『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【2/5,2/16開催】HRアワード最優秀賞受賞！withbatons・メンター達の『解体全書』

人事の選ぶ最高の栄誉・HRアワード2025において最優秀賞を得たベネッセwithbatons。唯一無二のサービスやメンターについて詳しく紹介します。メンターの募集もありますので気になっていた方はぜひ！

【30～40代社員の離職防止】 中堅社員を組織牽引リーダーへ進化させる方法 ～経営層も納得の人事主導で進める戦略プロジェクト事例～ 【参加者特典有・ウェビナー】

中堅社員を次世代リーダーに育てる革新プロジェクト、それを支える人事制度設計、リーダー人材獲得に向けた採用ブランディング、人事主導の組織改革推進ーこれらすべてを90分で体系的に学べます。

組織を牽引する30～40代の中堅リーダーを増やす方法 ～経営層の意を汲み取り、人事主導で進める戦略的改革～ 【無料/参加者特典有・1日限定・ウェビナー】

中堅社員を次世代リーダーに育てる革新プロジェクト、それを支える人事制度設計、リーダー人材獲得に向けた採用ブランディング、人事主導の組織改革推進ーこれらすべてを90分で体系的に学べます。

ロジカルシンキングセミナー 〜情報や思考を整理し、わかりやすく伝える基本の技術〜

若手社員の「伝わらない・まとまらない」を解決！実務で活きる論理的思考力を習得し、情報整理と伝達の基本技術を徹底強化

上場企業の経営戦略分析から読み解く 『2つ』の潮流 【無料/1日限定・ウェビナー】 ククレブ・アドバイザーズ×タナベコンサルティング

上場企業各社がおかれている環境や抱える課題、それらの解決に向けて、2026年に取り組むべき戦略のポイントを、資本効率とデジタル/AI活用の2つの観点から解説します。

イチからわかる教育体系・育成計画の作り方

社員・組織の成長の要となる「教育体系」。本セミナーでは求める人材像の明確化から 具体的な育成計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。累計20,000社以上の人材育成支援実績をもとにしたポイント満載！

【無料】「キャリア自律」を真に進めるためには？

キャリア自律施策を現場社員まで浸透させるにはどうしたらよいのか。キャリア自律推進のポイントは「現場での運用」です。事例を用いながら、社員の「自律」を引き出すために求められるマネジメントを解説します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

〜企業の未来を担う、人材を確実に育てる方法〜 「指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

＜ご好評につき追加開催決定！＞人材育成を企業の武器に　戦略人事実現のための育成体系の作り方

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【好評につき増設】人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～新入社員研修編～

新入社員研修を間近に控え、いまどきの学生が没入する講義展開や演習運営のコツはどのあたりにあるのかをご紹介するセミナーです。新人が嫌う「一斉・一定・一律にならない」ようにするための視点をお伝えします。

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中堅・管理職の「本質的な問題解決力」を強化！年間1000コマ超の人気研修で、課題設定から対策立案までの手順を習得

心理職が伝える 　「こころの成長」を促すセルフケア教育とは？

メンタル不調・ハラスメントへの繊細さ・静かな退職等の不適応を減らし、主体性を持って前向きに機嫌よく生きる従業員を育てるにはなにが必要か？心理職が、事例や体験を通じてお伝えします。

事例から学ぶ 26卒OJT指導の落とし穴と成功のコツ

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新卒向けOJT指導」のポイントをまとめてお伝えいたします。

新入社員の主体性が育つオンボーディング設計／育たない設計の違いとは？（チェックリスト配布）

【大阪開催】～人が辞めない会社は何が違うのか？～定着率を高め、成果につなげる組織のつくり方 中小企業の人材定着化手法　公開セミナー

「あるべき姿の明確化」や「人と人との関係性」といった組織運営面におけるポイントを改善しなければ、将来的な組織成長は期待できません。 本セミナーでは、事例を交えながら対策の方向性をご紹介いたします。

【無料】事業成長につながる教育体系設計

【設備工事業界】 2026年に向けて外部環境から読み解く、次の成長曲線の描き方 ～変化を先回りし、競争力や成長につなげていくための考え方や方向性を紹介～

設備工事会社の経営や現場に影響を与える外部環境を「市場動向」を中心にそこに付帯する「制度・規制」「テクノロジー」の観点から整理し、今後どのような構造変化が起きるのかを読み解きます。

キャリア入社者が直面する「特有の壁」とは？―理論で紐解くオンボーディングの最適解

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