部をご体験頂けます。

目標実現の専門家が語る『やる気に頼らず「すぐやる人」になる３つのコツ』大平信孝氏 講演会【ノビテクマガジン】

目標実現の専門家 メンタルコーチであり、音声プラットフォームVoicyの人気パーソナリティでもある大平信孝氏が登壇。脳をうまく使って行動する『やる気に頼らず「すぐやる人」になるコツ』とは！？

元Yahoo! 人材開発責任者が直接講義 新任管理職 特訓キャンプ ～90日間行動変容プログラム～ 説明会〈アーカイブ配信〉10/21（火）

プレイヤーから脱却できない新任管理職を、組織を動かし成果を出す「要」へ。 役割理解・部下指導・チーム運営のスキルを体系的に学ぶ特訓キャンプで、一人前の管理職を育てます。 まずは説明会にご参加ください。

大企業向け1on1導入説明会 ～パナソニックがなぜ1on1導入に成功したのか～

本セミナーでは、NHKニュース7でも取り上げられた実際の1on1事例をもとに、ビジネスコーチ社が提供するプログラムをご紹介し、プログラム導入のポイントや成果についてご案内させていただきます。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【調査するだけで満足してませんか？】エンゲージメントサーベイの運用で組織変革を自走化する　～設問設計、結果分析、社内フィードバックの実践ノウハウ～

エンゲージメントサーベイを“定例行事”で終わらせず、組織変革の自走化につなげるための運用ノウハウを解説。設問設計から結果分析、社内フィードバックまで実践的に学べる無料ウェビナーです。

オリコが取り組む人財戦略 3年間の変革、その取組み・課題と今後の道筋

本講演では、この変革を人事のトップとして牽引する松岡専務と、法政大学 田中教授が登壇。 「3年間の変革、その取組み・課題と今後の道筋」をテーマに、お話しいただきます。

なぜバイセル新CEOは“人事”から会社を創り変えたのか？ ～8割超の社員がモチベーションの高まりを実感した新人事制度とは～