『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

管理職一人ひとりに気づきと行動変容を促す 360度フィードバックを用いた育成方法（オンデマンド配信）

【アーカイブ動画】一人ひとりが主役に ～マツダの組織風土変革で挑む「ひと中心」の経営とは～

マツダの最高人事責任者が語る組織風土変革と“逆転のリーダーシップ”

【いつでも視聴可能なオンデマンド版】 キャリア自律のジレンマを解消する！ 「転職」せずに今の仕事を「天職」にするための具体的手法

2024年12月7日に出版をした『クロスキャリア思考』の著者が登壇し、書籍に書かれている内容を著者自らが解説。効率的に情報収集していただけるように90分のセミナーを1.5倍速の60分でお届けします。

【事例インタビュー収録】組織活性化に向けたミドルマネージャーの行動・意識変革　＼オンデマンドセミナー／

社員の意識変革の鍵はミドル層。アサヒディード様の成功事例と共に、キャリア自律施策の効果を最大化するポイントをお話しいたします。

【オンデマンド配信】生成AI講座ーChatGPT入門編ー ChatGPTの特徴とビジネス活用の基本（公開講座）

4月23日に開催した本セミナーを、期間限定で配信中！

【オンデマンド配信】生成AI講座ーChatGPT入門編ー ChatGPTで効率的な文書作成 メール・提案書・報告書の作成術（公開講座）

5月21日に開催した本セミナーを、期間限定で配信中！

【オンデマンド配信】生成AI講座ーChatGPT入門編ー ChatGPTを活用したタスク管理とスケジュール作成（公開講座）

6月4日に開催した本セミナーを、期間限定で配信中！

【定着と活躍を支える1on1】 入社3か月目の中途社員との1on1をそのまま放映！ 多忙な管理職が新メンバーと信頼関係を築く1on1方法＼オンデマンドセミナー／

新メンバーの定着を左右する3か月目。本セミナーでは、中途社員とのリアルな1on1実演を通じて、多忙な管理職でも実践できる信頼構築とコミュニケーションのポイント、そして関係づくりの工夫をお伝えします。

【オンデマンド配信】生成AI講座ーChatGPT実践編ー ChatGPTでスライド作成を効率化 ー企画書・プレゼン資料の作成術（公開講座）

7月16日に開催した本セミナーを、期間限定で配信中！

【WEBセミナー】「スキルベース組織」実現の鍵！形骸化を防ぐスキルマップ設計と運用のポイント

本セミナーでは、スキルマップの設計から運用・活用までの具体的なステップを、他社の成功事例・失敗事例を交えてわかりやすく解説します。

【オンデマンド配信】「人的資本の情報開示」実務対応（e-JINZAI lab.）

「人的資本の情報開示」が企業に求められる時代に対応し、組織の価値を高めるための実務力を養うことを目的としたプログラムです。

【オンデマンド配信】これからはじめる障害者雇用の実践（e-JINZAI lab.）

これから障害者雇用をスタートさせる企業にとって、着実な第一歩を踏み出すための実践的な研修です。

【オンデマンド配信】労働安全衛生の基本研修（e-JINZAI lab.）

労働安全衛生に関する法令知識から実務的な対応まで、幅広く基礎を学ぶプログラムです。

【オンデマンド配信】タレントマネジメント研修（e-JINZAI lab.）

持続的に成果を出す組織づくりに貢献するための 人材マネジメント力を養います。

【アーカイブセミナー】明日から実践できる！ミドルマネージャー育成メソッド～マネジメント力向上につなげる7つのフレームワーク～

本セミナーではマネジメントスキル向上のために、ミドルマネージャーが絶対に修得しておくべき、実務に役立つ『７つのビジネスフレームワーク』を図解でわかりやすく紹介します。

【オンデマンド配信】生成AI講座ーChatGPT実践編ー ChatGPTを活用した業務マニュアル・手順書の自動作成（公開講座）

7月30日に開催した本セミナーを、期間限定で配信中！

【アーカイブ配信】新人研修を科学する：現代に求められる研修の新常識

新人の定着と活躍に関する最新の学術研究をもとに、効果的な研修内容について深く掘り下げて解説します。

隠れた本音と必然性でつくる若手定着戦略 若手3年30％離職問題を“仕方ない”で終わらせない！ 採用ROIを本質的に高める2つのSTEP＼オンデマンドセミナー／

採用コストは莫大にかかっているので、若手が3年以内にすぐ辞めてしまう…。本セミナーでは離職原因の本質から、採用ROIを高める“辞めない仕組み”を構築する2つの手法をお伝えします。

【いつでも視聴可能】「人選力」が高い人事の条件～リーダー選抜に関する5つの重要課題

各社の事例を交えながら解説するとともに、昇進昇格をはじめとする「人選」に関する自社の問題点を再点検し、「これまでとは違う人選の考え方と方法論」を導入するきっかけを提供します。

【アーカイブ】社員の主体性を引き出す「評価フィードバック」と組織データ活用の実践

本セミナーで、人事考課システムの改善や次世代幹部候補選定における情報可視化の課題を乗り越えた、カオナビご利用企業のリョービ株式会社様にご登壇いただきました。