『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

緊急提言！「経営戦略×人材戦略」をつなぐ核心とは～人材要件づくりと人材ポートフォリオ戦略が人的資本経営の成否を分ける～

2026年3月期から義務化予定の“企業戦略と人材戦略の関連説明”に向け、リードクリエイトがこれまで実践してきた人材要件づくり・人材ポートフォリオ戦略の事例と、今すぐ着手すべきアクションを提言します。

「働く意義」再考 ─先進企業の実例から考える「社員が仕事に燃えられる組織」のつくり方─

#人的資本経営の推進 #自律的なキャリア形成の促進

【無料】エンゲージメントを着実に向上させている企業は何をしているのか？

人的資本経営の重要指標の1つであるエンゲージメント。「効果実感が得られない」「具体的な施策まで落とせていない」とお悩みの方に向けて、具体的な事例を交えてエンゲージメント向上のポイントを解説します。

【明治大学大学院 野田稔教授が登壇】「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

管理職の取巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。本セミナーでは、野田先生の研究知を中心に経営や人事部門が主導すべきことや具体的施策を通して、管理職の罰ゲーム化を打開するポイントについて伺います。

【2030年30％目標 × 人的資本経営】 未来の女性役員を、社内から育てる。 今こそ始める、“生え抜き女性リーダー”3年育成の実践戦略

●女性リーダーを育成することは「経営戦略」である ● ROE2.4倍、女性管理職比率30％向上・離職率20％改善の実践事例 ● 技術系企業特有の課題を解決！人的資本開示対応の育成ロードマップ

【明治大学大学院 野田稔教授が登壇】「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

管理職の取巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。本セミナーでは、野田先生の研究知を中心に経営や人事部門が主導すべきことや具体的施策を通して、管理職の罰ゲーム化を打開するポイントについて伺います。

上場企業の経営戦略分析から読み解く 『2つ』の潮流 【無料/1日限定・ウェビナー】 ククレブ・アドバイザーズ×タナベコンサルティング

上場企業各社がおかれている環境や抱える課題、それらの解決に向けて、2026年に取り組むべき戦略のポイントを、資本効率とデジタル/AI活用の2つの観点から解説します。

“人材の見える化”が利益を生む時代へ 〜HRDXが変える経営の意思決定〜 【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】

人材情報を「感覚」ではなく「データ」で捉えることで、採用・育成・配置・評価のすべてが変わります。人事部門だけでなく、経営層・現場管理職にも役立つポイントをご紹介します。

管理職研修の冒頭に：管理職が理解しておくべき「人的資本経営」の全体観 ～「高く広い目」を持った管理職を育成し、組織人材開発に巻き込む～

「経営に資する研修」を実現すべく、一橋大学名誉教授・人的資本経営の大家である伊藤邦雄先生の後押しをいただき、多くの管理職の方々へ研修を行ってきた実績に基づき、貴社の人材育成に役立つ情報をお伝えします。

新・育成体系づくりの作法～リーダーが育つ思想と仕組みの策定術～

多くの企業で育成体系が「研修メニューの羅列」に陥り、形骸化してしまう現実があります。本ウェビナーでは、育成体系を経営視点での未来を実現するための「メッセージ発信装置」と再定義し、原理原則を紐解きます。

新・育成体系づくりの作法～リーダーが育つ思想と仕組みの策定術～

多くの企業で育成体系が「研修メニューの羅列」に陥り、形骸化してしまう現実があります。本ウェビナーでは、育成体系を経営視点での未来を実現するための「メッセージ発信装置」と再定義し、原理原則を紐解きます。

管理職研修の冒頭に：管理職が理解しておくべき「人的資本経営」の全体観 ～「高く広い目」を持った管理職を育成し、組織人材開発に巻き込む～

「経営に資する研修」を実現すべく、一橋大学名誉教授・人的資本経営の大家である伊藤邦雄先生の後押しをいただき、多くの管理職の方々へ研修を行ってきた実績に基づき、貴社の人材育成に役立つ情報をお伝えします。

【アーカイブ】～人的資本経営に欠かせない～ マネジメント力のアップデートとパーソナリティデータ活用

元ニトリの組織・人事責任者であるトイトイ合同会社・永島寛之氏と弊社代表取締役・田中が、ますます関心が高まる「人的資本経営」の実装にあたり、マネジメントをどう変えるべきかをディスカッションします。

【アーカイブ配信】ぎゅっと凝縮！人材育成のための「人的資本経営」エッセンスセミナー

アーカイブ配信◆【ソフトバンク様登壇】未来を切り拓く人材育成施策とその戦略 ～社員の潜在能力を引き出す秘訣とは～

本セミナーでは、ソフトバンク人材開発部の岩月様、秋葉様をゲストスピーカーとしてお招きし、実際の事例を通じて、どのように社員の潜在能力を引き出し、事業成長に繋げることができるのかをご紹介いただきます。

アーカイブ配信◆キャリア開発は経営目標達成につながるのか？ ～売上至上主義だった企業にもたらした変化とは～

本セミナーでは、キャリア開発が自社の経営目標達成にどうつながるのか、具体的に解説します。弊社独自の調査に基づく統計データを使い、キャリア開発施策の課題分析と、その戦略的進め方を段階的に説明します。

【アーカイブ】＼自社取り組みを初公開！／ 人的資本経営時代の組織変革 - 自社で実践したパーソナリティデータ活用術

当社が実際に取り組んだ「適性検査eF-1G」の活用事例をもとに、具体的な手法と成果、そして直面した課題の解決方法までを包括的にお伝えします。

《アーカイブ》 ソニー 望月氏に聞く 「B/S視点で考える人的資本経営」 社員のエンゲージメント・主体性を高めるためには？

HR領域の様々な課題について企業の皆さまと学び合う場「アカリクサミット」。 第35回目の今回は、ソニーグループ株式会社の望月氏をゲストにお迎えします。

失敗しないエンゲージメントサーベイの選び方～5つのポイント～【アーカイブ配信】

人的資本経営のバロメーターであるエンゲージメントサーベイ。実は中にはエンゲージメントを測定していないサーベイもあるのをご存知ですか？「エンゲージメントを高める会社」の著者が解説する５つの条件とは？

今さら聞けないエンゲージメントサーベイの疑問【失敗しないエンゲージメントサーベイの選び方Q&A編】：アーカイブ配信

サーベイの適切な頻度は？設問数が多い方がいいの？そもそもエンゲージメントが高いと何がいいの？今さら聞けないエンゲージメントに関する質問を、「エンゲージメントを高める会社」の著者がお答えします！