『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

他では言えない 業績向上に直結する「強い組織」のつくり方

ハラスメントの根本的な防止に必要なこと

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「ハラスメントゼロに向けた職場づくり」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【アーカイブ・録画配信】主体性を生み出す環境の作り方

※本動画は、2024年3月6日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

中途社員のオンボーディングのために必要なポイント解説セミナー｜中途採用者の定着・戦力化支援のやり方は？

中途入社社員を定着させ、戦力化スピードを上げることは企業にとって大きなメリットと言えます。中途採用社員のオンボーディングのために必要なポイントを、研修実績多数の教育研修事業部執行役員が解説します。

【利用企業700社以上】安定した障がい者雇用と企業価値向上につながる仕組みとは？（2/3開催※他日程あり）

「障がい者雇用の促進」に加え、従業員満足度や企業価値向上にもつながる取り組みとして大好評！弊社が生み出した「農園型障がい者雇用支援サービス」を40分で解説します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

掲げるだけで終わらせないパーパス浸透　～社員が自分ごと化する3つの仕掛けとは～

★ 参加者限定：パーパス浸透度チェックシートをプレゼント！

【利用企業700社以上】安定した障がい者雇用と企業価値向上につながる仕組みとは？（2/5開催※他日程あり）

「障がい者雇用の促進」に加え、従業員満足度や企業価値向上にもつながる取り組みとして大好評！弊社が生み出した「農園型障がい者雇用支援サービス」を40分で解説します。

ダイバーシティ＆インクルージョンの視点から見る障がい者雇用の価値（2/5開催※他日程あり）

障がい者雇用の観点からD&Iを推進するうえで必要な視点を説明しながら、 企業全体の組織力向上に貢献する障がい者雇用の事例、受け入れ体制の作り方を解説します。

心理的安全性の作り方＜管理職と部下それぞれが担うスキルと役割＞

“組織の中で意見や考えを安心して発言できる状態”を指す心理的安全性 その言葉を本質を理解していないと組織の成長にブレーキがかかってしまいます 本セミナーでは、本当の心理的安全性とは何か？をお伝えします

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

「働く意義」再考 ─先進企業の実例から考える「社員が仕事に燃えられる組織」のつくり方─

#人的資本経営の推進 #自律的なキャリア形成の促進

若手社員（20代中心）・シニア社員と“仕事の話ができる組織”をつくる 世代間コミュニケーション研修 体験会　～人事・人材育成担当者向け～ 2/12

若手社員（20代中心）・シニア社員との対話を改善する社員向け研修を、人事担当者が体験。 現場での変化をイメージしたうえで、研修導入をご検討いただける体験会です。

本気で学ぶ！不祥事を起こさない組織風土をつくる 新しいコンプライアンス研修 正しい情報だけが経営を正し、真のエンゲージメントを実現する！

人的資本経営は、リスクと向き合う覚悟から始まる。 ESG経営、人的資本経営の掛け声では終わらない。本気で社員が信頼し合い、悪い情報を上げられる風土を築くために必要な新しい３つの視点をご紹介。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

ハラスメントの根本的な防止に必要なこと

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「ハラスメントゼロに向けた職場づくり」のポイントをまとめてお伝えいたします。

離職率4割の組織崩壊から5年で社員数を6倍に成長させた リーディングマーク代表飯田が語る 事業戦略と組織戦略を1:1で紐づける「稼ぐ組織」の創り方

モデレーターにサイバーエージェントCHOの曽山氏を迎え、飯田が経験した「儲からない人事」の失敗談と、「儲かる人事」への転換プロセスを生々しく解剖します。

〜企業の未来を担う、人材を確実に育てる方法〜 「指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

女性の健康支援が組織を変える！〜フェムテック導入で進めるエンゲージメント向上セミナー〜

女性の健康課題（月経・更年期等）が離職や生産性に与える影響を可視化し、解決策を提示するウェビナー。他国の先進事例やフェムテックサービス、制度設計、文化醸成を組み合わせた組織力強化の具体策を解説します。

パーパス・理念を活用するマネジメントとは？～マネジメントの負荷を減らす～