『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【3/13】オンライン開催】採用競合への勝ち方を考える！採用計画立案のフレームワークを習得できる「STRUCT ACADEMY」オープン講座

採用マーケット全体の解説をはじめ、強い採用戦略ロジックのインプット、ワークを行い『自社ならではの採用戦略企画』を半日で体系的に学べる講座です。採用成果に満足していない方、採用計画を見直したい方、必見！

【3月13日・オンライン開催／参加型】＜若手社員研修＞主体性を発揮し、周囲を巻き込む存在になる！

本講座ではセルフ・リーダーシップ（自分自身を導く力）を軸に 若手社員がイキイキと活躍するためのマインド醸成をいたします。 ★入社2～5年目の方が対象です。

研修開発者が語る、社員研修の設計・構築のポイントセミナー｜効果の出る研修は、研修設計の仕方で変わる！

受講した社員が成果を上げる研修とはどういった研修なのか。成果を上げる研修を設計するポイントを実績多数の研修設計のプロが解説いたします。

2025年 上司のマネジメント能力向上が、パワハラ防止に効果的な理由 「パワハラのグレーゾーンを見極める技術」 グレーゾーンの判断力・マネジメント力を学ぶ

研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。

次世代経営者の確保・育成に不安を持たれている企業向け 【特別講演：参加者特典付】 企業の未来を変えていく、経営人材育成 ビジョンを実装する“経営人材”の育成方法

本講演会では、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営人材”の育成方法をご紹介します。

総務人事DXセミナー

DXを実現したい方必見！ システム化の手法と効果をお伝えします。

人事制度構築・改定のポイント＜今、見直すべき要素を見つける＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「人事制度」のポイントをまとめてお伝えいたします。

「ミドル崩壊」のメカニズムと解決への道筋 ～“管理職クライシス”の原因は経営と人事にある!?

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

ただの満足度調査で終わらせない！研修の本質的な成果を測る方法

本セミナーでは、学習モデルや知能の観点から研修の本質的な効果を測る方法について考えます。従来の測定手法にとらわれず、研修の成果を最大化するための新たな視点や実践的アプローチを提供します。

【WEBセミナー】阪急阪神不動産株式会社様に学ぶ 組織を繋ぐ「ハシゴ計画」 で実現する社内コミュニケーション活性化

阪急阪神不動産株式会社様をゲストに迎え、「社内コミュニケーションの活性化」「従業員エンゲージメント向上」の取り組み施策と、システムを用いた運用についてお話しいただきます。

【ライブセミナー】HRBP養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つアカデミックな理論を一部ご紹介！ ・その他「HRBP養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

【3月開催　オンライン公開セミナー】生産性を上げる頭の整理とタスク管理　～本来やりたい仕事に時間とエネルギーを注ぐために～

ストレスや燃え尽き症候群を軽減しながら、集中力と生産性を向上させるスキルを学べます。現代的な状況を反映した映像教材が特徴です。

【3月開催 公開講座】インストラクションスキル：基本編 - 社内研修インストラクターのための研修を -

これから社内インストラクターになる方、社内インストラクターとしての自分の経験を整理されたい方へ。社内インストラクター・講師としてのスキルと考え方を学ぶセミナーです。

人材育成入門

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「人材育成の基本」のポイントをまとめてお伝えいたします。

2027年度採用成功のために今から取り組むべき施策とは｜採用が上手な企業はもう動いている？！

採用が上手な企業は、もうすでに2027年度採用に向けて動き出しています。 2027年度採用を成功させるために考えるべきポイントや、今から取り組むべき施策について解説します。

部下を成長させられる管理職に！マネジメントセミナー～管理職の役割～

管理職とは一体どの様な存在なのか？管理職の役割とはなにかを学べます。

「新人研修の成果」をどう定義する？ ～変化の時代における研修設計とは～

【無料オンラインセミナー】活躍するマネジャーの基本知識と思考方法を学ぶ 公開型「マネジメントの基本を学ぶ管理職基礎研修（Ｍ－ＢＬ）」ご紹介セミナー

マネジャーとして継続的に成果をあげるための、過去の経験則や研究結果を集約した知識を学習する研修「M-BL」をご紹介します。新任・既任管理職にはもちろん、管理職候補のリーダーにも適した研修コースです。

第三のキャリア採用手法｜最低限の初期投資で最大限の効果を発揮する

少しでもコスパよくキャリア採用を成功させたい企業様必見！ 「人材紹介」と「求人広告」の良いとこ取りともいえる第三の採用手法をご紹介します。

「当事者の声から学ぶ　LGBTQセミナー」～基礎知識と社内での進め方編～

本セミナーでは、LGBTQ等の性的マイノリティ当事者かつ障害のある方の転職支援も行うdodaチャレンジが、LGBTQの基礎知識・多様な人材を採用するにあたり基本となる考え方などをお伝えします。