『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

定年前後の男性社員がなぜ静かに孤立していくのか？ ～孤独・孤立対策が企業価値を高める　オンラインセミナー～

～シニア社員の再活躍に向け人事がやるべきこととは～ 孤独・孤立が社員や組織に与える影響を、最新の研究成果から理解できる HR部門にとっての“新しい視点”としての孤独・孤立対策の意義と実践方法がわかる

【無料/大阪開催】次世代を見据えた経営幹部育成とは ～ダイハツインフィニアース様の事例で学ぶ次世代経営幹部育成と課題～

【ウェビナー】11/12　無料研修体験会 パワハラ予防でマネジメント力強化 230社50000名以上が活用 管理職教育用Web適性検査パワハラ傾向振り返りシート

企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！

人事プロフェッショナルのためのHRM基礎講座 ［HRMナレッジ大系(R)準拠］

日本人材マネジメント協会（JSHRM）が開発した「HRMナレッジ大系 (R)」に準拠した全10単位で、人事の実務・哲学・理論が体系的に学べます。全単位参加で「HRプロフェッショナル（基礎）資格」授与。

自社賃金水準検証と人件費分析セミナー

自社賃金水準検証に必要な「賃金の基礎理論」をわかりやすく解説。賃金と物価と生計費の関係、生計費の意味合いについて学習すると同時に、簡易な人件費分析を通じて、会社の賃金支払能力を把握します。

－勝ち残る企業に必須の条件を解説！－ 決断スピード10倍！伝説の元JAL機長・小林宏之氏が語るOODAループの威力　

決断が遅い企業は市場から消える。変化を勝ち抜く武器は「決断スピード」です。 伝説の元JAL機長が、10倍速で意思決定するOODAループの極意を公開。 即応できる組織の作り方をウェビナーで学びませんか。

『コミュニケーション講座』～素直に話し、聴くスタンスの習得～（ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞　）

組織人において、"関係づくりのコミュニケーション"は必要不可欠なものです。それは、コミュニケーションを活性化する役割であるファシリテーターも同様です。グループワークを通して、そのポイントを習得します。

【11月13日（木）「仕事と育児の両立支援セミナー」福岡開催

事業者側から働きかける「仕事と育児の両立支援」は、 長期的に強固な組織が成り立つ重要な礎（いしずえ）となります。 本セミナーで、法改正などの最新情報を元に実例を交えた支援プランを学びましょう。

福岡キャリア形成リスキリング支援センター　共催セミナー

福岡市内の会場で開催します。 2つのセミナーを同時に受講できるチャンスです。 福岡市内の事業主、人事労務ご担当の皆さま、ぜひご参加ください！

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

【11月 オンライン開催】 「やる気止まり」を成長に変える　行動変容を導く企業研修 - 成果につながる内製研修の設計と仕掛けとは -

受講者の意識を変え、行動変容を導く研修には、設計段階からの見直しが必要です。「やる気止まり」を成長に変える研修の設計や内製化のノウハウ、変化を定着させる仕掛けまで、実際の事例も参考に紹介します。

【11月13日・和歌山開催】まずはここから！基本ビジネスマナー ～社会人としての意識と必須のマナーを身につける～

・社会人としての意識と必須マナーを身につけていただきます ・挨拶・言葉遣いを徹底的にトレーニングします ・現場を想定した実践練習を行います

【東京開催】人事制度改定での「よくある失敗」と「成功のためのコツ」を合わせてご紹介！ ～社員300名までの～　人事制度改定　失敗事例集

「制度改定を進める上で不安がある」 「制度がうまく活用できず、どうすれば良いか分からない」 「今から導入を検討しているが、このまま進めて問題ないだろうか」 と感じておられる方におすすめです。

【11月13日（木）「自らのスキルを向上させキャリアの構築を図りましょう！

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人事・育成ご担当者のための新入社員研修2026セミナー 〜 デジタル世代の課題を乗り越え、可能性を成果に変えるアプローチ 〜(※別日程あり）

主体性が課題に見える今どき新入社員の強みと、現場で見えた育成アプローチをご紹介。 TOTO、京セラ、富士通などの国内大手メーカーで商品企画・デザインの仕事に従事してきた価値創造のエキスパートが講演。

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変化の時代、企業成長の鍵は人材の市場価値と組織の変革力です。 体験会では診断と即時フィードバックで「人」を可視化し行動変容を体感。 貴社の変革を動かす第一歩に。

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職場のファシリテーターは、チームを観察し、チームの活性化とメンバーの成長のために、効果的な"働きかけ（リーダーシップ）"をする人です。そのリーダーシップについてグループワークの体験を通して学びます。

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