『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

脱・属人化！標準化が組織を強くする

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「標準化によって組織力を高める」ポイントをまとめてお伝えいたします。

心理的安全性の作り方＜管理職と部下それぞれが担うスキルと役割＞

“組織の中で意見や考えを安心して発言できる状態”を指す心理的安全性 その言葉を本質を理解していないと組織の成長にブレーキがかかってしまいます 本セミナーでは、本当の心理的安全性とは何か？をお伝えします

【対面セミナー】発達障害インクルージョン 「グレーゾーンの発達障害をタイムリープ感覚で動機づける」 ～セオリー・エビデンス いいとこ取りで考動させる～

株式会社エスケイケイ 代表取締役社長 麓様 特別講演。グレーゾーンな発達障害の人財を組織に適応させるべく、そもそも発達障害とは、どういった行動特徴があるのかを今一度振り返り、理解を深めていただきます。

『コミュニケーション講座』～素直に話し、聴くスタンスの習得～（ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞　）

組織人において、"関係づくりのコミュニケーション"は必要不可欠なものです。それは、コミュニケーションを活性化する役割であるファシリテーターも同様です。グループワークを通して、そのポイントを習得します。

『リーダーシップ講座』～チームの状況を観察し、働きかけるスタンスの習得～（ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞）

職場のファシリテーターは、チームを観察し、チームの活性化とメンバーの成長のために、効果的な"働きかけ（リーダーシップ）"をする人です。そのリーダーシップについてグループワークの体験を通して学びます。

『ミーティングスキル講座』～様々な考え方を受け入れ合うスタンスの習得～（ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞）

ミーティングにおける『効率の良い進め方』と『全メンバーの合意・納得感』に導くためのポイントを習得します。参加型グループワーク中心で”自身の体験を通して”学びます！

【無料】［組織行動研究所セミナー］信頼と成長につながるフィードバック

従業員エンゲージメントを高める方法＜社員が辞めない組織づくり＞

優秀な人材の離職、その背景には管理職とのコミュニケーションに起因するエンゲージメント低下があります。本セミナーでは、上司と部下との信頼関係を築き、組織力を高める実践ポイントを具体例とともにご紹介します

熱中して学べる！「リーダーシップ」や「役割分担」を体験的に学べるブロックを使ったワーク「ブロック・モデル」を体験しませんか？ブロック・モデル無料体験会

ブロックを使った頭と体を使うダイナミックなワークです。 話し合い、モデルのブロックを観察し、図を描いたりと大忙し・・役割が決まっていない中で、それぞれのリーダーシップの発揮や、判断力が要求されます！

【12/3開催】 5S活動 × その気にさせる心理学 =『 新5S思考術』体験セミナー ～継続できる5S活動とは～

「新5S思考術」オンラインライブでは、モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容もお話します。

【6分動画】外国人社員と日本人社員のチームビルディング手法（アクティビティ事例紹介）

～日本人と外国籍社員の距離感を縮める方法とは？～ 本動画では、日本人と外国籍社員の距離感を縮める方法を、具体的なソリューションで解説します。

【アーカイブ配信】“ひたすら作業をこなす組織”から“いきいきと自走する組織”へ

組織開発のプロが、具体的な事例を交えながら、「作業するチーム」が生まれてしまう理由や、個人と集団が自立するための具体的な方法を解説します。

エンジニアと共に築く技術広報〜チームで実践するための基盤づくり〜

技術広報の基盤をどのように構築し、チーム全体が主体的に取り組める環境を作るための戦略を具体的にご紹介します。

新規事業を検討する際に役立つ洞察やアイデアをお届け！ 【無料/動画視聴版ウェビナー】 新規事業開発のトレンド

本動画視聴版ウェビナーでは、急速に変化するビジネス環境におけるトレンドを取り上げ、成功事例とともに課題解決のアプローチをご紹介します。

＜心理的安全性AWARD受賞！＞エンゲージメントスコアBBBからAAAへ 社員が自ら動き出す！組織改善アプローチ【アーカイブ】

心理的安全性AWARD2025を受賞した当社が、その知見を交えながら、人と組織の課題の捉え方からマネジメントの介在方法まで、具体的なステップを適性検査の活用法も交えて徹底解説します。