『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

なぜ、コニカミノルタは博士人材を採用するのか？ 現場を変革する、博士人材が持つ「未来志向の知的好奇心」とは

本講演では、コニカミノルタ株式会社の技術顧問である北 弘志様をお招きし、 同社がなぜ博士人材に注目し、採用しているのか、そのリアルに迫ります。

日本ガイシが目指す「人的資本経営」～本社人事とHRBPの連携による価値創造への挑戦～

「人的資本経営」の実現に向けて、日本ガイシ様においては、本社人事と部門人事が密に連携を重ね戦略と施策を実装しています。本ウェビナーでは、その実際の取り組みや難所について、リアルな声をお届けします。

日本ガイシが目指す「人的資本経営」～本社人事とHRBPの連携による価値創造への挑戦～

「人的資本経営」の実現に向けて、日本ガイシ様においては、本社人事と部門人事が密に連携を重ね戦略と施策を実装しています。本ウェビナーでは、その実際の取り組みや難所について、リアルな声をお届けします。

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】エンゲージメントサーベイとは？　～実施・実施後の活用方法について～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 働き方改革や人的資本経営の評価で必須とされるエンゲージメントサーベイの実施ノウハウを解説します。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】建設・運送業の人材確保に向けて　～中小企業3社の事例から～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 本セミナーでは、いち早く人への投資に目を付け、安定した人材確保を実現している3社が、自社の取り組みを紹介します。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

【人材戦略編】 ～経営戦略と人材戦略の連動～これからの人材のあるべき姿を考える

近年、人的資本経営への関心が高まっており、その取り組みのひとつが働き方改革です。しかし、経営戦略と連動なくては経営メリットは期待できません。経営戦略と連携した人材戦略の考え方・立て方を解説します。

人事の「言語化力」～言葉の解像度が人材育成を変革する～

人事・人材開発の企画構想において言葉の定義や解釈が曖昧なまま施策やハウツーを検討していませんか？本セミナーでは「言語化＝思考」をキーワードに、人的資本経営を実現するための最重要事項について解説します。

スタートアップに学ぶ～新規事業を成功に導く戦略と人材 第1回：なぜ9割が失敗するのか？新規事業を阻む3つの壁

企業の新規事業、イノベーションへの取り組みはなぜ9割が失敗するのか？ スタートアップは、起業そのものが新規事業で行っているのに、何が違うのか その要点や課題を紐解きます

＜ご好評につき追加開催決定！＞“戦略人事キャンバス”で描く組織・人事変革ロードマップ

人事の「言語化力」～言葉の解像度が人材育成を変革する～

人事・人材開発の企画構想において言葉の定義や解釈が曖昧なまま施策やハウツーを検討していませんか？本セミナーでは「言語化＝思考」をキーワードに、人的資本経営を実現するための最重要事項について解説します。

【人材採用編】 ～人材採用活動の再点検～自社の採用ルートと選考のあり方を考える

自社に必要な人材像を明確化した後は、その人材をどのように確保するか、効率的かつ効果的な方法を模索します。求職者に自社の魅力を伝え、理解を促し、入社につなげる、戦略的な採用活動のポイントを整理します。

市場価値（統合型人間力）診断アセスメントテスト無料体験会［5社限定］11/13（木）

変化の時代、企業成長の鍵は人材の市場価値と組織の変革力です。 体験会では診断と即時フィードバックで「人」を可視化し行動変容を体感。 貴社の変革を動かす第一歩に。

「リーダーの学び」を科学するリスキリングの本質論～学ばない大人が増え続ける構造と人事部門が乗り越えるべき課題とは？～

学ばない大人が増え続けている今こそ、学びと成長を再定義しませんか？本セミナーでは、多くの企業でリスキリング施策が思うように進まない構造や背景を解明し、経営や人事が乗り越えるべき課題と打開策を提言します

【人材育成編】 ～学びの主体性を取り戻す～人材育成の環境づくりと関わり方を考える

現場任せのOJTだけでは、組織に適した人材を育成することは困難です。社員の「能力開発」をどのように進めるか。主体的なキャリア意識を高める方法や、リスキリング環境の整備につながるヒントを学びます。

「リーダーの学び」を科学するリスキリングの本質論～学ばない大人が増え続ける構造と人事部門が乗り越えるべき課題とは？～

学ばない大人が増え続けている今こそ、学びと成長を再定義しませんか？本セミナーでは、多くの企業でリスキリング施策が思うように進まない構造や背景を解明し、経営や人事が乗り越えるべき課題と打開策を提言します

【人材活躍編】 ～エンゲージメント向上！～人を活かす、輝かせる「組織開発」の取組

人材戦略の最終的な目標は、人材の定着とその価値の最大化です。そのためには、「組織開発」の観点から、エンゲージメント向上の施策が必要です。自社の特性に合った「働きがい向上」とは何か、具体策を学びます。

人材の可能性を最大化する！ ～アセスメントの効果的な活用法～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

アセスメントを単なる診断ツールとして終わらせるのではなく、組織の成長を加速させるための戦略的な活用方法をご紹介します。

【無料・1日限定開催・講義＋座談会】 経営企画ミーティング（学びと交流の場） 「中長期ビジョン・パーパス編」

業種業界を越えて各社の経営企画・総務・人事・管理部門のプロフェッショナルが集い、リアルな課題を共有しながら、解決のヒントを見つける場です。

【アーカイブ】～人的資本経営に欠かせない～ マネジメント力のアップデートとパーソナリティデータ活用

元ニトリの組織・人事責任者であるトイトイ合同会社・永島寛之氏と弊社代表取締役・田中が、ますます関心が高まる「人的資本経営」の実装にあたり、マネジメントをどう変えるべきかをディスカッションします。

“人的資本投資・健康経営の専門家”井出博生先生が解説！健康経営施策の課題把握と効果検証のヒント