『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

なぜ、誰も反対していないのにD&Iは進まないのか？ 多様性に関する調査2025から読み解く、無関心層へのアプローチ法

＜ご好評につき追加開催決定！＞“戦略人事キャンバス”で描く組織・人事変革ロードマップ

30分で学ぶ、中途採用のトレンドセミナー｜採れない時代を突破するヒントを凝縮

年間100社以上の中途採用支援をおこなう現役コンサルタントが、現場のリアルな視点から「今、企業がとるべき打ち手」を30分でお届けします。

【利用企業700社以上】安定した障がい者雇用と企業価値向上につながる仕組みとは？（11/6開催※他日程あり）

「障がい者雇用の促進」に加え、従業員満足度や企業価値向上にもつながる取り組みとして大好評！弊社が生み出した「農園型障がい者雇用支援サービス」を40分で解説します。

～場当たり的な研修企画から戦略的な研修企画へ～ 行動定着率80％を実現する研修企画・設計方法

研修のゴールは受講生の行動が変容し、定着することです。行動定着率の向上に関する弊社の研究知見と、学習科学に基づく学術的知見を組み合わせて最構築した研修設計のポイントをお伝えします。

【選考設計】Z世代の本音を徹底解説！27卒学生が「入社を決める」選考の裏側

採用辞退をなくす鍵はZ世代の“感情”にあった。内定承諾率をUPさせる「感情リクルーティング」の秘訣を公開。学生の心を動かす採用の仕組みを構築しませんか？

採用候補者を惹き付け、獲得するための採用マーケティング≪アーカイブ配信≫

「talentbook」を運営するPR Tableの久保氏と、採用候補者に自社を魅力付けし、惹きつけるメソッドや、自社を認知した採用候補者をタレント獲得につなげるメソッドなどをお話しします。

USEN-NEXT GROUPの戦わない採用 ～全社員と進めるリファラル採用の取り組み～

リファラル採用の導入初期～現在まで、 「USEN-NEXT GROUPのリファラル採用」を赤裸々に語っていただきました。

【レポート返却で終わりにしない】360度フィードバックを行動につなげる３つのステップ　～質問設計・事前ガイダンス・結果共有の実践方法～

管理職育成に360度フィードバックをどう活かすか？ 組織基盤を強化するための360度フィードバックの活用法を徹底解説。効果的な導入法からフォローアップまで、実践的な知識を得られるセミナーです。

いち早く押さえておきたい！データだけではわからない28卒学生のリアルとは？／dodaキャンパス

産学連携教育の専門家が解説！実際に28卒学生と接しているからこそわかる、押さえておきたい学生のリアルとは？

パナソニック コネクトのリファラル採用から始める採用力強化とカルチャー醸成【アーカイブ配信】

パナソニック コネクト様のリファラル採用の企画期～導入期に伴い、推進してきた施策やポイント、今後の展望についてお話しいただきます。

【11/7,11/14開催】女性活躍・ダイバーシティ推進『基本のキ』

女性活躍推進、特に女性管理職比率を上げていくために、まずはどのように状況を把握し、何から手を付けていけばよいのか、背景から丁寧に説明いたします。女性活躍・ダイバーシティの担当の方、ぜひご参加ください。

評価制度の最適解 ― 絶対評価×相対評価の“使い分け”で、納得と成果を両立する ―

人事だけでは限界！大手に負けない、現場巻き込み型採用・5選

どなたでも無理なく取り組めるように現場巻き込みの秘訣を提示し その日から使えるノウハウを惜しみなくお教えします！

研修開発者が語る、社員研修の設計・構築のポイントセミナー｜効果の出る研修は、研修設計の仕方で変わる！

受講した社員が成果を上げる研修とはどういった研修なのか。成果を上げる研修を設計するポイントを実績多数の研修設計のプロが解説いたします。

ChatGPTを活用して魅力的なパワーポイントを作る！

評価面談は「伝える場」から「動機づけする場」へ ～メンバーの納得感と成長意欲が湧く評価面談1on1のやり方～

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

経営幹部育成コース 〜 経営人材は発生するのではなく、創り出すもの 〜

数多くの企業で実践してきた経験から、育成対象者の選抜から教育・評価まで、 経営人材育成に必要な仕組みの概要や、研修プログラム設計時の注意点を、事例を交えながらご紹介いたします。

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女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。