『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

データと評価を活用した戦略的人事・人材育成の重要性 ～自社ビジネスを変革・創造する、次代イノベーションリーダーの登用・育成手法～

＜経営と連携した「戦略人事」への転換＞ 各種の人材アセスメントデータを多面的に活用し組織の人材ポートフォリオの構築、 経営戦略と連動した人材育成実現のための客観的・具体的なアプローチをご紹介します。

【オンライン】日本メンター協会公認パートナー(ＭＯＰ)募集説明会 　　　～専門家としてメンター制度を構築・運用をしたい方へ～

メンター制度を専門家として、構築・運用したい方向けの説明会です。メンター制度をより発展的に実施したい担当者の方、お待ちしております。これから当制度を理解したい方は「メンター制度無料説明会」へどうぞ。

変化の時代における学びの役割 〜堅牢な学習基盤づくりとラーニング・アジリティの実現〜

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

Think！人材育成「次世代を担うリーダーはいかにして育まれるのか？」

米国ミネルバと提携し適応型リーダーの育成を手掛ける株式会社Learner’s Learnerと、越境学習型リーダー育成で国内最大規模の一般社団法人ALIVEが協働し、次世代リーダー育成を探究します。

来年度の研修に向けて学びたい「研修設計のトリセツ」

〜意味のある研修にするための研修設計の５つのポイント 研修講師が人事に絶対に言えないこと 研修企画の基本を考える30分。

人材の成長を支える“学びと環境”とは？ 若手社員の定着・活躍を促す組織戦略

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マネジメント適性不足や昇格基準の不透明さを解決し、管理職の品質向上を目指す人事の方は必見のセミナーです。適切な人材を見極めるアセスメントと育成プログラムの構築方法を紹介します。

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日本人材マネジメント協会（JSHRM）が開発した「HRMナレッジ大系 (R)」に準拠した全10単位で、人事の実務・哲学・理論が体系的に学べます。全単位参加で「HRプロフェッショナル（基礎）資格」授与。

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受講者の意識を変え、行動変容を導く研修には、設計段階からの見直しが必要です。「やる気止まり」を成長に変える研修の設計や内製化のノウハウ、変化を定着させる仕掛けまで、実際の事例も参考に紹介します。

オンライン【11月13日（木）「自らのスキルを向上させキャリアの構築を図りましょう！

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金沢開催「人と組織の可能性を解き放つこれからの人事戦略」 【11月19日（水）金沢会場開催】

人と組織の可能性を解き放つこれからの人事戦略 〜Workstyle Strategy Forum〜

ゼロからのグローバル人材育成企画・運営 失敗事例から学ぶ、避けるべきNG行動とは？

グローバル人材育成の開始や方法で悩む方 施策の成果・継続に課題がある方 人材定義や選定に迷う方 企画・運営・フォローを頼める外部パートナーを探す方 グローバル戦略の基礎を学び直したい人事の方

令和7年度第3回 メンタルヘルス教育に活かすセルフケア技法研修

メンタルヘルスのセルフケア研修（集団教育）に活かす具体的な方法を、実習や演習を通して学ぶ体験型の研修です。

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日本メンター協会公認パートナー（ＭＯＰ）とは・・ メンタリング/メンター制度の専門家として、メンタリングを普及することを目的とした、日本メンター協会の公認のパートナー(仲間：組織内推進者、事業者)です

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