『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

超上流から願客ニーズを創出する～インサイトセールス実践トレーニング

Z世代や環境変化に惑わされず、成果と育成を両立させる“マネジャーの在り方”を学べます。

部下のやる気に火をつける！モチベーション向上研修

【こんな方におすすめ】 部下の価値観や強みを把握する観察眼や特性に合わせた動機づけスキル向上したい方 部下への適切な『叱り方』や『任せ方』を習得したい 演習を通じて部下指導スキルを体得し即実践したい方

『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 ～相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術～

対象【営業】【管理職】【経営者】 ・部下や顧客とのコミュニケーションにおいて有効な方法を知りたい方 ・質問をすることで解決に導きたい方

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

【対面開催】 急成長に伴い、経営難易度SSSクラス　経営人材育成の仕組みに迫る～ソニーセミコンダクタソリューションズの持続可能なタレントマネジメントとは～

ソニーセミコンダクタソリューションズ株式会社人事企画部 統括部長 藤谷 和弘氏をお招きし、外部アセスメントの活用から、会議体「ETC」の運用まで、試行錯誤のプロセスを赤裸々に語っていただきます。

【オンライン】日本メンター協会公認パートナー(ＭＯＰ)募集説明会 　　　～専門家としてメンター制度を構築・運用をしたい方へ～

メンター制度を専門家として、構築・運用したい方向けの説明会です。メンター制度をより発展的に実施したい担当者の方、お待ちしております。これから当制度を理解したい方は「メンター制度無料説明会」へどうぞ。

『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 ～相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術～

対象【営業】【管理職】【経営者】 ・部下や顧客とのコミュニケーションにおいて有効な方法を知りたい方 ・質問をすることで解決に導きたい方

越境プログラムとビジネスリーダーコーチングで実現する、 サクセッションプランの実効性最大化 ～「タフアサイメント」による次世代リーダーの覚醒への具体策～

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

「ChatGPTを活用した問題解決力や企画・提案力の養成と実践」 効果的に活用する方法を理解し、問題解決や企画・提案のスキルを向上

・研究開発力を強化したいと考えている方 ・マーケットに新しい製品やサービスを投入するためのアイディアを練りたい方 ・顧客への提案内容をより洗練させ、新しい視点やアプローチを取り入れたい方

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 ～相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術～

対象【営業】【管理職】【経営者】 ・部下や顧客とのコミュニケーションにおいて有効な方法を知りたい方 ・質問をすることで解決に導きたい方

はじめての評価者研修 ～基本から学ぶ評価制度の運用方法～

本セミナーでは、評価制度のあるべき姿や目的、評価面談の進め方、管理職に求められる役割、そしてそれを実現する評価者研修の進め方まで、基本からわかりやすく解説します。

【対面】OJT研修 ～新入社員・職員のやる気を引き出すコツ～（公開講座）

人材開発の価値や重要性を理解し、指導者としての自覚と責任感を養います。 さらに、モチベーションを高めるほめ方や叱り方、仕事の教え方や相談の受け方など、具体的な指導スキルも習得します。

形骸化した1on1を立て直す！〜人事が今すぐできる2つの具体策〜

“なぜ1on1がうまくいかないのか？”という構造的課題をひも解いた上で、 “人事が今すぐできる2つの打ち手”を、具体的な事例やツールとともにご紹介します。

【無料】人が辞めない組織には、“しくみ”がある

「せっかく採用したのに短期退職してしまう」「OJTや人事面談の制度はあるものの形骸化して効果が出ていない」といったお悩みをよく伺います。具体事例を交えながら離職を防ぐマネジメントポイントを解説します。

ハラスメントを防ぎ部下の問題行動を是正する相互支援コミュニケーションの型　「真・インターアクション」とは　体験講座

話し合いの型を習得し、応用も容易なスキル、真・インターアクションは日本企業の管理職にぜひ身に着けてほしいコミュニケーションスキル。この「型」とはどのようなものか、体感していただくセミナーです。

形骸化した1on1を立て直す！〜人事が今すぐできる2つの具体策〜

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新入社員の定着を促す「令和の対話術」 ―最新の若者理解と、主体的動機を呼び起こす関わり方―

なぜ今どきの新入社員はすぐ辞めるのか？　「説得」するほど若手は離れていく。SNSネイティブ世代の定着率を高める「共感」の秘訣を解説するオンラインセミナーを開催

管理職一人ひとりに気づきと行動変容を促す 360度フィードバックを用いた育成方法（オンデマンド配信）