『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

来年度の研修に向けて学びたい「研修設計のトリセツ」

〜意味のある研修にするための研修設計の５つのポイント 研修講師が人事に絶対に言えないこと 研修企画の基本を考える30分。

プレセナが得意とする「問題解決」を、生成AIを活用するリアル研修にしてみました

ラーニングポイントでAIに差をつける！本セミナーでは、AI時代に必須の問題解決スキルを習得。AIの力を最大限に活かす「判断力」を養うポイントを、実践的な講義を通して体験いただけます。

緊急提言！「経営戦略×人材戦略」をつなぐ核心とは～人材要件づくりと人材ポートフォリオ戦略が人的資本経営の成否を分ける～

2026年3月期から義務化予定の“企業戦略と人材戦略の関連説明”に向け、リードクリエイトがこれまで実践してきた人材要件づくり・人材ポートフォリオ戦略の事例と、今すぐ着手すべきアクションを提言します。

書籍プレゼント【東京2025年12月5日（金）】 はじめての給与計算と社会保険の基礎セミナー

給与計算や社会保険について基礎から解説、さらに演習を組み合わせることで初心者もすぐ実務に活用できるスキルが習得できます。法改正もポイントを押さえて解説しますので経験者のブラッシュアップにもお薦めです。

【北海道開催】いまの新人育成、時代に合っていますか？ 最新調査で読み解く「新人・若手の伸ばし方」と育成見直しのヒント

最新調査や過去との比較をもとに、新人・若手（Z世代）の意識変化を読み解きつつ、離職を防ぎ、前向きに成長し続ける人材を育てるためのヒントやJMAMの新しい取り組みも含めた具体的な育成施策をお伝えします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、問題解決に強いプレセナが「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

世界基準の人事へ。SHRM-CP(R)・SHRM-SCP(R)で切り拓く！HRキャリアセミナー

世界共通の人事資格SHRM-CP(R)・SCP(R)の取得メリットと学び方を解説。グローバルHRを目指す方に最適の入門セミナーです。

従来のパッケージ機能では対応できなかったプロセスも実現できる！ 複雑な“ヒト”דカネ”の予実管理を確実にシステム化するRosic経営情報システムとは？

経営に資する人事DX成否のカギは「データ統合」「データマネジメント」「BI活用」 Rosic統合人材情報システム活用事例から学ぶ人材データ可視化・分析のポイント

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

【仙台開催】いまの新人育成、時代に合っていますか？ 最新調査で読み解く「新人・若手の伸ばし方」と育成見直しのヒント

最新調査や過去との比較をもとに、新人・若手（Z世代）の意識変化を読み解きつつ、離職を防ぎ、前向きに成長し続ける人材を育てるためのヒントやJMAMの新しい取り組みも含めた具体的な育成施策をお伝えします。

新しい『リクナビ』を活用した新卒採用戦略セミナー

就活直前準備期（1月上中旬～2月末）のエントリー数を最大化したい企業様や、新しい『リクナビ』を活用した他社の運用事例が気になる方は必見です！

大企業の人事異動DXを実現する～Rosic統合人材情報システムのご紹介～

【対面型セミナー】新入社員の質が変わった！適性検査に代わる新手法

従来の新卒採用の適性検査・能力検査では捉えにくい変革人材を可視化する新アセスメントをご紹介します。これからの時代に必要な人材を採用するために、ぜひご参加ください。会場開催・質疑応答あり。

プレセナが得意とする「ロジカルシンキング」を、生成AIを活用するリアル研修にしてみました

多くの大手企業へ「ロジカルシンキング」を届けてきた講師が登壇。生成AIを使いこなすために人間が鍛えるべきロジカルシンキング力を、事例も交えてわかりやすく解説します。

成果をつくるミドルマネジメントの育成方法～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣～

「テクニカルな手法論」とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。