『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

サクセッションプランの設計と実践に向けたポイント～「管理職」から「経営職」を輩出するための難所と極意

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。

ダイレクトリクルーティング活用2年目の成功 何を変えた？その極意とは？／dodaキャンパス

"失敗"事例から学ぶ！ベテランのサポート担当がダイレクトリクルーティングを使いこなすポイントを解説！

「報連相しろ」で止まってない？感覚任せの伝達をやめる“すり合わせ”の技術

「何かあったら言って」では、何も言えない―報連相のズレが生む“無自覚なトラブル”を防ぐ

戦力的人財マネジメントセミナー

会社を変える！！衛生委員会の立ち上げ方・進め方

【体験セミナー】全米NLPプラクティショナー含む4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

【アーカイブ配信】「変化対応に不可欠な“人事のデータ分析“」 　～定量的に人事制度・運用の問題課題を語る方法と具体事例～

激変する環境下の経営においてデータ分析は不可欠です。本セミナーでは当社が蓄積した人事のデータ分析のノウハウ・手法と経営判断への活かし方につき、事例を交えて解説します。

【アーカイブ配信】「 今、経営に求められる人事制度 」 ～経営計画達成のために、外部環境に対応する合理的な人事制度～

人事管理においては、平均年齢の上昇、人員構成の歪化、多様な働き方 などの課題から様々な対応が求められています。当セミナーでは経営に 連動した合理的な人事制度の考え方につき、事例を交えて解説します。

【アーカイブ配信】「 管理職適性の見極め方 」 ～アセスメントを活用した昇格と育成～

マネジメント適性不足や昇格基準の不透明さを解決し、管理職の品質向上を目指す人事の方は必見のセミナーです。適切な人材を見極めるアセスメントと育成プログラムの構築方法を紹介します。

【無料】今の時代の新人若手の生かし方・育て方

新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。

【WEBセミナー】オンライン面接対応　面接官トレーニング　基礎編

本講座の対象 ■面接のご担当者様 ■企業の採用プロセスを計画、運用する方（人事部、経営企画部の社員の方等） ※恐れ入りますが、同業者の方はご遠慮くださいませ。

現場を回せる若手が育つ！ 【無料/動画視聴版ウェビナー】 加和太建設の技術者育成メソッドと 建設業における企業内大学（アカデミー）設立のポイント、大公開！

本動画視聴版ウェビナーでは、 ・社内で“育成がちゃんと機能し続ける仕組み”はどうつくられたのか ・アカデミー×SCALEで実現する技術者育成とは？ についてお伝えします！

＜動画配信 Webセミナー＞30分で解説　賃上げだけじゃ戦えない！“選ばれる企業”になるための福利厚生拡充と底上げ

【こんな方へおススメ】 ・福利厚生の見直しや拡充をお考えの方 ・福利厚生パッケージサービスを比較検討中の方 ・費用対効果の高い福利厚生をお探しの方

【2025年版】 第3回全国1万人従業員エンゲージメント調査 人材投資・DXとエンゲージメントとの関係は？～日本のエンゲージメントの「今」を紐解く ～

アジャイルHR、インテージ、東京大学が共同開発した「A&Iエンゲージメント標準調査」を活用した全国1万人を対象にした従業員エンゲージメント調査。日本全国のエンゲージメントの今と向上の秘訣を解説します！

エン・ジャパン人事が語る｜現場に根づく人事施策の実践法とタレントマネジメントシステム活用術

＃タレントマネジメントに取り組みたい企業にオススメ ＃「人事システム」導入検討中の企業にオススメ

ダイバーシティ＆インクルージョンの視点から見る障がい者雇用の価値（7/3開催※他日程あり）

障がい者雇用の観点からD&Iを推進するうえで必要な視点を説明しながら、 企業全体の組織力向上に貢献する障がい者雇用の事例、受け入れ体制の作り方を解説します。

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「障がい者雇用の促進」に加え、従業員満足度や企業価値向上にもつながる取り組みとして大好評！弊社が生み出した「農園型障がい者雇用支援サービス」を40分で解説します。

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再雇用人材活躍の実践ノウハウ3選 ～シニア層のさらなる活躍と組織力向上を実現する～

なぜ研修だけで人は変わらないのか？行動が変わる「しかけ」のデザイン

本ウェビナーでは、4つの学習サイクルの原理原則を踏まえた、再現性の高い研修設計の全体像やリアルな事例から学ぶ「実践的なしかけ」をご紹介します。ぜひ、この機会をお見逃しなく！