『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【金融機関人事による事例紹介！】「FP資格で変わる社員の成長と組織力」(主催：NPO法人 日本FP協会)

金融機関の人事担当者が、AFP・CFP資格推進の背景や具体策を公開！組織開発や人財育成のヒントが満載です。FP資格の活用・推進を検討中の企業様にとって、実務に活かせる有益な事例を紹介します。

管理職研修の冒頭に：管理職が理解しておくべき「人的資本経営」の全体観 ～「高く広い目」を持った管理職を育成し、組織人材開発に巻き込む～

「経営に資する研修」を実現すべく、一橋大学名誉教授・人的資本経営の大家である伊藤邦雄先生の後押しをいただき、多くの管理職の方々へ研修を行ってきた実績に基づき、貴社の人材育成に役立つ情報をお伝えします。

エンゲージメント停滞の根本原因は『理念浸透』不足〜経営の思いをデータで可視化し、声で心に届ける処方箋〜

サーベイ結果が改善しないとお悩みの方へ。原因は『理念浸透不足』かもしれません。データによる課題特定と『社内ラジオ』という解決策を、ラフールとオトバンクが実例を交えて解説！組織を変える処方箋を公開。

【無料セミナー】未経験から社内キャリコンとして活躍したい方へー「面談」×「研修」で組織支援のプロになる！【2/14、17、20、24、3/1、5、11】

キャリアコンサルタントの資格を仕事に活かしたい方へ。面談と研修を組み合わせ、社員の自律や組織の活性化を促すポイントを伝授。社内で頼られる存在になるための具体的なステップをわかりやすく解説します！

エンゲージメント停滞の根本原因は『理念浸透』不足〜経営の思いをデータで可視化し、声で心に届ける処方箋〜

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不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、問題解決に強いプレセナが「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

【無料/オンライン】「役員研修」企画担当者向け　企画・運営・評価ノウハウと最新事例

【人事の方必見！】　マネジメントの新常識　～”目盛り”×”仕組み”の運用で組織成果を最大化～

本セミナーでは“マネジメント×育成×AIの今”を切り口に、スキルカルテを活用した人材育成の実践手法を解説。“人も組織も育てる”最強マネジャーの育成術をご紹介いたします。

人事評価制度は「学習」のアクセルか、ブレーキか？ 個人と組織の成長を後押しする「制度デザイン」の要諦

その評価制度、社員の成長を加速させる？停滞させる？ 人事評価制度が意図せず社員の挑戦意欲や学習意欲を削いでしまう。そのメカニズムを解き明かし、個人と組織の成長を真に後押しする制度設計の要諦に迫ります。

OJTのトリセツ　～OJTシステムの再点検と配属後のステップアップ施策

新入社員研修後、職場に配属される新入社員。 彼らが配属後にどのようにステップアップしたら良いか、 お考えでしょうか。新入社員が成長するためのステップアップ施策をご紹介します。

エンゲージメント停滞の根本原因は『理念浸透』不足〜経営の思いをデータで可視化し、声で心に届ける処方箋〜

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「何を書けばいいか分からない」から始める職務記述書（JD）～ジョブ型人事を正しく理解するための考え方と手順～

研修を“点”で終わらせない AI時代、人事に求められる“独習力”の育て方

【キャリアデザイン研修体験セミナー】 「キャリア自律」と「組織とのつながり」の両輪を促進する

個人と組織のWin-Winを実現するキャリア開発とは？多数のキャリアデザイン研修に登壇してる講師の進行に基づいた教育的アプローチをご体験いただけます。

【2/26 開催分】人的資本投資を、経営が語れる成果に。 市場価値診断を活用した「キャリア開発研修」導入説明会

市場価値診断の結果をもとに、受講者が現状を整理し「伸ばす力のテーマ」を決める研修の導入説明会です。ねらい・進め方・運用・効果の見え方を50分で共有します。

現場がついてくるリーダーは、こう育てる～実践リーダーシップで組織を動かす次期経営層育成～

期末～期初に確認しておきたい「評価者」が実践すべきスキル 〜 まだ間に合う！来期の目標達成力向上に向けた評価者研修eラン 〜

弊社の役員陣が、「仕事をやらせきり、業績をあげていくための評価」という考え方をご紹介します。 評価の考え方の理解から現場管理職への浸透方法まで、人事が押さえておくべきポイントを解説します。

2026年法定雇用率引き上げ対応！障害者雇用の最新トレンドと障害者雇用促進法基礎解説セミナー

【まだ間に合う】配属のトリセツ〜配属後から中堅社員までのステップアップ施策

新入社員研修後、職場に配属される新入社員。 彼らが配属後にどのようにステップアップしたら良いのでしょうか。 社会人にとって、入社から数年は基礎固めの時期です。中堅社員への育成施策を考えます。

群馬藤岡市開催「採用」と「定着」の両輪をまわす 人材確保セミナー

いま、事業所に求められているのは「働き続けたい」と思える職場環境です。 このセミナーでは地域の労働市場から助成金にいたるまで、必要情報をお伝えします。