『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

緊急提言！「経営戦略×人材戦略」をつなぐ核心とは～人材要件づくりと人材ポートフォリオ戦略が人的資本経営の成否を分ける～

2026年3月期から義務化予定の“企業戦略と人材戦略の関連説明”に向け、リードクリエイトがこれまで実践してきた人材要件づくり・人材ポートフォリオ戦略の事例と、今すぐ着手すべきアクションを提言します。

【LINE×採用】採用に強い企業だけがやっている“効きすぎ注意”のコミュニケーション術

「インターン後の学生から連絡が来ない…」その原因は志望度ではないかも。採用の常識を覆し、学生の心を掴んで離さないLINE活用術で、選考辞退を防ぐ秘訣を公開します。

※カメラONでの参加必須　【定期開催】人事担当者よ、就活生になれ！インターンシップ体験会

組織の中で“外の視点”を育てる 小さな越境で切り拓く「セカンドキャリア支援」の新戦略

定年延長・人的資本経営の流れの中で、40代以降社員のキャリア再設計が重要課題となっています。 本セミナーは、「小さな越境」を通じて社員の再成長を促す考え方や実践手法を、具体的事例とともにご紹介します。

【2030年30％目標 × 人的資本経営】 技術系企業が“内から女性役員・管理職を育てる”ための最短ルート ー競争力を高める「生え抜き登用」成功モデルを公開ー

● 女性役員比率30％を生え抜きで実現する育成戦略公開 ● ROE2.4倍、女性管理職比率30％向上・離職率20％改善のリアル事例 ● 技術系企業特有の課題を解決！人的資本開示対応の育成ロードマップ

これからの人事に求められる専門性とは？ ―変化の時代、“人事のプロ”として進化するために―

※本イベントはオフライン開催です。 講演終了後、交流会（18:00～19:30迄）の開催を予定しております。

採用Meet Up2025 ～1年を振り返り、人事同士で語る「採用の本音」～

採用Meet Up2025 ～1年を振り返り、人事同士で語る「採用の本音」～

サポーターズ、ビズリーチ、ファインディ、レバテック、ワンキャリアが共催する、人事・採用担当者様向けの交流会。最新の採用戦略と知見を深めるまたとない機会です！

2025/12/05開催│成人発達理論を応用した人材育成のカギは「思考の抽象化と複雑性の向上」～本質的な成長を促す「深く考える力」を育む経験学習のヒント～

成人発達理論をもとに「思考の抽象化と複雑性」をテーマに、人と組織が本質的に成長していくためのヒントをお伝えします。経験を学びに変える「経験学習」と「グループリフレクション」の実践方法を紹介します。

【無料】「対人スキル向上研修」のご紹介セミナー

現代のビジネス環境では、多様な人々と効果的に協働し、新たな価値を創造していく能力が必要不可欠です。それは営業担当も例外ではありません。そのカギとなる「対人スキル」向上を目指す研修をご紹介します。

20代を惹きつける中途採用の正しい手法とは｜「若手が来ない…」に終止符を。

いまの若手がどのような目線で仕事や転職を見ているのか。 “20代に選ばれる会社”になるためのポイントや工夫、テクニックを30分で解説します。

関西企業と他エリアの比較から考える、新人育成のポイント

学生を惹きつけ選考参加を促す施策10選｜インターンシップ終了後、学生の志望意欲を維持するには？

インターンシップ終了後、選考が始まるまでの長い期間、学生の志望意欲を維持するためにとるべき具体的な施策を10個紹介します。インターンシップから選考参加の歩留まり改善にお役立ていただけます。

データから読み解く障害者雇用市場・今後の行政指導方針～2024年度の法改正も併せて解説～

本セミナーは、障害者雇用の市場感を行政データを活用し数字で解説いたします。また、2024年度の法改正内容・今後予定されている改正内容も併せてご紹介します。

山形県長井市×NTT東日本×JMAMが連携して開発・提供する越境学習プログラムのご案内 NTT東日本における人材育成戦略とリーダー育成

NTT東日本とJMAMは協働で越境学習型のリーダー育成プログラムを企画・開発しました。NTT東日本松前様に同社における人材育成課題と戦略、リーダー育成における越境学習の可能性についてお話いただきます。

ハラスメント防止の次の一手 ―インシビリティ（悪意なき無礼）に気づき、組織マネジメント力を高める―

＠東京（※全国オンライン可）【貴社で働く価値とは？EVP個別相談会】採用・定着課題を一気に解決

人材課題を解決するカギは、EVP（従業員価値提案）の明確化と一貫した発信にあります。本相談会では、貴社だけの働く価値を見定め、今後の採用・定着における戦略プランをご提案します。

【無料】「誰に・何を」で構築するビジネススキル教育体系セミナー

こんな課題はありませんか？ ・どのスキルを優先すべきかわからない ・体系的な育成計画が描けない 「どのスキルをいつ、どの層に提供すべきか」という生成AI時代も変わらない育成法をお伝えします。

ハラスメントの「罠」にハマるな！ ― 最新データで解く、なくならない本当の理由

2026年以降の法改正が企業経営に与えるインパクトと対応戦略 ～ 労務・社会保険制度の変化をチャンスに変える ～

本セミナーでは、社会保険労務士北条孝枝様をお迎えし、経営層が押さえておくべき法改正のポイントを解説します。知らなかったでは済まされない、経営判断に直結する内容を実務と戦略の両面から解説します。