『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

医療的ケア児を育てる従業員が安心して働ける職場とは？ ～明日から使える！両立支援制度・活用例・助成金～【いつでも見れるオンデマンド配信！】

＜都内企業(999名以下)限定＞ 仕事と家庭の両立に不安を抱える医療的ケア児を育てる従業員の両立支援策として、既にある制度を活かす工夫に焦点を当てます。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

人事戦略を変える「EVP」入門セミナー｜「採れない・育たない・続かない」からの脱却、変革の第一歩

EVPとは、その企業で働くことによって得られる“総合的な価値”を明文化したもの。 採用〜育成〜定着まで活かしきるための“実践3ステップ”を具体的な事例・フレームワークを交えてご紹介します。

適性検査の活用で面接力アップ！応募者の辞退を防ぐ魅力づけ方法

「面接力を高めて辞退を防ぎたい」方にオススメ

20代を惹きつける中途採用の正しい手法とは｜「若手が来ない…」に終止符を。

いまの若手がどのような目線で仕事や転職を見ているのか。 “20代に選ばれる会社”になるためのポイントや工夫、テクニックを30分で解説します。

これだけは知っておきたい！「人事のための行動経済学入門編」

＜リアル開催＞ 塾予備校の講師養成メソッドで教え方を高める！ 講師力ベーシックマスター講座　～新入社員研修 講師編～

新入社員研修が始まる前に社内講師の方が習得しておくべきスキルは、説明力以上に「巻き込み力」「教材活用力」「演習運営力」です。新入社員を迎え入れるまで残された時間で、即効性のあるスキルが習得できます

新卒採用SNS活用セミナー｜就活生の9割がSNSで企業をチェック！

SNS採用をこれから始める企業様や、運用を本格化させたい採用担当者様に向けて、成果に繋がる実践的なノウハウを30分に凝縮してお伝えします。

評価面談の納得度は、“持っている情報”で決まる！ タレントマネジメントシステムで整えるべきデータと フィードバックの仕組みづくり

＜こんな方にオススメ＞ ・評価面談を、社員の成長やモチベーション向上つなげたい方 ・限られた工数でも、評価制度の運用の質を高めたい方 ・TMSを導入しているが、評価制度の運用に活かしきれていない方

ざんねんな求人票からの脱却｜応募者が集まる求人票のつくり方

候補者にそっぽを向かれる求人票の具体事例を紹介しながら、“応募したくなる求人票”に変えるためのポイントを解説します。

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ビジネスコーチ株式会社が発行している、ビジネスコーチ社認定ビジネスコーチ資格取得プログラムの説明会です。

【1/7,1/22開催】男性育休。“やれと言われるからとりあえずやっている”から、どう進める？ 男性育休推進の本音とアクセルの踏み方とは

中途社員のオンボーディングのために必要なポイント解説セミナー｜中途採用者の定着・戦力化支援のやり方は？

中途入社社員を定着させ、戦力化スピードを上げることは企業にとって大きなメリットと言えます。中途採用社員のオンボーディングのために必要なポイントを、研修実績多数の教育研修事業部執行役員が解説します。

正直ピンとこない、AI×人事の話 そんな人事担当への実践ガイド ～AIで人事業務の効率化 と聞いても、具体的なイメージが湧かない方へ～

「AIを使った人事業務の効率化」と聞いても、具体的なイメージが湧かない方は少なくありません。 本セミナーではAIを活用した人事業務の実践的な方法を、事例や具体的なステップとともに解説します。

【人材戦略編】 ～経営戦略と人材戦略の連動～これからの人材のあるべき姿を考える

近年、人的資本経営への関心が高まっており、その取り組みのひとつが働き方改革です。しかし、経営戦略と連動なくては経営メリットは期待できません。経営戦略と連携した人材戦略の考え方・立て方を解説します。

【ウェビナー】1/7　無料研修体験会 パワハラ予防でマネジメント力強化 230社50000名以上が活用 管理職教育用Web適性検査パワハラ傾向振り返りシート

企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！

【2030年30％目標 × 人的資本経営】 法改正・プライム市場要請に対応。 技術系企業で3年で“生え抜き女性役員・女性管理職”を 持続的に育成する仕組み創り

● 改正女活法・プライム市場要請に対応した「生え抜き育成」 ● ROE2.4倍、女性管理職比率30％向上・離職率20％改善の実践事例 ● 技術系企業特有の課題を解決！人的資本開示対応の育成ロードマップ

2026/01/08開催│成人発達理論を応用した人材育成のカギは「思考の抽象化と複雑性の向上」～本質的な成長を促す「深く考える力」を育む経験学習のヒント～

成人発達理論をもとに「思考の抽象化と複雑性」をテーマに、人と組織が本質的に成長していくためのヒントをお伝えします。経験を学びに変える「経験学習」と「グループリフレクション」の実践方法を紹介します。

新入社員が育つ体制の作り方

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新入社員育成の基礎と勘所」のポイントをまとめてお伝えいたします。

承諾を引き出すための10の必須アクション｜「内定出し」で終わっていませんか？

内定承諾は“タイミングと信頼の勝負”。 これまで数百社の採用支援をおこなってきたコンサルタントが、承諾率を上げるために「最低限やっておかないとヤバい10のこと」を体系的に解説します。

＜動画配信＞賃上げ競争時代に採用・定着で「負けない」企業の福利厚生

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