『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

採用ROIを最大化するチャネル戦略と定着の仕組みづくり

エージェント依存から脱却し、採用ROIを高める経営戦略連動の人材投資へ。業務委託や社内副業も活用し、短期即戦力と長期育成を両立する柔軟な人材ポートフォリオ構築法をご紹介します。

「人が辞めない組織をつくるには？」 ―エンゲージメント・定着率を高めたい 人事担当者のための実践お悩み相談室―

定着率低下でオンボーディング見直しを検討 エンゲージメント施策がスコア改善に繋がらない 効果的な研修設計と自社設計に迷い 早期離職の要因分析を具体策に未着手 他社人事とリアルな課題や工夫を共有したい

【経営者・人事担当者の方向け】楽しんでゲームをするだけで社員のやる気が自然に上がり、チームの問題も解決できる！『仮想体験ゲーム無料体験会』

楽しくゲームをしただけなのに、なぜか仕事の改善点を自分たちで見つけることができ、翌日から早速実行してしまう・・・。そんな効果絶大なゲーム研修を体験してみてください。

アーカイブ配信開始！【自社に必要なエンゲージメント向上策とは？】～シミュレーションで次の一手を見極める～

エンゲージメントを向上させるために、サーベイ結果を元に様々な施策を検討・実施しても数値が改善しないのは、そもそもの「前提」が間違っているから。未来のエンゲージメントを予測して次の一手を見極めるには？

戦略的オフボーディングとは？退職者からの口コミ改善から優秀な人材獲得へ

退職者を将来の人的資本として活用できるのが「戦略的オフボーディング」。本セミナーでは、退職者との信頼維持、ナレッジ継承、採用力強化に繋がる戦略的オフボーディングの実践手法を事例を交え解説します。

【調査するだけで満足してませんか？】エンゲージメントサーベイの運用で組織変革を自走化する　～設問設計、結果分析、社内フィードバックの実践ノウハウ～

エンゲージメントサーベイを“定例行事”で終わらせず、組織変革の自走化につなげるための運用ノウハウを解説。設問設計から結果分析、社内フィードバックまで実践的に学べる無料ウェビナーです。

なぜ、管理職は育たないのか？「研修と現場の断絶」を解決し、「できるリーダー」を育てる特別公開講座

Webアプリでの「疑似体験」、集合研修での「対話」、レポートでの「可視化」。この三位一体の学習サイクルで「知る」を「できる」に変え、3ヶ月で本物のリーダーを育成します。 研修の常識をアップデートします

従業員エンゲージメントを高める方法＜社員が辞めない組織づくり＞

優秀な人材の離職、その背景には管理職とのコミュニケーションに起因するエンゲージメント低下があります。本セミナーでは、上司と部下との信頼関係を築き、組織力を高める実践ポイントを具体例とともにご紹介します

10/24(金) 再休職ゼロを目指す！個別課題にコミットする”本気の”復職支援とは？

復職してもすぐに再休職してしまう社員の対応にお困りではありませんか？本セミナーでは、現場で対応に迷いやすいつまずきポイントを整理し、休職を繰り返さないための具体策を事例とともに解説します。

白河桃子氏監修！御社の女性活躍の現在地や問題点が可視化できるツール 「女性活躍チェックテスト」無料体験会　10/28（火）

「なぜ女性管理職が増えない？」その原因、見えていますか？ 専門家監修のチェックリストで、貴社の女性活躍の進捗度を3つのフェーズで可視化します。 自社の現在地を把握し、次の一手を見つけませんか？

60分でわかる！管理職が成果を出すための「選択」と「集中」

管理職が期待する成果を出すためには、 管理職へ任せることの「選択」と「集中」が鍵を握る！ 本セミナーでは「管理職が成果を出すために必要な支援」について 60分に凝縮して解説いたします。

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】エンゲージメントサーベイとは？　～実施・実施後の活用方法について～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 働き方改革や人的資本経営の評価で必須とされるエンゲージメントサーベイの実施ノウハウを解説します。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

中途社員のオンボーディングのために必要なポイント解説セミナー｜中途採用者の定着・戦力化支援のやり方は？

中途入社社員を定着させ、戦力化スピードを上げることは企業にとって大きなメリットと言えます。中途採用社員のオンボーディングのために必要なポイントを、研修実績多数の教育研修事業部執行役員が解説します。

【対面セミナー】発達障害インクルージョン 「グレーゾーンの発達障害をタイムリープ感覚で動機づける」 ～セオリー・エビデンス いいとこ取りで考動させる～

株式会社エスケイケイ 代表取締役社長 麓様 特別講演。グレーゾーンな発達障害の人財を組織に適応させるべく、そもそも発達障害とは、どういった行動特徴があるのかを今一度振り返り、理解を深めていただきます。

形骸化した1on1を立て直す！〜人事が今すぐできる2つの具体策〜

“なぜ1on1がうまくいかないのか？”という構造的課題をひも解いた上で、 “人事が今すぐできる2つの打ち手”を、具体的な事例やツールとともにご紹介します。

－勝ち残る企業に必須の条件を解説！－ 決断スピード10倍！伝説の元JAL機長・小林宏之氏が語るOODAループの威力　

決断が遅い企業は市場から消える。変化を勝ち抜く武器は「決断スピード」です。 伝説の元JAL機長が、10倍速で意思決定するOODAループの極意を公開。 即応できる組織の作り方をウェビナーで学びませんか。

【無料／Zoom開催！】エンゲージメント向上へのアプローチ　～働きがいを高める～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 注目されているワークエンゲージメントとは何か、社員定着や生産性の向上にどのように寄与するかを実例を交えて解説します。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

従業員のパフォーマンスを最大限に引き出すための 「エンゲージメントから始める社内改革セミナー」

従業員エンゲージメントを高める方法＜社員が辞めない組織づくり＞

優秀な人材の離職、その背景には管理職とのコミュニケーションに起因するエンゲージメント低下があります。本セミナーでは、上司と部下との信頼関係を築き、組織力を高める実践ポイントを具体例とともにご紹介します

【オンデマンドセミナー】なぜエンゲージメント向上施策は機能しないのか？会社と社員の最適な関係性とその築き方

エンゲージメント向上に取り組むも狙っていた成果に結びつかないケース。それは「会社と社員のビジョンの交点」の不明確さにあり。本セミナーでは、会社と社員の関係性構築に焦点を当てたマネジメント法をお話します