『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

他社事例から学ぶマネージャーセミナー

様々な課題に対する解決策を提供してきた弊社。多くの他社事例を通じて、マネージャー育成はどのようにあるべきか、お話しします。

教育体系のトリセツ

教育体系を作り運用しているけれど、思うような成果に至っていないという声もよく聞かれます。研修と、日常の業務をどう結び付けるか。 上司の関わりや、仕組み作りについて、実例を踏まえて具体的にお話します。

他社事例から学ぶマネージャーセミナー

様々な課題に対する解決策を提供してきた弊社。多くの他社事例を通じて、マネージャー育成はどのようにあるべきか、お話しします。

OJTのトリセツ　～OJTシステムの再点検と配属後のステップアップ施策

新入社員研修後、職場に配属される新入社員。 彼らが配属後にどのようにステップアップしたら良いか、 お考えでしょうか。新入社員が成長するためのステップアップ施策をご紹介します。

【期間限定：アーカイブ配信】事例に見る 女性管理職候補向け研修のポイント　～ 職業人生の視点で考える女性活躍 ※人事ご担当者向け

管理職手前層の多くは30代。結婚・出産とキャリアの両立に悩む年代でもあります。本セミナーでは、効果的にライフイベントとキャリアについて考えるポイントを解説。企業規模や年齢分布に応じた事例も紹介します。

【あなたの会社は大丈夫?】優秀な社員が辞める本当の理由とキーマン流出を防ぐ方法とは

「キーマンや活躍人材がなぜ離職してしまうのか？」という、多くの企業が抱えるリアルな課題に対して、現場で人材支援を行う末永さんが押さえるべきポイントを分かりやすく語ります。

仕事が「作業」から「信頼」に変わる若手ビジネスマンのための“仕事の受け方”60分

仕事が「作業」から「信頼」に変わる若手ビジネスマンのための“仕事の受け方”60分

AI時代に“信頼される人”になるためのビジネスマナー再定義　～正解を覚える研修から、評価され続ける行動設計へ～

【1月28日開催】 「多様な人材が活躍する」現場のつくり方 ～10万人のデータが導く実践事例～

本セミナーでは、10万人超の診断データからDE&I停滞の真因を解明。研修だけでは動かない現場の「判断バイアス」を可視化し、実際の行動変容を促す仕組みや他社事例を詳しく解説します。

女性管理職育成の最新情報　管理職が3倍になったポイントとは

女性の意識を変えるマインドセットやキャリア開発と個別フォロー、組織全体での取り組みによりネガティブな思い込みに変化が生まれたポイントをプロが解説します。

「それ、誰も教えてくれなかった…」を60分でなくす新人・若手のためのビジネスマナー実践研修

人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～新入社員研修編～

新入社員研修を間近に控え、いまどきの学生が没入する講義展開や演習運営のコツはどのあたりにあるのかをご紹介するセミナーです。新人が嫌う「一斉・一定・一律にならない」ようにするための視点をお伝えします。

なぜ、やる気はあるのに「行動できない」のか？新人・若手の行動力を引き出す60分

更年期世代を支える職場づくり ― 健康課題とキャリア停滞を防ぐ

男女共通の健康課題である更年期症状。職場の理解と対応力が求められる今、企業が取るべき一歩をわかりやすく解説します。

［IT業向け］属人化の壁を越える ＜PL／PMスキルの標準化でつくる、強いプロジェクト体制とは＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「IT業のPL/PMスキルの標準化」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【30～40代社員の離職防止】 中堅社員を組織牽引リーダーへ進化させる方法 ～経営層も納得の人事主導で進める戦略プロジェクト事例～ 【参加者特典有・ウェビナー】

中堅社員を次世代リーダーに育てる革新プロジェクト、それを支える人事制度設計、リーダー人材獲得に向けた採用ブランディング、人事主導の組織改革推進ーこれらすべてを90分で体系的に学べます。

成果につながる研修は「設計」から始まる！研修企画の基本と実践ステップ

＜こんな方におすすめ＞ ・はじめて研修の企画を担当することになった方 ・毎年の研修を惰性で続けているが、設計を見直したい方 ・自己流でやってきたが、理論的な根拠を持ちたい方

アンラーニング・リスキリングのための気づきを促す仕掛けづくり ―学びを変化につなげるきっかけづくり―

【好評につき増設】人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～新入社員研修編～

新入社員研修を間近に控え、いまどきの学生が没入する講義展開や演習運営のコツはどのあたりにあるのかをご紹介するセミナーです。新人が嫌う「一斉・一定・一律にならない」ようにするための視点をお伝えします。