『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

九州企業必見！国内市場縮小時代における成長戦略 自社で育てるグローバル人材の重要性と育成の秘訣 【無料/1日限定・ウェビナー】

グローバル人材育成の重要性を改めて見直し、実際に成果を上げるための具体的なアプローチや成功事例を交えながら、効果的な育成方法を解説します。

同志と学ぶ「PR/広報研究会」の魅力を大紹介 【無料／1日限定・ウェビナー】 「PR/広報」テーマについて、成功企業の講演や視察から、最新の情報を吸収

本ウェビナーでは、第3期のスタートが一か月後にせまる「PR/広報研究会」の魅力を当研究会リーダーの伊藤健一郎より、余すことなくお伝えします。

「採れない時代」の成長戦略！事業を伸ばす会社が実践する「社員定着」と「戦力化」

“辞めない会社”をつくる定着・育成の仕組み　【フリーCEO：佐々木氏登壇】

採用難は「採る力」より「辞めない仕組み」で攻略。情報の背景まで共有して当事者意識を育む「信頼経営」と、記憶ではなくデータに基づく「定着の仕組み」を公開。離職を防ぎ自走する組織の作り方を伝授します。

～AI時代への向き合い方～ 「競争優位」を生むAI時代の経営戦略ウェビナー 【無料/1日限定・TCG REVIEW発刊特別開催】

AIを「コスト削減ツール」ではなく「競争優位性を生むビジネスパートナー」に変えるため、経営戦略の策定から部門ごとの実践、投資対効果の測定までを一気通貫で解説する実践的なプログラムです。

【無料※書籍特典付】 講義×事例×交流で業績管理をアップデートする 業績管理ミーティング（学びと交流の場） ー業績管理を「成果に直結する仕組み」へと進化させるー

経営者・経営企画部門の方を対象に、経営状況をタイムリーに把握し、業績管理を「成果に直結する仕組み」へと進化させるポイントを学んでいただきます。

【無料/※3つの参加特典有※セミナー】 中小から中堅、さらなる成長企業へ！ 未来をつくる人材育成フォーラム ～成長戦略と実践とは～ 【中堅企業白書発刊記念講演】

中堅企業白書のポイントを当社より解説し、その中でも企業の関心の高い人材育成に焦点を当て、取り組みの実態やトレンドを解説していきます。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

若手社員の定着と活躍をバックアップし次世代リーダー・活躍人材へと育成【無料/オンライン・時間自由】有料セミナーの見学が可能!若手社員ステージアップスクール見学会

社員の定着率向上、活躍を促進し、次世代リーダーへと育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。時間帯もご相談可能。お気軽にお申込みください。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

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新たな戦略をデザインし、企業を変革に導くリーダーを育てる 【無料/オンライン見学会・時間自由】実際開催する有料セミナーの見学が可能「戦略リーダースクール」見学会

【無料見学会】次世代リーダーを育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の、講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。見学の時間帯もご相談可能。お気軽にお申込み・お問合せください。

人手不足をチャンスに変える“地域発人材ビジネス戦略”

建設・設備業界の未来を支える！ 人材不足を解決する採用と育成の最前線セミナー（東京会場） ●講演企業：ワット・コンサルティング・タナベコンサルティングが講演

本講座では、採用活動の強化や育成体制の整備をテーマに、具体的な事例を交えた取り組みを解説します。

建設・設備業界の未来を支える！ 人材不足を解決する採用と育成の最前線セミナー（オンライン） ●講演企業：ワット・コンサルティング・タナベコンサルティングが講演

本講座では、採用活動の強化や育成体制の整備をテーマに、具体的な事例を交えた取り組みを解説します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

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【WEBセミナー】大規模組織における1on1の成功方程式～失敗から学ぶ、人事が見落としがちなポイント～

組織開発のプロフェッショナルであるリクルートマネジメントソリューションズ社より、大規模組織特有の「1on1の壁」の乗り越え方を解説。他社の失敗事例から学ぶ「正しい導入ステップ」をお伝えします。

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中堅社員を次世代リーダーに育てる革新プロジェクト、それを支える人事制度設計、リーダー人材獲得に向けた採用ブランディング、人事主導の組織改革推進ーこれらすべてを90分で体系的に学べます。