『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【新春無料セミナー】人が育ち組織が成長する職場のつくり方 ― 次世代育成と多様性の活かし方 ―（オンライン開催）

強い組織の鍵は「次世代×多様性」。多様な人材が力を、現場の管理職候補がリーダーシップを発揮できる環境作りのノウハウを大学教授 × 研修開発講師の特別コラボでお届け！明日から活かせる実践型セミナーです。

【2月18日・新宿開催】中堅社員研修～チームを活かすアタマとカラダの動かし方～

本研修では、周囲と連携しながら仕事を進めるのに必要なコミュニケーション力や、セルフマネジメントの方法などをお伝えします。職場の中核的な存在としての意識を醸成します。

「準備の質」が交渉成果を変える！ＡＩ相手の「模擬演習」と「フィードバック」で改善点を可視化。その繰り返しで”準備力”強化。『戦略的交渉力ＡＩラーニング』体験講座

交渉本番前に 、専任ＡＩ相手にチャット形式で「ロールプレイ演習」を行い、そのやり取りを瞬時にＡＩがフィードバック。納得いくまでそれを繰り返すことにより、社員の”準備力”を強化します。*同業者はご遠慮を

”中堅社員以上”の教育・研修教材に最適！高難易度のグループワーク教材！「アイドルを探せ」無料体験会

各自のリーダーシップがどのように発揮されたかが問われるカードゲーム型実習「アイドルを探せ」。情報を論理的に組み立て、仮説を立てながら、様々な観点から情報を解釈してはじめて達成できるワークです。

中堅社員の主体性を引き出す鍵とは！？ 未来の管理職候補を輩出する階層別研修企画のポイント

“辞めない会社”をつくる定着・育成の仕組み　【フリーCEO：佐々木氏登壇】

採用難は「採る力」より「辞めない仕組み」で攻略。情報の背景まで共有して当事者意識を育む「信頼経営」と、記憶ではなくデータに基づく「定着の仕組み」を公開。離職を防ぎ自走する組織の作り方を伝授します。

＜ご好評につき追加開催決定！＞プレーヤーからリーダーへ　新時代の新任マネージャー育成

なぜ指示は出しているのに、現場は動かないのか？　～組織の“連携不全”を一気に可視化する業務疑似体験とは～

人手不足をチャンスに変える“地域発人材ビジネス戦略”

目標設定型問題解決セミナー ～手順を守れば誰でも解決できる！～

中堅・管理職の「本質的な問題解決力」を強化！年間1000コマ超の人気研修で、課題設定から対策立案までの手順を習得

現場の人材が育つ組織に共通する３つのポイント

組織の成長には、事業所や工場などの現場人材の成長が不可欠です。事業所や工場などに代表される現場の人材が、どうすれば自律的に成長するのか、そのポイントを解説します。

データを武器にする！Excelピボット・Power Query・AI活用入門（Bizwebinar）

「数字」を「意思決定」に変える力。Power Query×AIで学ぶ、データ分析の時短術&資料作成術

【2/2開催】「なぜを5回繰り返せ」が上手くいかない理由はこれだ！ なぜなぜ分析12カ条　体験セミナー

あなたの組織では、なぜ問題が再発するのか？ 「その気にさせる」問題認知コーチングを使って解決!

【再配信】尾形真実哉先生に聞く！ 中途入社者のオンボーディングの成功に必要な要素とは？

※本セミナーは、2024年10月25日に開催したセミナーの録画配信となります。 　尾形先生への質問などはできませんので、予めご了承ください

管理職向け「ピープルマネジメント体験セミナー」 〜 業務の経験から部下の学びを引き出し、成長を促進し続けるためには 〜

仕事の経験を通じて部下が成長し、目標を達成していくために、管理職には何が求められるでしょうか？ 本セミナーでは「経験学習」の考え方を踏まえ、部下の目標達成を支えるためのコーチングスキルをご紹介します。

［IT業向け］属人化の壁を越える ＜PL／PMスキルの標準化でつくる、強いプロジェクト体制とは＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「IT業のPL/PMスキルの標準化」のポイントをまとめてお伝えいたします。

中堅層を“受け身”から“仕掛け役”へ転換させる研修設計とは？ ～潜在的なリーダーシップを引き出すアプローチ～

業務時間を半分に！Excelを使用した誰でもできる業務自動化のコツ（Bizwebinar）

最短1時間で成果体感! Excelマクロ記録機能で始める、確実な業務自動化の第一歩

【2/13～2/27視聴可能】【オンデマンド配信セミナー・無料】 5S活動 × 心理学 =『 新5S思考術』体験セミナー　～継続できる5S活動とは～

新しい視点から5S活動を捉える「新5S思考術」を学び、日常の業務を通じて組織全体の思考を変える方法を紹介します。モチベーションを高め、5S活動が持続可能で効果的なものへと変革するお手伝いをいたします。

「そのフィードバック、部下にはこう聞こえています！」 Z世代とすれ違わないための、 “届く指導”と“響く関わり方” が学べる、無料体験セミナー

Z世代の誤解を生まない伝わる指導と、離職を防ぐ納得感あるマネジメント法！ 今回、上司のフィードバックに着目。その一言が、部下の自己肯定感を削らず、前向きに成長できる伝え方に変わる方法をお伝えします。