『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

アーカイブ配信◆ネガティブフィードバック ～嫌われても、きちんと伝える技術～

行動や意識の変容を促すには、上司からの適切なフィードバックが重要ですが、耳に痛いことを伝えるのは勇気と技術が必要です。本セミナーでは対象社員の行動変容に向けた具体的な取り組みを紹介します。

【アーカイブ配信】「1on1マネジメントセミナー」Vol.2 　～1on1のフレームワーク～

皆さんの会社は1on1の「正しい姿」の共有ができていますか？単なるコミュニケーションの活性化を目的に1on1を導入・運営すると必ず形骸化の壁にぶち当たります。1on1の効果を高める「４つの支援とは？」

【10分講座】対話の型きっかけ砂時計で1on1を「事情聴取」から「自律的な目標の相談」へ変革

「1on1はやっても無駄」という声を多く聞きます。弊社の調査では、その多くは【我流1on1】であり、対話の型がセットされていないためです。本セミナーでは対話の本質と型を約10分で説明します。

【オンデマンド配信】管理職が変われないのはなぜか～成長を妨げる3つの壁～「はじめての課長の教科書」著者が解説！

本セミナーでは、『はじめての課長の教科書』著者であるチェンジウェーブグループ・取締役、酒井 穣が登壇。管理職の成長と行動変容を妨げる「3＋1の壁」に迫り、“次世代型マネジメント”のあり方を解説します。

【60分/セミナーアーカイブ】アンコンシャスバイアスを解きほぐすキャリア対話術~現状維持は変えられる~

「優秀な人材はいるのに誰もリーダーになりたがらない」 「管理職への昇進を打診しても断られてしまう」この「管理職になりたくない」という現象は、アンコンシャスバイアスに気づく対話で変えられます。

【オンデマンド配信】“変革の時代”を生き抜くリーダーのためのリーダーシップ開発とは？ ～自己認識と価値観の探究から始まる意思決定の変革～

次世代リーダー育成を含むサクセッションプランニングや継続的な人材開発における課題に対し、「自己認識と対話を起点にした行動変容の促進」に焦点を当てた支援の考え方と実践事例をご紹介します。

【オンデマンド配信】 AI時代に管理職の役割はどう変わるのか 管理職の悩みに今、役立つ技術とは

本セミナーでは、エクサウィザーズ　はたらくAI&DX研究所所長の石原氏と、チェンジウェーブグループCEOの佐々木が登壇。AI時代における管理職支援の具体的な方法についてお伝えします。

【WEBセミナー】継続的に成果を出すためのミドルマネジメント層育成　～大手企業で実績多数のTEAMSモデルとは～

本セミナーでは、大手企業で実績多数の「TEAMSモデル」を軸としたマネジメント手法について、その理論から実践、そして継続的な定着までを一気通貫でご紹介します。

【無料】［次世代リーダー育成］調査結果から見る経営幹部候補育成の課題と弊社ソリューションのご紹介

「次世代リーダー育成、経営幹部候補育成を考える」といってもご自身に経営経験がなく、なにを考えればよいか頭を悩ませる方も多いテーマです。独自調査結果から見えた課題及びソリューションをお伝えします。

“ざんねんな管理職”にならないための、関わり方・伝え方とは？｜成果が出る管理職に共通する「視点」と「引き出し」を解説！

管理職の育成において押さえておきたい ・今の時代に合ったマネジメントの視点 ・管理職が伸び悩む成長阻害要因 ・ハラスメントを回避しながら成果を出す伝え方 を、実例とともにわかりやすく解説します。

【無料】メンバーの自律を促すこれからのマネジメント

リモートワークの浸透を背景に、多くの企業で「自律的な働き方」が注目されています。このセミナーでは、メンバーの自律性、主体性を引き出しながら成果を上げる、これからのマネジメントのあり方を考えます。

管理職の負担を減らし、若手が育つ組織へ――「行動承認マネジメント研修」説明会

組織の要か、足かせか ── 人事が担うミドル再生の要諦

★参加特典｜ミドル社員停滞要因チェックリスト 「ミドル層のパフォーマンス低下」に課題を感じている方にオススメ

【ライブセミナー】HRBP養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つアカデミックな理論を一部ご紹介！ ・その他「HRBP養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

【人材育成編】 ～学びの主体性を取り戻す～人材育成の環境づくりと関わり方を考える

現場任せのOJTだけでは、組織に適した人材を育成することは困難です。社員の「能力開発」をどのように進めるか。主体的なキャリア意識を高める方法や、リスキリング環境の整備につながるヒントを学びます。

持続的成長を実現する 経営フォーラム ～会社の思いを未来につなぐ～ 【無料/1日限定・セミナー】 充実の講師陣計4名が登壇！

本フォーラムでは、事業承継を成長の機会としてとらえ、経営スタイルを変化させた事例や成功ポイントなど、リアルな現場の声をお届けするとともに、戦略的な経営スタイルの変化・進化のあり方を探ります。

【体験セミナー】全米NLPプラクティショナー含む4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

優しいだけのマネジャーがチームを弱くする ─ サーバントリーダーシップ再考

1,000社の導入事例から学ぶ！360度フィードバックの活用の基本と実践（Zoom配信）

本セミナーでは正しく効果を出すための基本知識と実践方法をご紹介してまいります。組織課題ごとにカスタマイズされる360度フィードバック運用方法も具体的な事例を交えながらご紹介いたします。