『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

＜好評につき追加開催＞「研修後の行動変容を実現する」データで読み解く研修設計の新アプローチ　【2月25日（水）開催】

研修後の行動変容を促す要因をデータから明らかに。 ソシオテック研究所が独自に開発した「行動変容リサーチ」に基づく分析結果から、 受講生の行動を変える研修設計のヒントを紹介します。

センス不要！Z世代が勝手にエントリーする採用Instagram仕掛け術

センス不要！Instagramで納得を作りLINEで信頼を深める最新の採用術。投稿のロジックから自動エントリー化の導線まで、Z世代の移行率を劇的に高める成功法則を凝縮してお届けします。

新・育成体系づくりの作法～リーダーが育つ思想と仕組みの策定術～

多くの企業で育成体系が「研修メニューの羅列」に陥り、形骸化してしまう現実があります。本ウェビナーでは、育成体系を経営視点での未来を実現するための「メッセージ発信装置」と再定義し、原理原則を紐解きます。

多様な働き方の導入と運用で失敗しないために ～労働時間管理の徹底解説～

【 特定社会保険労務士が解説 ！】 多様な働き方を成功に導くための労働時間管理の基本と、見落としがちな具体的事例を解説し、明日から実践できる具体的な対策を徹底解説します。

【忙しい人事向け】採用業務の整え方　ー人手不足でも回る採用体制をつくる選択肢ー

「採用を改善したいが、手が足りない」担当者必見！日程調整等のルーチン業務に忙殺される日々を脱却しませんか？リソースが限られた中で、戦略的採用を実現するための業務整理と体制構築の秘訣を実例で伝授します。

【doda Meetup 2026】これからの製造業の採用を考える ―古河電工の採用の現在地―

※本イベントはオフライン開催です。 講演終了後、交流会（18:00～19:30迄）の開催を予定しております。

【2/25＠福岡】九州人事勉強会「九州で人事をやるって、実際どうですか？」～チャリチャリ人事と語る、採用・組織づくりのホンネトーク～

九州で人事を担当する方同士が、リアルな悩みや工夫を共有する座談会。福岡発スタートアップ「チャリチャリ」の人事担当者をゲストに迎え、採用・定着・組織づくりの「ホンネトーク」で盛り上がりましょう。

＜リアル開催＞ 塾予備校の講師養成メソッドで教え方を高める！ 講師力ベーシックマスター講座　～新入社員研修 講師編～

新入社員研修が始まる前に社内講師の方が習得しておくべきスキルは、説明力以上に「巻き込み力」「教材活用力」「演習運営力」です。新入社員を迎え入れるまで残された時間で、即効性のあるスキルが習得できます

【無料】「360度サーベイ はじめの一歩」導入前に押さえるべきポイントと目的別の活用方法を解説

率直に回答してくれるのか・犯人探しにならないか・結果を上手に活用できるのかといった悩みを聞きます。360度サーベイ導入前の壁と導入後のつまずきを解消するために、運用のポイントをお伝えします。

なぜ、問題は「想定外」で起きるのか。コンプライアンス違反の構造と防ぎ方

リファレンスチェック市場のパイオニア back check 社に学ぶ、 バックグラウンドチェックの極意！

【2025年版│法改正】障がい者雇用　これだけ知っておきたい！人事が今やるべきポイントを解説 最新の法律情報と市場動向を40分で（2/26開催※他日程有）

「障がい者雇用を推進したいけれど、やり方がわからない…」という方へ 法律と採用市場の動向から、必要な打ち手を解説します。今後の採用戦略の策定にお役立てください。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

「何を書けばいいか分からない」から始める職務記述書（JD）～ジョブ型人事を正しく理解するための考え方と手順～

「自ら考え行動する人材」を育てる新入社員育成３つの成功法則

“予測できない”時代の要員計画―不確実性を前提に人の配置を考える―

本セミナーでは「正解の人数を当てにいく作業」ではなく、不確実性を前提に「戦略と現場をつなぐ人の配置・構造の設計」として捉え直し、ポジショニングとアダプティブの軸から、要員計画の考え方を整理します。

研修を“点”で終わらせない AI時代、人事に求められる“独習力”の育て方

社員の「応用力」を鍛える指導法

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「社員の「応用力」を鍛える指導法」のポイントをまとめてお伝えいたします。

オンライン【2026年2月26日（木）】 給与計算のミスをなくし、スペシャリストとしてのスキルを磨く 給与計算 業務品質向上セミナー

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【無料】マネジメント力向上のカギは実践にあり

複雑性を増すマネジメントには、座学だけでなく日々の実践を通じて具体的な引き出しを増やすことが重要です。管理職の行動変容を起こしマネジメント力強化につなげるナレッジと人事が果たすべき役割を解説します。