『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

管理職・次期リーダー候補向け 「ダイバーシティ研修」説明会　12/3

「単発の意識啓発で終わらせず、行動変容につなげたい」 「女性役員登用と次世代リーダー育成を同時に進めたい」 ――そんな企業様にお勧めの説明会です。ぜひご参加ください。

人事戦略×コーポレートウェルビーイング戦略 ～日本企業が直面するHR課題とこれからの時代の本質的な人的資本経営を追求する～

本ウェビナーでは、2026年に向け、経営に力強く関与する「人事」として、人事戦略とコーポレートウェルビーイング戦略を体系的に各社へ落とし込むための手法をご紹介いたします

【これからのグローバルHRキャリアセミナー】グローバルなHRトレンドからこれからのHRキャリアを考える

このようなかたにおすすめ！ HR・人事未経験の方(これから人事を目指す方) 現役HR・人事の方（HRとしてのキャリアアップを考えている方） 社内HR・人事の育成を考えている方（経営者・人事部長）

～共働き時代の駐在について考える～駐在員＆駐在員パートナーの本音とキャリア│12/4(木) ウェビナー開催【録画視聴あり】

『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 ～相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術～

対象【営業】【管理職】【経営者】 ・部下や顧客とのコミュニケーションにおいて有効な方法を知りたい方 ・質問をすることで解決に導きたい方

意思決定力と優先順位判断を“体感”する1時間 〜インバスケット演習体験会〜 「決められない課長」にどう育成で向き合うか？@オンライン

「人材データの散在」「HR Techの乱立」を乗り越える「統合人材データハブ」が実現する世界とは？

【12/4(木)オンラインセミナー】 合理的配慮の実現に向けた障がい者雇用のこれからとは？ ～日本における障害観の変遷から考える職場環境に求められること～

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

「管理職」と「部下」がすれ違う3つの要因

集中力・やる気を上げる脳科学　 - 企業の人材開発に脳科学をどう活かすか -

動画コンテンツ『仕事効率（パフォーマンス）を上げる脳科学』リリース記念セミナー

【12/4(木)オンラインセミナー】学生のニーズに応え、志望度を向上させる！会社説明会と移行率改善のポイント

会社説明会の「よくあるNG例」と「学生のニーズ」をもとに、志望度の向上や選考移行率の改善ポイントを解説します。27卒採用の説明会を見直したい方や、説明会後の移行率を改善したい方、ぜひご参加ください。

「できない！」を経験したユーザーに選ばれる「Rosic経営情報システム」 「できる」を実現する 「経営管理システム」「予実管理システム」選びのポイント

来年度の研修に向けて学びたい「研修設計のトリセツ」

〜意味のある研修にするための研修設計の５つのポイント 研修講師が人事に絶対に言えないこと 研修企画の基本を考える30分。

高知開催【12月4日（木）「仕事と育児の両立支援セミナー」

事業者側から働きかける「仕事と育児の両立支援」は、 長期的に強固な組織が成り立つ重要な礎（いしずえ）となります。 本セミナーで、法改正などの最新情報を元に実例を交えた支援プランを学びましょう。

高知キャリア形成リスキリング支援センター　共催セミナー

セミナーは、２部形式、集合型で実施します。 高知市に拠点のある企業、事業所の人事労務担当の方、事業主のみなさま必見です！

【大阪開催】自社でもできる！　中小企業のための人事制度見直し方Q&Aセミナー 人事制度の基本ノウハウを2時間30分で解説！

社員が長く活躍し続けるために… 自社に合う評価方法はなにか？　給与・賞与はどう見直すべき？ シンプルなQ＆A形式かつ、中小企業における制度改定の事例も用いながら解説します。

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

オンライン【12月4日（木）制度対応で終わらせない障害者雇用】 ～ 企業の未来をつくる実践セミナー ～

一人ひとりが“自分らしく働ける”職場は、企業全体の成長と存続につながります。 本セミナーでは、これからの障害者雇用に欠かせない視点と具体的アプローチを学びます。

プレセナが得意とする「問題解決」を、生成AIを活用するリアル研修にしてみました

ラーニングポイントでAIに差をつける！本セミナーでは、AI時代に必須の問題解決スキルを習得。AIの力を最大限に活かす「判断力」を養うポイントを、実践的な講義を通して体験いただけます。

緊急提言！「経営戦略×人材戦略」をつなぐ核心とは～人材要件づくりと人材ポートフォリオ戦略が人的資本経営の成否を分ける～

2026年3月期から義務化予定の“企業戦略と人材戦略の関連説明”に向け、リードクリエイトがこれまで実践してきた人材要件づくり・人材ポートフォリオ戦略の事例と、今すぐ着手すべきアクションを提言します。