『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

女性技術者・研究者のキャリア支援を成功させるために ～人事担当者のための「現場発の自律的キャリア開発セミナー」

・会社として女性技術者・研究者のキャリア形成に向き合う姿勢を見せる意義 ・「組織診断テスト」で自社の登用・育成の実態を可視化 ・元NTT女性SE部長のリアルなキャリア実体験を受講者はどう受け取るのか？

【2月4日・新宿開催】ちょっとした雑談から始める対話術

実は雑談力を上げることで、人間関係も仕事も好転していきます。コツをつかめば、口下手でも雑談上手になれます。コミュニケーションを難しく捉えるのではなく、肩の力を抜いて何気ない雑談に取り組んでみませんか？

《労政時報セミナー（WEB受講）》 演習を通じて具体例に学ぶ 『等級制度の構築方法』 ～深く実践的に知るために等級制度を作ってみる～

【ポイント】 1.等級制度を通じて人事制度や人事運用の全体が理解できる 2.聞くだけでなく手を動かすことで、より深く実践的な理解ができる 3.表面的な知識だけでなく、根源的な人事の「考え方」まで学べる

！春闘直前！労使交渉と統計活用セミナー【WEB受講】

物価高や賃上げ圧力が続く中、労使交渉の行方を左右するのは、正確な統計の理解と分析力です。本セミナーでは、最新の経済・労働統計をもとに、2026年春闘の焦点と実務対応を体系的に学びます。

！春闘直前！労使交渉と統計活用セミナー【会場受講】

物価高や賃上げ圧力が続く中、労使交渉の行方を左右するのは、正確な統計の理解と分析力です。本セミナーでは、最新の経済・労働統計をもとに、2026年春闘の焦点と実務対応を体系的に学びます。

『主任・係長のための管理職入門講座』 (2日間) ～リーダーシップとマネジメントを学ぶ～

本セミナーでは、部下を持つ方に、管理職の心構えから、部下のやる気の引き出し方・考えさせ方・任せ方などを 2日間かけてレクチャーいたします。

戦略的管理職研修（合宿）第148回

【こんな方にお勧め】 ・基本的なマネジメントにプラスして戦略的なマネジメントをしていきたい ・戦略の基礎を学びたい ・自組織のケースで戦略を学びたい ・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

中堅社員の成長を阻む”３つの壁”を克服する【合宿】第278回

【こんな方におすすめ】 自ら考えて行動する自律型人材に変わりたい方 良好なコミュニケーションの取り方を身につけたい方 ストレス耐性を高めるコツを身につけたい方

【2月4日・新宿開催】聴く力・伝える力がつく！コミュニケーション研修

『聴く力』と『伝える力』。この2つは良好な人間関係を築くため、そして商談や相手との調整を円滑に進めるためのコミュニケーション・スキルです。手法を知るのと知らないのとでは、仕事の進めやすさが変わります。

1on1が変わると、人事評価も変わる！～成果を出す1on1の心得～

1on1 の効果を最大化するための基本的な考え方やポイントを株式会社サクセスボードの萱野氏が「よくあるお悩み」と共に具体的に解説！　 すぐに実践できるテクニックで1on1も人事評価もブラッシュアップ！

【ZOOM開催】 『人材戦略実現のためのデジタルHR実装』【半日】＜グループワーク有＞ ～人的資本経営におけるデジタルHRの必要性を考える～

ポイント 1.デジタルHRの定義と要件を解説します 2.人事担当者に必要なスキルを紹介します 3.デジタルHR実践企業の事例を紹介します

常に目標達成できる部下が育つ　1on1セミナー

「1on1が雑談で終わる」「何を話していいかわからないから苦痛」 そんな悩みを解決する実践セミナーです。9ステップの面談テンプレートに沿って面談していくだけで、目標達成できるチームづくりを実現します。

企業内講師向け生成AI研修（2時間集中）

本研修では、「研修資料づくり」「講義準備」「ワーク設計」を効率化するための生成AI活用を、実際に操作しながら学びます。

住友電工が実践する、グローバル・ガバナンス ～構想から導入まで、プロジェクト担当者が語る「選定と推進」の裏側～

『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 ～相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術～

対象【営業】【管理職】【経営者】 ・部下や顧客とのコミュニケーションにおいて有効な方法を知りたい方 ・質問をすることで解決に導きたい方

【東京開催】日本メンター協会公認パートナー(ＭＯＰ) ライセンス講座

日本メンター協会公認パートナー（ＭＯＰ）とは・・ メンタリング/メンター制度の専門家として、メンタリングを普及することを目的とした、日本メンター協会の公認のパートナー(仲間：組織内推進者、事業者)です

人的資本経営を強化するサクセッションプランの進め方 ～第3回：「プール人材の選抜基準」の設計・運用のポイント～

本セミナーでは、「サクセッションプラン（後継者育成）」の選抜基準の整理から見極めプロセスの設計、さらに運用でつまずきやすいポイントとその解決策を、事例を交えて解説します。

「研修で終わらせない」管理職育成へ日常業務での実践を加速する、マネジメント層育成の最新アプローチ

― AIコーチングを活用した自己変容支援の事例紹介 ―

越境プログラムとビジネスリーダーコーチングで実現する、 サクセッションプランの実効性最大化 ～「タフアサイメント」による次世代リーダーの覚醒への具体策～

NGな話し方 vs OKな話し方で学ぶ 人事が身に着けておきたい“伝わる”プレゼン術（対談セミナー）　2/5　12:05～12:55

【耳だけ参加歓迎】“伝わる”プレゼン術が、2人の講師から学べる50分！