『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【WEBセミナー】オンライン面接対応　面接官トレーニング　基礎編

本講座の対象 ■面接のご担当者様 ■企業の採用プロセスを計画、運用する方（人事部、経営企画部の社員の方等） ※恐れ入りますが、同業者の方はご遠慮くださいませ。

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

【東京/無料体験会】 受講階層は問わないグループワーク教材！「リーダーシップ」や「役割分担」を体験的に学べるブロックワーク実習！「ブロック・モデル」

ブロックを活用した、頭と体を使うダイナミックなグループワークで、 話し合ったり、“ブロック・モデル”を観察したり、図を描いたりと大忙し。 リーダーシップの発揮や、判断力が要求されます！

【7月 オンライン開催】対話を妨げる「恐れ」を乗り越える3つのスキル - 心理的安全性を保つ感情のメカニズムを知る -

多くの組織では、対立や誤解を生むのを恐れるあまり、必要な対話が避けられ、本当に伝えるべきことが伝わっていません。 対話を妨げる「恐れ」を乗り越え、対話を“選ぶ”力を育てる実践的なスキルの紹介です。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

心理的安全性を職場で作り出す。心理的安全性を高める管理職の「振る舞い」と「声かけ」

心理的安全性を職場で作り出す。心理的安全性を高める管理職の「振る舞い」と「声かけ」について解説します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

【無料体験会】 高難易度のグループワーク教材！”中堅社員以上”の教育・研修教材に最適！「アイドルを探せ」

各自のリーダーシップがどのように発揮されたかが問われるカードゲーム型実習「アイドルを探せ」。情報を論理的に組み立て、仮説を立てながら、様々な観点から情報を解釈してはじめて達成できるワークです。

7/30 10:30～ 改正を踏まえた育児・介護休業の実務がわかる！奉行クラウド活用術 HS0119

本セミナーでは、産休・育休を中心に、手続きに関する実務のポイント解説と、業務を煩雑化させないための奉行クラウドを実際に使った実務対応をご覧いただけます。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

「リベラルアーツによるビジネスリーダーの育成」 ～KDDIにおけるリベラルアーツ教育の導入事例～

本セミナーでは 「リベラルアーツとは何か？」「なぜビジネスにリベラルアーツが求められるのか？」をKDDIでの導入事例も踏まえ、ご紹介してまいります。

【オンライン開催】『コミュニケーション講座』～素直に話し、聴くスタンスの習得～（ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞　）

組織人において、"関係づくりのコミュニケーション"は必要不可欠なものです。それは、コミュニケーションを活性化する役割であるファシリテーターも同様です。グループワークを通して、そのポイントを習得します。

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生成AI講座ーChatGPT実践編ー ChatGPTを活用した業務マニュアル・手順書の自動作成（公開講座）

ChatGPT実践編：業務に活かす高度な活用法

令和7年度 第1回 特定保健指導実践者育成研修～保健指導実施者初任者・経験者向け～

本研修は特定保健指導における基本的な考え方と具体的支援の方法を演習も含めて学べます。保健指導実施初任者だけでなく経験者の方にも納得いただけるカリキュラムとなっております。

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

平塚市経営者・人事労務担当者向けセミナー

育休を取りやすい職場づくりや介護離職防止等、仕事と家庭の両立支援の専門家が職場で行う取組みを解説します。1社につき1名のプランナーが同席し、セミナー内で課題や疑問点をサポートする伴走型セミナーです。

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リスキリングで学ぶ。今、アップデートしたいリーダーシップ

リスキリングで学ぶ。今、アップデートしたいリーダーシップについて解説します。

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