『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【オンデマンド配信】これからはじめる障害者雇用の実践（e-JINZAI lab.）

これから障害者雇用をスタートさせる企業にとって、着実な第一歩を踏み出すための実践的な研修です。

【オンデマンド配信】労働安全衛生の基本研修（e-JINZAI lab.）

労働安全衛生に関する法令知識から実務的な対応まで、幅広く基礎を学ぶプログラムです。

【オンデマンド配信】タレントマネジメント研修（e-JINZAI lab.）

持続的に成果を出す組織づくりに貢献するための 人材マネジメント力を養います。

《アーカイブ》 ソフトバンク 人事に聞く 若手メンバー・マネジャーの成長を加速する挑戦文化とは?

HR領域の様々な課題について企業の皆さまと学び合う場「アカリクサミット」。 第39回目の今回は、ソフトバンク株式会社 岩月 優氏をゲストにお迎えします。

【アーカイブセミナー】明日から実践できる！ミドルマネージャー育成メソッド～マネジメント力向上につなげる7つのフレームワーク～

本セミナーではマネジメントスキル向上のために、ミドルマネージャーが絶対に修得しておくべき、実務に役立つ『７つのビジネスフレームワーク』を図解でわかりやすく紹介します。

【オンデマンド配信】社員が自力でメンタルを立て直す力を身につける！事例解説セミナー

【オンデマンド配信】生成AI講座ーChatGPT実践編ー ChatGPTを活用した業務マニュアル・手順書の自動作成（公開講座）

7月30日に開催した本セミナーを、期間限定で配信中！

【アーカイブ】2025年度新入社員レポートを読み解く～フィードバック歓迎！人間関係、成長を重視する新入社員が定着・活躍するには？～

新しい教育を受けた「新入社員」を迎えるために組織はどう変わるべきなのか？～現在の高校教育の在り方から探るこれからの人材の変化予測と今後の若手育成への示唆～

【いつでも視聴可能】リーダーが育つ「職場内人材育成」の本質論～育成効果を最大化するために欠かせないこと

リーダーが育つ職場内人材育成の本質に迫り、自社における理想と現実のギャップを点検する機会を提供します。

【いつでも視聴可能】ストーリーとしての教育体系構築 ６つのステップ～リーダーが育つ教育体系づくりの方法論

「一貫性」と「ストーリー」をキーワードに「教育体系とはどのような手順で構築すればよいか」「リーダーが育つ教育研修を運用していくために重要なポイントは何か」を解説し、教育体系を見直すヒントを提供します。

【いつでも視聴可能】教育体系を「問い直す」ための基本原則～人事が押さえるべき本当に大切なこと

教育体系の見直しにあたり、「必ず押さえるべき前提条件」を提示しながら、陥りがちなワナを事例も交えてご紹介いたします。また、自社の教育体系を再構築していくにあたっての「リアルなヒント」も提供します。

【20分の動画】 未来を創造できる「経営者人材の育成と輩出」 【無料/動画視聴版ウェビナー】 経営者人材の必要スキルとモデル育成事例から紐解く“仕組みづくり”

本動画視聴版ウェビナーでは、経営者人材育成の実践的なノウハウと成功事例を通じて、次世代を担うリーダーをどう育てるべきか、その答えをお届けします。

【アーカイブ配信】新人研修を科学する：現代に求められる研修の新常識

新人の定着と活躍に関する最新の学術研究をもとに、効果的な研修内容について深く掘り下げて解説します。

【オンデマンド配信】“変革の時代”を生き抜くリーダーのためのリーダーシップ開発とは？ ～自己認識と価値観の探究から始まる意思決定の変革～

次世代リーダー育成を含むサクセッションプランニングや継続的な人材開発における課題に対し、「自己認識と対話を起点にした行動変容の促進」に焦点を当てた支援の考え方と実践事例をご紹介します。

【いつでも視聴可能】経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」

人材アセスメントデータの考察やリーダー育成先進企業の共通点などから、「次世代の経営人材が育ち続ける」ための「経営と人事部門が果たすべき役割」について様々な論点とヒントを提示します。

【いつでも視聴可能】1万人の人材アセスメントデータが解き明かすリーダーの実像～リーダーシップ開発の解剖と道しるべ

私たちが保有する「直近3年間にわたる1万人の人材アセスメントデータ」をもとに、リーダー人材およびリーダー候補者の傾向を詳細に分析し、日本企業における「リーダーの現実」を解剖します。

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】女性活躍推進の次のステップ　～管理職比率の向上に向けて～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 女性管理職の比率を引き上げる意義と、引き上げが進まない理由を組織人事の視点から紐解きます。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

【録画配信】プロコーチに学ぶ！メンタリングを活用した管理職育成のツボと人事の役割とは？

【録画配信】【人事・労務ご担当者向け】若手社員はなぜ辞めてしまうのか？人事労務がおさえるべき知識と対策