『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

2025年　 ご好評をいただいた研修を振り返る 〜 2026年度の成長につながる“行動変容”のヒント 〜

変化の激しい時代、必要なのは「知識」ではなく “行動が変わる学び” です。 2025年度、多くの企業様とともに実践的な研修を展開し、好評だった３つ研修を中心に成長へのヒントをご紹介します。

【大阪開催】こんな教育もできるの！？教育テーマ別インバスケット体験会 ～巻き込み力養成研修～

インバスケット研修を実施後、2回目の研修で何をすべきか悩んでいる方、 社員同士のコミュニケーション能力向上の研修を探している方へおススメの体験会です。

【大阪開催】こんな教育もできるの！？教育テーマ別インバスケット体験会 ～巻き込み力養成研修～

インバスケット研修を実施後、2回目の研修で何をすべきか悩んでいる方、 社員同士のコミュニケーション能力向上の研修を探している方へおススメの体験会です。

現場に本当に喜ばれる研修を作りたい担当者様必見！ 部下のやりがいを引き出し、業績を高める自走式チームの作り方 10 ステップ

エンゲージメントスコア活用不足、若手の離職・帰属意識低下、指導力に課題のある管理職の支援、研修の現場実践不足、心理的安全性と対話の場当たり的施策、個別育成アプローチの必要性が課題。

社員総会担当者必見！　経営陣が求める社員総会を実現する3つのポイントとは？

社員総会は、単なる「恒例行事」ではありません。それは、経営陣にとって企業ビジョンを浸透させ、組織の成長を加速させるための「戦略的な投資」です。

優しいだけのマネジャーがチームを弱くする ─ サーバントリーダーシップ再考

【12月17日・新宿開催】中堅社員研修～チームを活かすアタマとカラダの動かし方～

本研修では、周囲と連携しながら仕事を進めるのに必要なコミュニケーション力や、セルフマネジメントの方法などをお伝えします。職場の中核的な存在としての意識を醸成します。

【経営者・人事担当者の方向け】楽しんでゲームをするだけで社員のやる気が自然に上がり、チームの問題も解決できる！『仮想体験ゲーム無料体験会』

楽しくゲームをしただけなのに、なぜか仕事の改善点を自分たちで見つけることができ、翌日から早速実行できる、そんな効果絶大なゲーム研修を体験してみてください。

内製化で楽しい新人研修が実施可能！ 新入社員研修プログラム「フライングカーコーポレーション（FCC）」実施ライセンス取得講座

ビジネスマナーから収益計算まで網羅した、ストーリー性のあるグループワークで企業活動を理解できる新人社員研修プログラム「FCC」を社内講師で実施できる「ライセンス取得講座」です！

放送業界の“人材戦略”が変わる ～専門職化・デジタル化時代に求められる人事制度再構築のポイント～

新入社員に行動変容を巻き起こす！新入社員研修プログラム「フライングカー・コーポレーション」無料体験会

架空の航空会社の社員となって行う、組織活動シュミレーションプログラム。 組織人に必要なスキル・スタンスを、カード・ブロックの実習等を体験しながら学びます。

【経営者・人事担当者の方向け】楽しんでゲームをするだけで社員のやる気が自然に上がり、チームの問題も解決できる！『仮想体験ゲーム無料体験会』

楽しくゲームをしただけなのに、なぜか仕事の改善点を自分たちで見つけることができ、翌日から早速実行してしまう・・・。そんな効果絶大なゲーム研修を体験してみてください。

”中堅社員以上”の教育・研修教材に最適！高難易度のグループワーク教材！「アイドルを探せ」無料体験会

各自のリーダーシップがどのように発揮されたかが問われるカードゲーム型実習「アイドルを探せ」。情報を論理的に組み立て、仮説を立てながら、様々な観点から情報を解釈してはじめて達成できるワークです。

【3/11開催】 5S活動 × その気にさせる心理学 =『 新5S思考術』体験セミナー ～継続できる5S活動とは～

「新5S思考術」オンラインライブでは、モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容もお話します。

【アーカイブ配信】“ひたすら作業をこなす組織”から“いきいきと自走する組織”へ

組織開発のプロが、具体的な事例を交えながら、「作業するチーム」が生まれてしまう理由や、個人と集団が自立するための具体的な方法を解説します。

エイミー・C・エドモンドソン教授が提唱する 心理的安全性を高める３つのポイント｜オンデマンド配信

【アーカイブ動画セミナー】強みを活かす組織づくりの新常識 ～ 個人の才能を引き出しチームを強化するクリフトンストレングス～

あなたの”強み”は何でしょうか？強みを日常的に使う人は、「生産性が高い」「生活の質が高い」と言われます。「弱みや改善点」ではなく「強みや成功体験」にフォーカスし「自分だけの勝ちパターン」を掴みます。

ステークホルダーマネジメントの極意 動かない相手を動かす“7タイプ別の要点”

動かない相手には理由があります。本セミナーでは7つの反応タイプからステークホルダーの行動特性を読み解き、相手に合わせた伝え方・巻き込み方の要点を学びます。

【WEBセミナー】事例から学ぶ『経営戦略と合致した組織設計』の進め方〜長期的に成長し続ける組織の在り方とは〜

組織設計の概要から、経営戦略とマッチさせた組織設計方法について解説。また、組織設計後にどのようにして中間管理職や一般社員に落とし込んでいき、組織全体として機能させるかについても踏み込んで解説します。

出版記念セミナー『クリエイティブファシリテーション』 「厄介な問題」にズバッと切り込む会議のつくりかた

本セミナーでは書籍の発売を記念し、様々な組織で創造的な協働成果を生んできた熟達ファシリテーターAKI氏自らのノウハウを「パターン・ランゲージ」という手法で抽出・体系化したメソッドの全体像を解説します。