『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

＜好評につき追加開催＞「研修後の行動変容を実現する」データで読み解く研修設計の新アプローチ　【3月10日（火）開催】

研修後の行動変容を促す要因をデータから明らかに。 ソシオテック研究所が独自に開発した「行動変容リサーチ」に基づく分析結果から、 受講生の行動を変える研修設計のヒントを紹介します。

【オンライン3/10　12:10～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」ランチョン説明会

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、問題解決に強いプレセナが「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

仕事と介護の両立を支える職場風土とは～介護時代の“働きやすさ”を考える 〜

本セミナーでは、制度だけでは支えきれない仕事と介護の両立支援の実態と、働きやすさを高める環境づくりのヒントを、最新の事例とともにお届けします。

【3/10 開催分】新任管理職 特訓キャンプ～90日間行動変容プログラム ～説明会〈アーカイブ〉

元Yahoo! 人材開発責任者が、管理職に必須の12スキルを教えます。 新たに管理職に就任した方、昇格予定者（1〜3年目目安）向けの研修です。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

成約をあげるクロージングテクニック

1on1とフィードバックの新常識～形骸化から抜け出し“組織のエンジン”に変えるヒント～

1on1やフィードバックの効果性を高めていくためには、現場上司のスキルに依存せず、人事部門としての構造的なアプローチと工夫が不可欠です。本ウェビナーでは、「成長支援の新常識」を紐解いていきます。

【体験セミナー】全米NLPプラクティショナー含む4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 ～相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術～

対象【営業】【管理職】【経営者】 ・部下や顧客とのコミュニケーションにおいて有効な方法を知りたい方 ・質問をすることで解決に導きたい方

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

パナソニック インダストリーの人財戦略 自律と挑戦を生み出す“4つのドライバー”の全貌

本講演では、同社CHROの梅村さんと法政大学田中教授が登壇。 「自律と挑戦を生み出す“4つのドライバー”」をテーマにお話しいただきます。 視聴者様からのご質問も大歓迎です。ぜひお気軽にご参加ください。

1on1が変わると、人事評価も変わる！～成果を出す1on1の心得～

1on1 の効果を最大化するための基本的な考え方やポイントを株式会社サクセスボードの萱野氏が「よくあるお悩み」と共に具体的に解説！　 すぐに実践できるテクニックで1on1も人事評価もブラッシュアップ！

〜企業の未来を担う、人材を確実に育てる方法〜 「指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

【大阪開催】中小企業が目指すべき人事制度とは 中小企業のための社員が育つ人事制度のつくり方

～社員の成長を会社の成長につなげたい～ こんな想いを実践できている企業は少ないと思われます。 何をすれば理想とする状態に近づくことができるのか。必要な考え方や具体的な手法を事例を交えてご紹介します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

1on1とフィードバックの新常識～形骸化から抜け出し“組織のエンジン”に変えるヒント～

1on1やフィードバックの効果性を高めていくためには、現場上司のスキルに依存せず、人事部門としての構造的なアプローチと工夫が不可欠です。本ウェビナーでは、「成長支援の新常識」を紐解いていきます。

【3月12日・オンライン開催／参加型】＜中堅社員研修＞リーダーシップとフォロワーシップ

本研修では、周囲と連携しながら仕事を進めるのに必要なコミュニケーション力を養い、中堅社員に必要な「リーダーシップとフォロワーシップ」について学びます。 ※主に入社5～10年目の中堅社員の方対象