『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【12/18(木)オンラインセミナー】 合理的配慮の実現に向けた障がい者雇用のこれからとは？ ～日本における障害観の変遷から考える職場環境に求められること～

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

人材のプロが本音で語る！「2026年、採用で勝つ企業の新常識」~採用のポートフォリオ×チャネルミックス で採用を制する~

数多の成長企業に伴走してきたVC代表が語る「ハイパーグロースする組織」の秘密 ～急成長企業と停滞企業。投資のプロが見抜く組織変革のポイントとは～

今回はジェネシア・ベンチャーズで投資判断の最前線に立つ田島聡一氏が登壇。投資家として見極めてきた「この組織なら任せられる」という判断基準と組織変革の実践論を惜しみなく公開します。

実際開催する有料セミナーの見学が可能「後継経営者スクール」無料見学会 将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための教育・育成・研修プログラム

経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。当日の講義やグループワークなどの模様をご覧いただけます。時間帯もご相談可能。お気軽にお申込みください。

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

AI時代の“業務効率化”を再定義する―職場を強くするリーダーの思考法

【WEBセミナー】事例から学ぶ『経営戦略と合致した組織設計』の進め方〜長期的に成長し続ける組織の在り方とは〜

組織設計の概要から、経営戦略とマッチさせた組織設計方法について解説。また、組織設計後にどのようにして中間管理職や一般社員に落とし込んでいき、組織全体として機能させるかについても踏み込んで解説します。

真のパワハラ防止に必要なマネジメント対策最前線 －エンゲージメントを高める指導と信頼を育てるマネジメント 「パワハラのグレーゾーンを見極める力と関わり方の基本」

エンゲージメントを大切にする風土こそ、最前線のハラスメント対策！ 現場の指導する立場の方に、指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断方法や最新の部下指導法の情報提供を目的とした内容です。

育児・介護を抱える従業員との対話術【Zoom開催！】

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 育児・介護の現状や育児・介護休業法のポイントを解説しつつ周知やコミュニケーションの方法をワークを交えてお伝えします。東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

【無料】マネジメント力向上のカギは実践にあり

複雑性を増すマネジメントには、座学だけでなく日々の実践を通じて具体的な引き出しを増やすことが重要です。管理職の行動変容を起こしマネジメント力強化につなげるナレッジと人事が果たすべき役割を解説します。

オンライン【12月18日（木）】 新入社員の定着化・自律に向けて企業が取り組むこと ～ 効果的なオンボーディングが離職を防ぐ ～

新入社員の早期離職や育成に悩む企業必見！ 入社初期の段階で新入社員が陥りやすい“リアリティ・ショック”を解説するとともに、新入社員が組織になじみ、早期戦力化を促す仕組作りを解説

新しい働き方改革！？2025年の法改正の落とし穴と2026年の法改正の動向について

法改正にお悩みの皆さまに向けて、2025年の法改正の振り返りから2026年以降に控える新法案の動向まで解説いたします。

メンタルヘルスの基礎知識＜社員の不調を未然に防ぐ＞

制度だけでは防げない社員のメンタルヘルス不調。予防には“気づく力”が鍵です。本セミナーでは、社員の意識改革を促す知識と実践ポイントをお届けします。改善のヒントを探す経営者・人事担当者におすすめです。

会社を変える！！衛生委員会の立ち上げ方・進め方

【明治大学大学院 野田稔教授が登壇】「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

管理職の取巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。本セミナーでは、野田先生の研究知を中心に経営や人事部門が主導すべきことや具体的施策を通して、管理職の罰ゲーム化を打開するポイントについて伺います。

「人が育つ組織をデザインする」 変化の時代に“人材開発部門”が担う新しい使命

企業の成長を支える「人が育つ組織」のデザインをテーマに、経営層・人事・現場をつなぐ役割として人材開発を再定義し、組織の成長と人の成長を両立させながら変革を促すための視点や実践のヒントを提示します。

『女性リーダー交流ワークショップ』 ・公開型による複数企業合同で実施！ ・対面のみ5.5時間 × 全3回（1か月1回）開催！

本研修は、異業種の女性管理職・管理職候補者が交流・対話を通じて、 自己理解と他者理解を深め、管理職としての意欲とスキルを育むことを目的とします。 ※最小催行人数12名

イチからわかる教育体系・育成計画の作り方

社員・組織の成長の要となる「教育体系」。本セミナーでは求める人材像の明確化から 具体的な育成計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。累計20,000社以上の人材育成支援実績をもとにしたポイント満載！

12/19(金) グローバル企業で健康経営をリードしてきた産業医から学ぶ！～産業医と人事が協働して仕組み化する、成果につながる最新実践アプローチ～

形だけの健康経営から脱却し、持続的な仕組みづくりへ。グローバル企業で健康経営をリードしてきた産業医が、人事連携や外部相談窓口の活用、継続的に成果を出す仕組みについて解説します。